课程名称：销售中的软实力修炼
主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天
课程简介：■案例分享导入课题： 1、西方历史上最著名的一次以貌取人 2、中国历史上最惨烈的一次失礼于人 第一讲 商 务 礼 仪 一、仪容仪表 1、面容 2、发型 3、着装 4、细节 二、仪态 1、站姿 2、坐姿 3、蹲姿..

课程名称：项目型销售技巧与策略
主讲老师：李健霖 培训天数：2 天
课程简介：第一章、项目营销之“项目立项” 一、信息收集 1、不同行业信息收集主要渠道 2、规划区域市场线索搜集渠道 3、信息收集的常用方法与策略 4、目标导向的信息收集成功标准 二、客户筛选 1、如何定义潜在..

课程名称：刘成熙老师-核心品牌课程-咨询项目体系化营销宝典打造-战略、组织、人才-（市场营销-组织人才-团队
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-咨询项目体系化营销宝典打造-战略、组织、人才-（市场营销-组织人才-团队管理） 主讲：刘成熙老师 前 言： 随着公司自身业务不断发展及外部环境变化，以及国际市场的巨大战略机会，急需进入市场化转型的..

课程名称：对公客户经理顾客开发与销售技巧培训
主讲老师：兰洁 培训天数：2 天
课程简介：第一部分·客户经理职责要求、需要储备技能 一、客户经理是银行与企业之间的桥梁 1、为客户提供全面、深入、综合、专业的银行服务 2、有效、深入的了解客户，控制客户的风险 3、信息的反馈，银行对产品进行有效的改善 二..

课程名称：销售目标管理与计划实施
主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：坚定清晰的销售目标 一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标 1. 为何我们的动力不能持久？ 2. 人类因为梦想而伟大，人生因为销售使梦想更精彩 3. 销售没有不可能，销售上人人都可以梦想成真 4. 销售人生区别：有无梦想..

课程名称：高效销售团队管理
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 团队概念 一、 认识团队 （1+1=？） 二、 团队、团伙、群体之间的区分 三、 团队建设的五个要素 四、 团队：高绩效组织的基石 五、组织结构实践在团队建设中管理挑战 讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什..

课程名称：销售精“鹰”团队管理优化与效能提升
主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天
课程简介：导言：解读“管理”——三维度讨论管理的真实含义 看视频讨论：如何成为一个高效的销售团队管理者？ 上篇：销售管理者的自我管理 第一讲：销售管理者的6个角色 一、计划制定者 二、方案..

课程名称：销售人员实战销售技巧提升
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：课程单元与要点与目标 训练目标 教学法运用 第一单元 销售的基础建设 1、销售人员基本知识与素养 ★重视销售基础：企业、产品、态度、知识、礼仪、技能---建立他信力 ★从4P到4C的启示 ★销售人员必备素质：成就导向、适应能..

课程名称：销售管理部属辅导与绩效提升
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：销售管理者的关键能力与高绩效路径 从销售到管理从新认识 销售管理者的核心任务 销售管理者的四大工作重点 四大工作重点逻辑图 为什么&ld..

课程名称：权益类基金投资市场分析及权益基金产品 专业营销能力提升
主讲老师：邱明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：市场透视——基金、市场和投资行为的本质与透视 一、基金的本质是什么？ 案例：基金能做你不能做的事 二、基金与炒股的区别 1. 专业方面 2. 时间 3. 投顾 4. 信息 ..

课程名称：渠道建设与管理
主讲老师：刘亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：选渠 第一讲：选对渠道 一、渠道设计准备的4个步骤 1. 寻找和鉴别市场机会 2. 了解和分析消费者需求 3. 挖掘竞争对手的渠道软肋 4. 坚持四项基本原则，选择最佳渠道 工具1：行业合作伙伴分析 工具2：企..

课程名称：销售团队管理的五项核心工具
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：员工技能辅导 一、为何要辅导下属？ 1、个体的特殊性 2、团队的特殊性 3、客户的特殊性 二、有效辅导与提升下属业绩的四大手段 1、建立早晚会管理体系 附：早会管理模型 2、让自己成为一名销售教练 ..

课程名称：用脑拿订单-顾问式销售---
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：以客户为中心的顾问式销售专业思维 1.顾问式销售与传统销售的区别 2.成功实现顾问式销售的最基本前提 3.顾问式销售中的角色转变：从销售员到顾问 4.讨论：B2B产品销售与生活用产品销售的差别 5.客户购买行为逻辑 ..

课程名称：商业项目沟通与谈判技巧
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1 关于有效沟通 1.1 沟通的作用 1.2 沟通基本原理 1.3 沟通的障碍 1.4 沟通排除障碍的4大原则 1.5 信息有效传递 1.6 沟通中的察言观色 2 不同与性格的人沟通技巧 2.1 关于性格与沟通特征 2..

课程名称：客户营销技能提升之四维掘金
主讲老师：窦健华 培训天数：2 天
课程简介：课前引言： 当前银行业零售客户营销现状： 1）客户上门越来越少了，客户邀约越来越难了 2）网点柜台越来越少了，智能化越来越发达了 3）互联网金融产品冲击越来越大了 第一讲：一维盘活——从存量维度进行客户..

课程名称：独孤九剑-大客户销售技能提升
主讲老师：张必成 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：案例分析 小组讨论：了解认知大客户 一、大客户的概念定义 二、大客户的特点特性 三、大客户的成交秘密 四、大客户的营销弊病 第一部分、情报收集电话预约 一、情报收集技能 小组讨论：情报收集的方法及手段 二..

课程名称：区域业绩提升及样板市场打造
主讲老师：王同 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：区域市场业绩提升 一、区域业绩增长的两种模式（垂直增长、水平增长） 二、区域生意回顾 1、经营结果的回顾分析：销量、费用… 2、经营过程的回顾分析：SKU市场表现、网络开发与维护、库存管理、配送效率、终端..

课程名称：销售中的谈判技巧与专业收款培训
主讲老师：程广见 培训天数：2 天
课程简介：第一天 第一单元销售谈判总论 1. 谈判是什么？为什么谈判？ 2. 如果你是客户？ 3. 销售过程谈判焦点分解 4. 谈判发生的前提 5. 成功谈判的原则 6. 新世纪的销售谈判的特点 第二单元，销售谈判前的准备 1...

课程名称：销售技巧之“辨微识心术”
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：了解客户痕迹，学会辨微识心 痕迹是过去的经历留下的印记 案例分析：在销售中辨别痕迹了解对方真实状况 弗洛伊德口误 痕迹背后的逻辑 寻找有效切入点：刺激理..

课程名称：销售团队凝聚力提升
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介： 第一单元 销售团队建设—相约共同成长 一、破冰活动 二、模拟团队分组  团队规则的建立  团队高效工作程序的建立  从标准化、规范化、制度化到弹性执行，再到柔..

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