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对公客户经理顾客开发与销售技巧培训

课程编号:48733

课程价格:¥16000/天

课程时长:2 天

课程人气:155

行业类别:行业通用     

专业类别:销售技巧 

授课讲师:兰洁

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
对公客户经理、个金经理、财富管理中心客服专员等。

【培训收益】
1 、了解公客营销特色,树立正确的公客营销方法,了解客户消费心理; 2 、培养员工掌握服务过程中“关键时刻”服务技巧,保证顾客得到尊重及最优质的服务 3、掌握主动营销的技巧,有效提升现场的营销成功率,及工作绩效;

第一部分·客户经理职责要求、需要储备技能
一、客户经理是银行与企业之间的桥梁
1、为客户提供全面、深入、综合、专业的银行服务
2、有效、深入的了解客户,控制客户的风险
3、信息的反馈,银行对产品进行有效的改善
二、客户经理的工作内容
1、发展客户
2、销售产品和服务
3、客户关系管理
4、情报收集与市场调研
三、客户经理所需技能
 营销技能
 知识技能
 设计方案
 执行能力
四、客户经理的工作顺序
 市场调查
 潜在目标顾客
 签订合作协议
第二部分·市场调查、客户开发
一、市场(大环境)调查
 本市区的源头调查
 客户层次划分
 哪些是客户经理眼中的好市场
二、开发客户渠道
1、内部转介绍
2、资料查阅
3、关联找寻
4、中介合作
5、客户转介与陌生开发
三、确定目标客户总结:
 行业风险可控
 规模匹配
 门槛适中
 介入空间
第三部分·建立关系,需求提炼

一、客户关系不是被动拥有,而是主动出击
 做好关系的6大技巧
 优质的客户关系6大障碍
 多打问候电话 少打推销电话

二、建立完整的公司客户信息
1. 基础信息
2. 高质量信息
3. 关键人信息
三、公司客户信息搜集的方法
4. 客户的情报收集
5. 客户所处行业的情报
6. 客户的经营情报
7. 客户单位的管理情报
8. 客户的产品市场
9. 规模
10. 所处的发展阶段
11. 经营策略
四、客户拜访前的准备
 客户需求创造
 客户现阶段需求
【案例】广州市大华石油化工有限公司——石油厂商银融资
第四部分·方案设计 公关维护
一、方案设计的基本概念
 服务方案设计的两大基石
 大金融服务方案设计
(1)采购
(2)销售
(3)资金管理
(4)融资
(5)理财
二、如何进行对公业务存款营销
 信贷牵引策略
 网络服务策略
 源头开发策略
 结算吸存策略
 以代引存策略
 个性化/一揽子服务策略
案例分析:小企业贷款
三、产品与案例分析
1、保函营销
 银行保函种类
 保函营销要点
2、保兑仓融资
 案例:湖南凉水钢铁股份有限公司四方保兑仓融资
四、说服客户的原则
 报盘的技巧
 利益回顾法
 事件证明法
 促成交易七法
 反对意见转化为销售机会七法


 

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