课程名称：打造卓越人才“供应链” 利用测评技术进行人才梯队建设
主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：谋篇——认知人才“供应链”价值 一、企业管理面临的挑战 1. 外部挑战 2. 内部挑战 二、挑战背后的解决逻辑 1. 胜任力模型对组织的价值 2. 测评对企业现代人才管..

课程名称：管理才能发展
主讲老师：马力 培训天数：2 天
课程简介：模块一 管理角色认知 1 管理者角色认知 1.1 管理的本质 1.2 管理者的态度和职责 1.3 管理者的多重认知 【案例分析】管理者的烦恼 2 管理者角色 2.1 角色认知 2.2 角色认知的六维度 【工具】角..

课程名称：职业生涯规划
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、 什么是职业生涯规划 1.为什么要做职业生涯规划 2.什么时候应该做职业生涯规划 3.你的人生谁负责？ 4.什么才是幸福的人生 5.内、外职业的意义 6.职业周期与个人发展 二、如何规划你的职业人生 1．职业生涯..

课程名称：劳动用工法律风险防范
主讲老师：左京 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：劳动用工风险的识别与分析 一、劳动用工的风险 1. 什么是劳动用工风险 2. 为什么会有劳动用工风险 3. 劳动用工风险管理的意义和作用 二、劳动用工风险的识别 1. 劳动用工风险的分类 2. 劳动用工风险的发展历..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知人力资源管理 一、企业发展与人力资源管理 1. 人力资源管理对企业经营的作用 2. 人力资源管理体系解析 二、直线经理为何必须掌握人力资源管理 1. 管理者的核心使命 2. 盖洛普公司“S发展路径&r..

课程名称：做一名优秀的面试考官
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：破冰活动：认识“招聘”和“自己” 第一章 企业招聘的真正目的 1：企业招聘的战略与战术的配合； 2：企业招聘的收益和风险的匹配 3：优秀的人员特质确认与招聘结合 4：HR部门..

课程名称：校招金牌面试官 ——基于投射+C的高效面试
主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 面试的本质认知 1.投射效应 2.心里有什么，眼里就有什么； 3.莲花模型； 4.到底让谁来面试？ 工具分享：《十二字口诀》 第二单元 捅破面试窗户纸·C面试 1.面试常见效应 2.显..

课程名称：精准识人，现代企业人力招聘技能提升
主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天
课程简介：第一章 战略人力资源管理：从业务中来，到业务中去 1.人力资源战略如何从业务中来？ 战略意图：愿景、长期目标、近期目标 市场洞察：看宏观、看竞争、看客户..

课程名称：七步创视——TTT之视频微课创造训练营
主讲老师：王鲁 培训天数：3 天
课程简介：导入：视频微课的认知 一、学习模式的改变-视频微课的三大好处 1. 快：快人一步 2. 精：精中选精 3. 尖：单点突破 二、为什么有些好视频让你停不下来 1. 有颜 2. 有趣 3. 有料 案例：《糖炒栗子》 三、..

课程名称：干部管理艺术
主讲老师：马力 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：一张蓝图指引人才管理 1 构建符合业务发展需要的人才管理 1.1 人才是战略执行和实现的核心 1.2 人才管理框架 1.3 建立人才管理的基本假设 1.4 用人才标准定义人才质量 1.5 建立人才管理的机制 【..

课程名称：非人力资源经理人力资源管理
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：部门经理、主管为什么要做本部门的人力资源管理工作 人力资源管理能力是优秀部门经理、主管应具备的重要能力之一 掌握人力资源管理知识的五大关系： 1.和本部门工作的关系 2.和人力资源部门的关系 3.和公司整体目标的关系 ..

课程名称：新形势下的用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、大陆近年来劳动立法的介绍与用工成本之比较 1、大陆关于劳动合同用工的立法介绍 2、大陆关于社会保险的立法介绍 3、大陆关于休假管理的立法介绍 4、大陆关于最低工资标准的调整的规划介绍 5、2008年之前的用工成本与2013..

课程名称：战略人力资源管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入： （思考）问题出在哪里？ 一、人力资源战略规划 （一）人力资源的概念和特点 （二）人力资源管理的概念 （三）人力资源系统运行机制 （四）人力资源规划的概念 （五）人力资源规划的内容 （六）人力资源规划的程序 （七）..

课程名称：银行公文写作技巧培训
主讲老师：刘炜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 银行公文种类及格式 一、公文种类 1、行政类 （1）下行文：命令、决定、公告、通告、通知、通报等； （2）平行文：函件、通报、请求等 （3）上行文：请示、报告等 2、事务类 （1）计划、总结 （2）领导讲话稿 ..

课程名称：新时代人力资源管理能力提升训练营
主讲老师：卢云峰 培训天数：3 天
课程简介：第一天 上午9:00-12:00 第一部分 全流程人力资源管理 第一章 正确认知新时代人力资源及管理 何谓人力资源与人力资源管理 人力资源管理发展四个阶段 新时代人力资源管理..

课程名称：六步搞定人力资源战略规划
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一步：人力资源规划具体做哪些工作 第二步：如何设计管控模式与组织架构 第三步：如何进行岗位分析并清晰岗位职责 第四步：将”来才有将来—如何开..

课程名称：金牌面试官之如何卓越识人
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：开篇讨论：招聘面试工作的痛点及原因分析 第一章 金牌面试官的修炼与选人标准 人才市场发展的新趋势 如何定义人才标准 界定组织核心能力 明确岗位胜任..

课程名称：人事档案管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 人事档案的认知 什么是人事档案 （1）人事档案的定义 （2）人事档案的特点 人事档案管理的工作内容 （1）材料归档制度 （2）检查核对制度 （3）传递制度 （4）保卫保密制度 ..

课程名称：校园招聘实战技巧
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：开篇案例：　 第一章：企业校园招聘工作现状解析 一、国内高校人才分布特点解析 二、企业不同阶段人才需求点分析 三、校园招聘工作的误区解析 四、心理学在校园招聘中的运用 五、校园招聘的发展趋势解析 六、高校学生的就业心理需求..

课程名称：HR三支柱
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：重新定义人力资源管理 人力资源三驾马车 一、HRCOE（人力资源专家）：基于战略价值创造的人力资源方向 1、人力资本研发 2、人才引擎 3、高绩效文化 4、组织管理 二、HRSSC（人力资源共享服务者） 1、基础篇：..

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