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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:工业品大客户业务公关与销售技巧
主讲老师:楚易 培训天数:3 天
课程简介:第一单元 工业品销售概述 第一天上午 1. 工业品市场营销的三点思考 2. 工业品销售的9个特点 3. 工业品销售顾问应具备的5个条件 ◇视频观摩:海军陆战队的&ldq..
课程名称:独孤九剑-大客户销售技能提升
主讲老师:张必成 培训天数:2 天
课程简介:课程导入:案例分析 小组讨论:了解认知大客户 一、大客户的概念定义 二、大客户的特点特性 三、大客户的成交秘密 四、大客户的营销弊病 第一部分、情报收集电话预约 一、情报收集技能 小组讨论:情报收集的方法及手段 二..
课程名称:理财经理基金销售策略提升与基金销售垫板导入培训
主讲老师:邱明 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:市场透视——基金、市场和投资行为的本质与透视 一、基金的本质是什么? 案例:基金能做你不能做的事 分析:市场本质上证指数从3135到3500点位的思考 二、银行端的风险资产—&mdas..
课程名称:价值营销——大客户业绩提升技能训练
主讲老师:朱文虎 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:建立大客户价值营销的新理念 1. 传统销售模式的应对及挑战 2. 冲破固有销售观念建立新理念 3. 营销人员的角色调整--SST模型 4. 销售的本质在与交换的沟通和互动过程 5. 决定销售结果的根源是客户的看法、动机..
课程名称:门店销售人员培训
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:一、高绩效店面销售员的应具备的条件 1、专业形象过硬 (站姿、语言、表情、眼神、服装等)讲解,示范,现场演练。 2、专业知识过硬 (产品卖点介绍、逻辑思维、公司介绍、产品价值塑造、专业印象等)讲解,示范,现场演练。 3、诚实守..
课程名称:销售管理部属辅导与绩效提升
主讲老师:任朝彦 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:销售管理者的关键能力与高绩效路径 从销售到管理从新认识 销售管理者的核心任务 销售管理者的四大工作重点 四大工作重点逻辑图 为什么&ld..
课程名称:《练金有术:全量客户资产提升与深度营销》
主讲老师:张家双 培训天数:2 天
课程简介:一、客户经理的6大角色 银行现场服务的支持者 银行账户专家 前端投资资讯信息枢纽 个人财富教练 高端客户活动的组织者 生活中的朋..
课程名称:渠道建设与管理
主讲老师:刘亮 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:选渠 第一讲:选对渠道 一、渠道设计准备的4个步骤 1. 寻找和鉴别市场机会 2. 了解和分析消费者需求 3. 挖掘竞争对手的渠道软肋 4. 坚持四项基本原则,选择最佳渠道 工具1:行业合作伙伴分析 工具2:企..
课程名称:卓越销售技能提升训练
主讲老师:杨虎 培训天数:2 天
课程简介:心态篇:卓越销售的创业者心态 1、什么是创业者心态?五个要素 2、五要素之一:老板思维 ①选择大于努力:搭般出海 ②心理的转变:当家者的想法 3、五要素之二:学习劲头 ①学习力就是竞争力 ②学以致用:怎么学?怎么改? 4..
课程名称:区域业绩提升及样板市场打造
主讲老师:王同 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:区域市场业绩提升 一、区域业绩增长的两种模式(垂直增长、水平增长) 二、区域生意回顾 1、经营结果的回顾分析:销量、费用… 2、经营过程的回顾分析:SKU市场表现、网络开发与维护、库存管理、配送效率、终端..
课程名称:
主讲老师:王哲光 培训天数:2 天
课程简介:第一天 一、顾问式销售的基础 1、走进顾问式销售 1)顾客与客户的区别 2)交易还是顾问? 3)什么是顾问式销售 4)顾问式销售的目的 5)顾问式销售的特征 演练:思维转换的力量——做做看 2、..
课程名称:高效销售团队管理
主讲老师:许晋 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 团队概念 一、 认识团队 (1+1=?) 二、 团队、团伙、群体之间的区分 三、 团队建设的五个要素 四、 团队:高绩效组织的基石 五、组织结构实践在团队建设中管理挑战 讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是什..
课程名称:权益类基金投资市场分析及权益基金产品 专业营销能力提升
主讲老师:邱明 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:市场透视——基金、市场和投资行为的本质与透视 一、基金的本质是什么? 案例:基金能做你不能做的事 二、基金与炒股的区别 1. 专业方面 2. 时间 3. 投顾 4. 信息 ..
课程名称:销售中的软实力修炼
主讲老师:陈滢妃 培训天数:1 天
课程简介:■案例分享导入课题: 1、西方历史上最著名的一次以貌取人 2、中国历史上最惨烈的一次失礼于人 第一讲 商 务 礼 仪 一、仪容仪表 1、面容 2、发型 3、着装 4、细节 二、仪态 1、站姿 2、坐姿 3、蹲姿..
课程名称:销售策略与成交技巧
主讲老师:王子璐 培训天数:2 天
课程简介:第一章:销售的认知 一、树立学习销售课程的价值 1、销售不仅仅是一种职业 2、销售更是一种生活技巧 3、销售就是用“说话”让别人认同 二、基于面对客户的常见心态解析【视频案例】 1、面对客户的两种常见..
课程名称:销售业绩倍增法宝——狼性营销人员的有效招聘及培训提升
主讲老师:崔自三 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:营销人员的招聘及甄选 一、 招聘需求分析 1、招聘环境分析 ★外部环境因素 ★招聘的内部环境 2、 营销人力资源配置状况分析 ★并不是营销员越多越好:人与事总量配置分析 ★把握营销人员效益临界点 3、 招聘需求..
课程名称:销售团队管理的五项核心工具
主讲老师:崔自三 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:员工技能辅导 一、为何要辅导下属? 1、个体的特殊性 2、团队的特殊性 3、客户的特殊性 二、有效辅导与提升下属业绩的四大手段 1、建立早晚会管理体系 附:早会管理模型 2、让自己成为一名销售教练 ..
课程名称:销售精“鹰”团队管理优化与效能提升
主讲老师:吴柏江 培训天数:2 天
课程简介:导言:解读“管理”——三维度讨论管理的真实含义 看视频讨论:如何成为一个高效的销售团队管理者? 上篇:销售管理者的自我管理 第一讲:销售管理者的6个角色 一、计划制定者 二、方案..
课程名称:工作价值与提成
主讲老师:王越 培训天数:1 天
课程简介:第一章、个人价值与贡献分析 第一节、时间因素影响 第一、淡旺季的影响 一、区分旺季增长与淡季增长 二、旺季增长幅度的区分 第二、考核周期的影响 一、连续不达标考核 二、连续达标考核 第二节、空间因素影响 第一、区域不平..
课程名称:商业项目沟通与谈判技巧
主讲老师:李豪 培训天数:2 天
课程简介:1 关于有效沟通 1.1 沟通的作用 1.2 沟通基本原理 1.3 沟通的障碍 1.4 沟通排除障碍的4大原则 1.5 信息有效传递 1.6 沟通中的察言观色 2 不同与性格的人沟通技巧 2.1 关于性格与沟通特征 2..
 
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