课程名称：《非财务经理的财务管理》 --沙盘模拟
主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天
课程简介：模 块 主要内容 第一模块 企业经营基本理财能力 1）企业经营目标 2）财务管理在经营决策中的重要作用 3）公司理财的基本原则 4）风险与收益的权衡 5）公司的经营逻辑 第二模块 盈亏平衡分析 财务预算..

课程名称：MTP管理才能发展培训
主讲老师：甄英才 培训天数：3 天
课程简介： 二、工作管理 一、管理角色与原则​​ 第三章    计划与执行 第四章 &en..

课程名称：部门经理、管理干部综合管理技能提升
主讲老师：李革增 培训天数：2 天
课程简介：第一章、什么是好的管理 一、管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理 二、管理的基本特性 目的性 有效性 他人性 多样性 三、什么样的管理是最适合企业的管理 管理的方法和技术多种多样，什么..

课程名称：如何做好员工管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： 第1章基本认知：管理自己，领导他人 1.你属于哪种类型的管理者？ 2.管理者的基本角色和职责； 3.从员工管理升级为员工领导； 4.新时代管理者的基本思维； Ø重视贡献 Ø结果导向 &..

课程名称：企业年度人力资源管理必修课（1）
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 年终薪酬管理 一、发好年终奖 （一）什么情况发年终奖——发放条件 （二）年终奖应该发给谁——发放对象 （三）年终奖应该设多少——发放额度 （四..

课程名称：商业计划书与融资路演
主讲老师：张嶂 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：理清商业计划书的重要信息 1. 商业计划书的基本认识 2. 商业计划书的本质内容 3. 商业计划书的制作要点 4. 商业计划书的基本要点 5. 商业计划书的摘要撰写 6. 商业计划书的内容更新 第二讲：公司和产品的..

课程名称：高效能经理管理技能升级实战训练
主讲老师：杨俊杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 高绩效的拦路虎：满地皆是“低效能”！ 1.各级经理普遍的低效能让企业苦不堪言 2.各级经理时时遭受自己低效能团队的内在打击 3.困境：如何让现有业绩再升上一个台阶？ 4.基础性的管理技能提升的学..

课程名称：Excel在企业管理中的高效应用 （金山WPS版电子表格1天精华课程）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 Excel高效操作基础技巧 1.1工作表快捷操作技巧 专家支招：数据的快速分列 专家支招：行列内容的快速转换 技巧精华：快速设置最合适的列宽/行高 1.2工作表的查看与安全保护 专家支招：冻结行与列 专家支招：..

课程名称：职业心态与团队意识卡牌体验式培训 ——给你不一样的收获
主讲老师：齐磊 培训天数：1 天
课程简介：一、信息帐篷 1.熟悉概念 2.沟通的肢体练习 3.倾听与了解 4.选出组长 二、卡牌练习～卡牌图形 1.洞察力考验 2.找规律 3.清晰表达 4.提问与倾听 三、工作汇报 1.结构化汇报特点 2.结构化倾听 ..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-管理者角色认知与职责
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-管理者角色认知与职责 主讲：曾子熙老师 前 言： 本建议书为提升管理者角色认知与职责技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课..

课程名称：ISO22301（业务连续性管理体系）Lead Auditor 主任审计师认证培训
主讲老师：马庆 培训天数：4 天
课程简介：第一天：业务连续性管理体系概念介绍 ISO22301，ISO27031及其它控制框架介绍； 业务连续性基础原理； ISO22301认证过程； 业务连续性管理体系(BCMS)； ISO22301第4到8条款详细介绍； ..

课程名称：80、90后攻心管理
主讲老师：张金洋 培训天数：1 天
课程简介：《80、90后攻心管理》 他们宁愿失业，也不愿容忍自己的价值被忽略。 他们崇尚参与，而不是自外而内的灌输与命令。 他们是80 90后，一个4亿人的部落。 你可以不理解他们，却不可以视而不见。 你可以..

课程名称：《360°营销管理》沙盘模拟训练课程
主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天
课程简介：管理方面 企业所处行业结构和竞争态势分析 企业内外部环境关键要素分析及工具运用 专业能力方面 一、营销环境扫描 宏观环境分析 主要宏观环境的辨认和反映 二、购买行为分析 消费者购买行为模式..

课程名称：PPT展示你的工作业绩
主讲老师：许奕 培训天数：2 天
课程简介：模块一、演讲稿快速转换为PPT： 1. 利用“六把刀”快速将演讲稿转换成PPT 2. 利用模板设计快速美化PPT字体 模块二、Excel图表的完美述说： 1. 数据透视图和对应的透视表如何导入PPT ..

课程名称：全方位经理-八大核心能力训练
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一章：高效管理者 一、 何为管理—管理的四大真谛 管理者的基本思维管理者的定位及任务 管理的四大构面及工作 重新定义管理者与企业的关系 重新定义管理者与部属的关系 二、 管理的环境分析 经营的挑战 本质：..

课程名称：揭秘公募基金投资的秘密（入门篇）
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是基金投资？ 1、公募基金都投资啥 货币市场基金 股票型 债券型 混合型 QDII 3、基金交易的秘密 同样的基金，..

课程名称：洞察心智-阿里管理的道与术
主讲老师：杨连合 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：阿里企业文化是团队管理的定海神针。 一、使命、愿景、价值观 使命是企业存在的价值、 愿景是企业未来的方向、 价值观是企业运营的规则 二、职业生涯规划 公司使命与个人发展的有机结合， 企业愿景与员工成长的有效关联 ..

课程名称：打造团队管理战力的修炼之道
主讲老师：王振韬 培训天数：2 天
课程简介：一、销售管理者的自我修炼—管理者是团队的魂魄 1.头脑风暴：优秀管理者的特点？ 2.头脑风暴：管理者的职能有哪些？ 3.管理者的角色定位 （1）管理者的多重角色 （2）作为下属的管理者（互动） （3）作为同级的管..

课程名称：银行舆情危机处置与声誉风险管理
主讲老师：刘炜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 银行负面舆情特征与记者采访接待 一、银行网点负面舆情“出血点” 1、产品投诉 2、消费纠纷 3、服务冲突 4、意外事件 5、管理问题 （1）跳单事件 （2）员工不良行为 （3）储户信息..

课程名称：变革中的心态管理
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：【课程介绍】 在竞争日趋激烈的社会中，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队成员的变革适应、心态管理、负面情绪调适和压力疏导能力。面对市场变革，很多行业将会面临大洗牌，您是否有以下困惑问题？..

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