课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 非人力资源经理应具有的人力资源管理认知 一、角色认知与定位 1、由下属变成经理 思考：由下属变成经理有什么区别 2、心态转变的心结 3、非人力资源经理的四种角色与定位 二、直线经理人与人力资源部的关系 1、分工与协..

课程名称：管理才能发展
主讲老师：马力 培训天数：2 天
课程简介：模块一 管理角色认知 1 管理者角色认知 1.1 管理的本质 1.2 管理者的态度和职责 1.3 管理者的多重认知 【案例分析】管理者的烦恼 2 管理者角色 2.1 角色认知 2.2 角色认知的六维度 【工具】角..

课程名称：非HR经理的人力资源管理
主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天
课程简介：1．人力资源管理与提升企业绩效 经营战略，组织能力与人力资源的关系 战略目标指引下的人才策略 人力资源的双引擎：职能VS 职位 以职位为核心:工作分析、岗位说明、职..

课程名称：新时代人力资源管理能力提升训练营
主讲老师：卢云峰 培训天数：3 天
课程简介：第一天 上午9:00-12:00 第一部分 全流程人力资源管理 第一章 正确认知新时代人力资源及管理 何谓人力资源与人力资源管理 人力资源管理发展四个阶段 新时代人力资源管理..

课程名称：金牌面试官之如何卓越识人
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：开篇讨论：招聘面试工作的痛点及原因分析 第一章 金牌面试官的修炼与选人标准 人才市场发展的新趋势 如何定义人才标准 界定组织核心能力 明确岗位胜任..

课程名称：离职预判管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 员工离职动因分析 主观原因分析 个人原因 性格原因 家庭原因 案例分享 客观原因分析 企业战略与文化..

课程名称：结构化面试的步骤及技巧
主讲老师：范远飞 培训天数：2 天
课程简介：面试准备的技巧 浏览简历时，你会发现一些不太明确的地方，记录下来，在面试计划中写出这些疑点。一般来讲，面试的询问就从这些疑点开始： _工作空档 _为什么频繁变换工作 _最近有没有学新的技能，不局限于他的学历是学士或硕士博..

课程名称：从HR到战略性业务合作伙伴
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 人力资源变革的思路 人力资源如何为业务创造价值？ 人力资源角色定位 什么是HRBP HRBP角色定位 深刻理解业务需求 ᠕..

课程名称：培训培训师
主讲老师：禹贞余 培训天数：2 天
课程简介：一、培训师的角色认知 内训师角色感知：我想成为怎样的内训师  基线拍摄，见证成长： 我希望成为一个XX的培训师 （1分钟）  内训师的角色认知  成人学习的原理、特点和风格 &..

课程名称：TTT内训师培训
主讲老师：吴婷 培训天数：2 天
课程简介：案例赏析］优秀内训师的讲义学习 一、内训师培训的难点 1、主题的吸引力不强 2、讲师控场技巧不强 3、课程内容开发不强 4、讲师现场互动不强 二、培训需求调研与确认 讨论：培训需求的作用到底是什么？ 1、需求分析三大维度..

课程名称：人才盘点与梯队建设课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：人才盘点篇 导入：（视频） 一、胜任力素质模型与人才评鉴 1、胜任力素质模型..

课程名称：“人力资源技能精进”项目培训方案
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：为进一步提高公司人力资源从业人员的专业技能和管理水平，掌握互联网时代数字化人力资源系统知识，学习探讨人力资源各模块的工具和方法，深入系统的分析和解决人力资源管理方面的各种复杂问题。做到知行合一、学以致用，特开展此培训项目，全面提高人力资..

课程名称：HR三支柱
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：重新定义人力资源管理 人力资源三驾马车 一、HRCOE（人力资源专家）：基于战略价值创造的人力资源方向 1、人力资本研发 2、人才引擎 3、高绩效文化 4、组织管理 二、HRSSC（人力资源共享服务者） 1、基础篇：..

课程名称：人力资源管理——选用育留之道
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：开篇引子游戏： 1.感悟成功团队的要素是什么？ 2.感悟团队领导/管理能力的要素 团队定义--我们需要什么样的团队？ 1.什么是团队？ 2.理解团队工作 3.团队由哪些要素构成？ 五个P 第一单元：选人必知的四大方略 ..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：朱立 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识高绩效团队 1 认识高绩效团队 【破冰游戏】事件过山车 1.1 什么是团队 1.2 团队的五个阶段 1.3 不同阶段的团队特征 1.4 什么是高绩效团队 1.5 团队成功的关键要素 1.6 高绩效团队模型..

课程名称：完善自我，知己解彼 ——知人善用的DISC
主讲老师：吴昊 培训天数：1 天
课程简介：一、我为什么看不懂你——因为我们来自不同世界 1、案例：男人来自火星，女人来自金星 2、实操：一份九宫格的描述 3、案例：一支牙膏引发的…… 4、讲解：性格与个性 5、讲解：..

课程名称：工作分析实战——做一个真正懂运营的HRD
主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天
课程简介：5、 工作分析实战理论  工作分析的四个方法  工作分析的六大原则  工作分析的四个成果  组织架构与管控模式  部门职责/岗位说明书 =..

课程名称：关键人才选拔与测评
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：序言 一则笑话引起的思考 中西方文化对人才认识的异同 案例：小R的烦恼—你的烦恼？ 第二部分：评价基础与评价逻辑 人才评价的发展轨迹 &#..

课程名称：校园招聘实战技巧
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：开篇案例：　 第一章：企业校园招聘工作现状解析 一、国内高校人才分布特点解析 二、企业不同阶段人才需求点分析 三、校园招聘工作的误区解析 四、心理学在校园招聘中的运用 五、校园招聘的发展趋势解析 六、高校学生的就业心理需求..

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 培训开场互动 开场：非人资部门管理者掌握人资知识的重要性 1、学员思考——设问置疑，找出大家在人力资源管理方面遇到的问题 2、人力资源管理的重要性 讨论：分析非人资和人资部门之间..

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