课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行网点主任综合技能提升
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行网点主任综合技能提升 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本规划为银行网点主任的综合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 规划说明 ..

课程名称：七步成诗：新工匠精神的实践与养成
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：²课程大纲： 第1步：解读匠意——升级组织文化和个人情怀 1.谈古论今与中外工匠的问题说起： Ø中国工匠精神：赵州桥、司母戊鼎、都江堰千年下来经历不衰。 Ø德国工匠精..

课程名称：MTP中层干部管理技能训练
主讲老师：张金洋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 现代经理人角色认知与素养 一. 中层经理在企业发展过程中的作用与 　　所需具备的观念 二. 中层经理常见的思想与管理误区 三. 现代环境变化下对管理提出的挑战 四. 出色经理的4种角色 五. 中层管理者是经营者的替..

课程名称：职业心态与团队意识卡牌体验式培训 ——给你不一样的收获
主讲老师：齐磊 培训天数：1 天
课程简介：一、信息帐篷 1.熟悉概念 2.沟通的肢体练习 3.倾听与了解 4.选出组长 二、卡牌练习～卡牌图形 1.洞察力考验 2.找规律 3.清晰表达 4.提问与倾听 三、工作汇报 1.结构化汇报特点 2.结构化倾听 ..

课程名称：国学思想与现代管理 ——“儒墨道法佛易”思想特质与现代企业管理实例
主讲老师：寇方墀 培训天数：1 天
课程简介：第一章： “国学”综述 关于“国学”的范畴 第二章：国学思想与现代管理 一、儒家温暖的中和哲学 儒家学说与当代企业家的修为 儒家气质的企业家实..

课程名称：团队协同——跨部门高效沟通与协作
主讲老师：周黎辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队（跨部门）沟通协作的重要性与问题分析 一、高绩效团队精神解读 1. VUCA时代，组织需要团队和执行力 2. 什么是团队？团队，群体，团体的差异 3. 团队的五种机能障碍分析 4. 人多力量大吗 5. 团队精神的..

课程名称：从效能迈向卓越的销售团队—沙盘模拟体验式课程
主讲老师：陈杰 培训天数：2 天
课程简介：模块一、体验之旅 1. 团队组建、人员分工 2. 设定团队目标 3. 团队建设与展示 4. 制定策略方案 5. 团队协作、实施方案 6. 团队成果展示 模块二、团队分享 分组回顾、讨论、总结： 1. 团队目标的意义..

课程名称：按需选材---优秀经理的选人之道
主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天
课程简介：一、 选人用人六大策略 1、人才的5B解决方案 2、选人标准 3、人性假设 4、需求层次论 5、九型人格 6、选人用人六大策略 二、 招聘甄选五步成章 1、招聘甄选四项要素 2、各司其职，合作共赢 3、招聘渠道..

课程名称：超级IP——个人品牌系统打造与运营策略
主讲老师：李明杰 培训天数：2 天
课程简介：《超级IP——个人品牌系统打造与运营策略》 培训背景： 在互联网、移动互联网、新媒体的快速发展下，超级个体再次回归大众眼前，成为商业新浪潮中不可或缺的稀有资源，话语权从企业转向终端，从大众转向个体，新兴企..

课程名称：商业模式创新与重构
主讲老师：张伟奇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：一个时代需要一个时代的商业思想 蚂蚁变不成大象，只有小象才能变成大象 这不是文字游戏，老板你构建了什么样的企业物种？ 1. 赚小钱，不值钱；不赚钱，值大钱——拷问企业与企业家价值 2. 企业发展的..

课程名称：岗位分析的意义与实际应用
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：课程名称 课程大纲 第一课：岗位分析——人力资源活动的基石和导向 "第一部分：岗位分析概述 岗位分析的定义 岗位..

课程名称：抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道
主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天
课程简介：一、产品研发的内涵是什么？ a)“研发”的定义为何？ b)“研发”本身有什么特点？ c)“研发”与“生产（制造）”之间的关系为何？ ..

课程名称：流程专职人员胜任力训练 ——流程梳理、优化、绩效化技能与方法
主讲老师：王翔 培训天数：2 天
课程简介：一、流程架构能力打造 1.1.流程定义解析 1.2.流程三大概念BPM、BPR、BPI辨析 1.3.讨论：如何理解“管理要为经营服务”？ 1.4.企业如何描述“经营”？ 1.5..

课程名称：揭秘公募基金投资的秘密（入门篇）
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是基金投资？ 1、公募基金都投资啥 货币市场基金 股票型 债券型 混合型 QDII 3、基金交易的秘密 同样的基金，..

课程名称：基于MySQL开发与运维实战
主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天
课程简介：基于MySQL 开发与运维 实战 一级 二级 细节 任务1 (前导) 学习方法 　 工具介绍 　 所用书籍 　 敏捷思想 　 任务2 (安装与配置) 基于Windows安装配置 　 基于Linux安..

课程名称：Excel在企业管理中的高效应用 （金山WPS版电子表格1天精华课程）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 Excel高效操作基础技巧 1.1工作表快捷操作技巧 专家支招：数据的快速分列 专家支招：行列内容的快速转换 技巧精华：快速设置最合适的列宽/行高 1.2工作表的查看与安全保护 专家支招：冻结行与列 专家支招：..

课程名称：洞察心智-阿里管理的道与术
主讲老师：杨连合 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：阿里企业文化是团队管理的定海神针。 一、使命、愿景、价值观 使命是企业存在的价值、 愿景是企业未来的方向、 价值观是企业运营的规则 二、职业生涯规划 公司使命与个人发展的有机结合， 企业愿景与员工成长的有效关联 ..

课程名称：实战管理技能
主讲老师：孙平 培训天数：2 天
课程简介：模块一 管理者定位管理：没有明确定位的管理，顶多是个超级苦力 一、价值定位 1、自我定位 2、心态定位 3、思维方式 二、角色定位 1、角色一：作为下属 2、角色二：作为同事 3、角色三：作为领导 三、风格定位 1、..

课程名称：销售精英职业化心态训练营
主讲老师：刘晓亮 培训天数：12 天
课程简介：销售精英职业化心态训练营 一、培训收益： 1、打造超级“狼性”、高昂“士气”的销售团队。 2、通过本课程学习树立销售人员职业化工作心态。 3、让销售人员明白责任心是最重要的职业..

课程名称：大势管理学习型组织与知识管理
主讲老师：贺安波 培训天数：1 天
课程简介：一、驱动力 1、企业家成长中的四大渴望 2、业务负责人提升业绩的四大法宝 3、企业人才成长生命周期的四大阶段 4、培训经理担负的使命与成长的机遇 二、定义与内涵 1、学习型组织的定义及内涵 2、学习型组织建设与知识管理的关..

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