离职预判管理

【培训对象】
企业中高层管理者

【培训收益】
分析员工离职的动因 了解员工离职的原因 了解员工离职征兆分析 提升员工离职风险控制 学会离职面谈的方法 做好员工离职的管理

第一模块 员工离职动因分析
主观原因分析
个人原因
性格原因
家庭原因
案例分享
客观原因分析
企业战略与文化
直接上级的管理
发展平台的建设
薪酬与制度管理
培训体系的搭建
案例分享

第二模块 企业裁员计划
裁员目的
裁员对象
裁员数量
裁员准备
充分了解员工信息
做好被裁员工上司沟通
裁员资料准备
裁员注意事项
经济补偿方案
案例分享

第三模块 离职谈判
谈判前的准备工作
面谈地点
面谈时间
面谈资料
谈判中的沟通技巧
消除对立
善于倾听
适度控制
谈判后的处置
面谈记录整理
及时工作交接
裁员谈判的六大注意事项
案例分析

第四模块 离职风险处理
离职存在的风险
企业内部管理
企业资产流失
经济效益滑坡
企业形象倒塌
防范员工离职风险
规范劳动合同管理
加强商业保密措施
巧妙规避培训风险
注重企业流程管理
处理员工离职应把握的原则
完善离职管理制度
规范离职员工档案
补偿金与违约金处理
案例分享
课程总结 

 

讲 师 简 介

张骊老师 人力资源管理实战专家
国家高级人力资源管理师
国家人力资源管理师考证讲师
PTT培训认证讲师
国际注册职业沙盘讲师
江苏省政府特聘创业指导师
喜马拉雅网络科技有限公司合作讲师
世界500强高管工作经历
25年企业管理经验，历经央企、国企、私企、外企职业经历
【扫码线上视频免费听】

编号
课程名字

1
《工会理论基础》

2
《企业劳动用工风险》

3
《特殊时期如何快速打开招聘局面》

4
《跨部门沟通之道--工作中的软技能应用》

5
《疫情防控期的企业应对管理》

6
《人力资源大数据》

培训工作经历：
自2007年—至今担任某人力资源机构的公开课、企业内训和人力资源等级（二级、三级）资格证的讲师；
2013年—2017年担任中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司管理学院讲师。
管理工作背景（人力资源）和行业：
1994年—2004年恒鑫集团（上市国企、制造业）人力资源总监；
2004年—2007年苏宁电器（电器连锁业）人力资源总监；
2007年—2012年奇瑞汽车有限公司、法雷奥公司（制造业、外资企业）分管副总；
2012年—2017年中集集团物流板块（央企物流、制造业）分管副总；
行业工作经历
丰富的制造业、电力、物流业、房地产业和连锁业人力资源管理实战经验和咨询服务能力
实战经验
● 为生产制造型企业、快速消费品企业及科技创新型企业搭建人力资源体系
● 规划南京某高新技术企业人力资源管理模式
● 互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置
国有企业人事档案规范化管理指导
央企、国企基层工会组织建设指导
主讲课程
人力资源管理
《透过数据看人力资源管理》
《综合能源服务之人力资源管理》
《HRBP—做业务发展的助推器》
《非HR的HR管理》
《企业劳动用工风险防范》
《金牌面试官》
《绩效考核实战》
《透过沙盘看企业人才规划》
《人力资源管理师系列认证课程》
通用管理
《企业工会管理与建设》
《档案/人事档案/行政管理》
《管理者的角色认知》
《跨部门沟通与协作》
《职业生涯规划》
《业财融合之企业经营管理》
《打造优秀团队/领导力管理》
课程返聘情况
咨询项目案例

项目名称
核心内容
输出物
参与角色

金盛建筑人力资源体系项目
人力资源规划、定岗定编、培训体系搭建、绩效考核、薪酬体系设计
人力资源体系建设与项目落地
项目咨询顾问

某卫校人力资源体系项目
人力资源规划、定岗定编、绩效考核、薪酬体系设计
人力资源体系建设与项目落地
项目咨询顾问

厨星设备人力资源体系项目
人力资源规划、定岗定编、绩效考核、薪酬体系设计
人力资源体系建设与项目落地
项目咨询顾问

鸿翔商贸绩效薪酬项目
绩效考核、薪酬体系设计
绩效考核、薪酬体系设计
项目咨询顾问

汇海机电人力资源体系项目
人力资源规划、定岗定编、绩效考核、薪酬体系设计
人力资源体系建设与项目落地
项目咨询顾问

优美滋人力资源体系项目
人力资源规划、定岗定编、培训体系搭建、绩效考核、薪酬体系设计、用工风险规避
人力资源体系建设与项目落地
项目咨询顾问

博奥信科技人力资源体系建设
人力资源规划、定岗定编、培训体系搭建、绩效考核、薪酬体系设计、用工风险规避
人力资源体系建设与项目落地
项目咨询顾问

皖安标牌企业组织管理项目
管理流程设计、人力资源规划、定岗定编、岗位分析评估、绩效考核、薪酬体系设计
企业管理全流程建设与项目落地
项目咨询顾问

老师参与的轮训项目案例

国家人力资源管理师职业认证培训
《国家人力资源管理师》一级、二级、三级
30期培训
主讲老师

电力企业工会干部培训
《企业工会管理》培训
3期培训
主讲老师

某职业经理人协会
《跨部门沟通与协作》培训
3期培训
主讲老师

大成方略业财融合管理培训
《业财融合下的社保入税管理》培训
8期培训
主讲老师

亿力集团中高层管理培训
《非HR经理的HR管理》培训
4期培训
主讲老师

电力企业工会干部培训
《企业工会管理》培训
6期培训
主讲老师

恩可埃人力资源管理培训
《人力资源风险管理》
6期培训
主讲老师

烽火集团校园招聘项目
《金牌面试官》培训
5期培训
主讲老师

柳州卷烟绩效考核项目
《让绩效管理产生绩效》培训
4期培训
主讲老师

甘肃电投职业生涯规划项目
《职业生涯规划》、《职业素养提升》培训
4期培训
主讲老师

双鹤药业职业素养培训项目
《职业素养提升》、《职业礼仪》培训
3期培训
主讲老师

湖北电力中层管理者培训项目
《管理者的角色转换》培训
4期培训
主讲老师

中联重科管理者训练营
《教练下属》培训
3期培训
主讲老师

电力、国企企业工会干部培训
《企业工会管理》培训
8期培训
主讲老师

钉钉直播、小鹅通直播、Zoom直播、保利威云直播课程、线上直播授课、系列录播课
疫情下的HR关键应对（3集）疫情下如何快速打开招聘局面企业劳动用工风险防范（18集）财务官的应聘面试技巧企业工会管理和建设（6集）非常规下的人力资源规划推迟复工，如何正确发工资疫情下企业员工自我防护金牌面试官透过沙盘看企业人才规划
主讲老师

授课风格
张骊老师课程讲授亲切自然、循循善诱、娓娓道来。课堂教学设计组织严密、案例丰富，搭配合理；讲解、分析思路清晰；针对学员需求合理运用各类培训技巧，准确把握知识点，落地性强。

部分服务客户
知名企业：上海交大安泰经管学院、浙江大学海洋学院、中集集团、上海电气集团、中海油物流公司、河南建业集团、烽火科技集团、江苏万邦医药集团、上海虹桥机场、奇瑞汽车集团、苏宁电器集团、中铝集团、中联重科集团、江苏农垦集团、碧桂园集团、新兴铸管集团、柳州烟草、建行大学、智联招聘......
电力行业：湖北国网、贵州电力、亿力集团、山西大同电力、马鞍山华能电力、武汉国网、宿州电力、内蒙古赤峰电力、内蒙古晶阳能源、贵州盘江电投、兰州电投、甘肃电力、吉林电力、河北电力、无锡电力、大唐南京电厂、天津军粮城电厂、郑州电力......
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部分授课照片分享



河南建业《人力资源风险管理》 湖北国网《打造高绩效团队》



山西某电力公司《工会管理》 贵州某电力公司《工会管理》



甘肃《社保入税》公开课 湖南《社保入税》公开课



珠海《社保入税》公开课 安徽电投《向上管理》



安徽某企业《金牌面试官》 贵阳电力《企业民主管理》



福建某集团《非HR的HR管理》 广东某农业公司《打造执行力》



上海某互联网公司《跨部门沟通》 甘肃电投《员工职业规划》



贵阳大成《业财融合》公开课 芜湖中燃《非HR的HR管理》



格力电器《金牌面试官》 中铝大学《工会干部能力提升》



上海电气集团《有效授权》 柳州烟草《绩效考核管理》



河北某电厂《职工代表履职能力提升》 安徽某房地产公司《跨部门沟通》



江苏某农垦集团《人事档案管理》 碧桂园某分公司《有效沟通》