课程名称：情境高尔夫—向上管理
主讲老师：段烨 培训天数：2 天
课程简介：一、课程特色： 情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估 二、培训方式 分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 三、培训大纲 情境高尔夫—向上管理 ..

课程名称：最实战国际商务礼仪
主讲老师：万里红 培训天数：2 天
课程简介：一、国际化贵在互相尊重 1.迈向国际化从接纳对方文化开始 2.国际化重在国际思维 3.了解中西方文化的差异 1)了解中西方对财富观的差异 2)了解高语境文化和低语境文化的差异 3)了解中西方不同的饮食文..

课程名称：“赢在规划 胜在执行”——美容名店业绩目标规划及百分百达成系统
主讲老师：肖泉 培训天数：2 天
课程简介：一、美容名店成功经营者的四大重要思维 内省思维、结果思维、数据思维、逆向思维 二、打造高绩效美容院组织的三大体系 目标规划体系、检查监督体系、绩效奖罚体系 三、美容名店全方位目标管理系统表格管理及会议系统 ..

课程名称：销售经理自我管理与角色定位
主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天
课程简介：第一 销售经理管理困惑与角色定位 1. 领导不满意 2. 客户不买账 3. 下属不听话 4. 队伍不稳定 5. 沟通不顺畅 6. 执行不到位 7. 管理不高效 8. 领导不得法 分析：销售经理核心技能培训案例！ ..

课程名称：领导力培训：银行支行行长卓越领导力提升
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 本建议书为规划商业银行支行行长卓越领导力训练，主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力..

课程名称：储备（基层）干部管理技能提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。 搭班子、建队伍、理流程当各种管理思想理念充斥在我们的大脑时，为什么企业的中高层，文化程度很高，技术过硬，却带不好自己的团队呢？ ..

课程名称：电力管理者的效能提升——电力目标与时间管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 电力的目标管理&时间管理  电力的目标管理：保障电力战略的实现  电力的时间管理：提高电力资源的效率  目标管理让大家做正确的事情  时间管..

课程名称：目标管理与工作效率提升
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、 目标管理的核心内涵 目标管理的作用 目标的三个主要来源 企业在目标管理中遇到的问题 目标管理的实施原则 目标管理五要素 目标管理的六个特征 我们为什么不愿意设定目..

课程名称：通信行业战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用管理
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 素质模型构建 一 素质管理与组织战略 战略目标指引下的素质管理 素质与人力资源管理系统的关系 素质投资的回报和对组织的价值 素质投资的最佳实践：IBM 二 素质与素质模型介绍 素质概念的诞生 素..

课程名称：银行网点主任综合能力提升
主讲老师：李明军 培训天数：2 天
课程简介：学员人数： 为保障培训效果，人数需控制在50人以内。 授课形式： 为分组式，分4-5组，每组6-7人，包括课堂讲授、案例研讨、角色扮演、互动研讨等。 课程大纲： 开胃菜1：管理者的影响力从哪里来 开胃菜2：银..

课程名称：从技术能手到管理高手
主讲老师：蔡林 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 中国企业 95%以上的中基层主管都是从技术能力比较强的人员中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下..

课程名称：有效沟通技巧
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： 第1章 正确认识沟通——沟通是一门大学问 1. 沟通的定义及名家眼中的沟通； 2. 简述沟通的4大作用及不可忽视的4个观念； 3. 分析影响沟通的4个因素； 4. 说明沟通类别的5个层次。 案例：人..

课程名称：标杆管理与班组建设
主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天
课程简介：一、标杆管理 1、什么是标杆管理 2、标杆管理的核心价值 3、标杆管理的作用 二、标杆管理与班组建设 1、标杆管理与班组工作的优化 2、标杆与班组工作基准创造 3、标杆与作业标准（流程）优化 4、标杆管理与规..

课程名称：家电企业培训_MTP 中层管理技能提升
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、管理者的角色认知 　　管理者的重要作用、角色和使命 　　管理人员的五大角色转变 　　管理者的五大工作 　　管理者的行为方式——从自己做事到带领团..

课程名称：商业银行资本管理办法
主讲老师：余丰慧 培训天数：2 天
课程简介：一、Basel I → Basel II→ Basel III 1、 Basel I → Basel II→ Basel III 2、 实施新资本协议的影响 3、 三版巴塞尔协议的历史沿..

课程名称：家居建材经销商管理提升要领
主讲老师：汪光武 培训天数：1 天
课程简介：第一部分有关管理的基本知识有关管理的基本知识 一、管理的六种境界 二、管理伴随企业发展的3个阶段 三、管理的定义 四、管理的科学性与艺术性 五、管理在企业经营中的作用 六、管理的5项基本职能 第二部分 家居建材代理商管..

课程名称：市场营销培训：银行如何进行客户的开发维护与管理
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 本为规划省分行所在银行行长市场部经理客户经理风险管理部门人员的等等客户的开发维护与管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司对贵司了解本次课程需求情..

课程名称：管理培训：中国银行主管管理能力提升研习
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 随着中国加入世界贸易组织等国际环境的更迭，面对日趋激烈的竞争形势，中国金融界尤其是各类银行，在市场上稳住自己的一席之地已是面临挑战。 全球性金融巨头通过混业购并、跨国设点等方式，不断拓展新的零售业务市场。面对国际银..

课程名称：酒店行业客户管理与精细化收益
主讲老师：周老师 培训天数：2 天
课程简介： 业态的不断创新，数量的高速增长，消费需求的日益分化，以及第三方订房网络的价格挤压，使国内酒店业正在面临新一轮洗牌。如何有效管理并持续扩充忠诚客户，如何充分利用酒店自身产品和资源，实现收入最大化，是直接关系酒店命运、决定能否在竞争中胜出..

课程名称：品牌服装专卖店经营管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 专卖店成功经营的品牌战略 1、 服装业现状 2、 服装专卖店成功经营的品牌战略模型图 3、 品牌经营五化特征 4、 价值品牌竞争图 5、 品牌就是专卖店的聚宝盆、摇钱树 6、 让品牌在专卖店落地生根 ..

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