课程名称：跨部门沟通与高效会议
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：由一则数据说起 一、什么是跨部门沟通 1、什么是跨部门沟通 2、跨部门沟通的重要性 3、我们为什么要学习跨部门沟通—部门墙的存在 （1）用心理解最重要的一个字“跨” （2）跨部门沟通..

课程名称：中高层干部管理技能提升训练营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：后疫情时代下我们讲如何认知管理 一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性（Ambiguity..

课程名称：问题的分析与解决
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、面对问题的心理建设 1、何谓问题 2、问题解决的要素 3、问题分析与解决 ■处理问题的基本原则 ■处理问题的基本动作 ■处理问题的基本要领 4、问题存在的三大原因: ■责任不明 ■状况不明 ■缺乏技术 5、失败..

课程名称：草原防火专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：草地在生态系统中的作用 1、覆盖大地，保持水土； 2、绿色屏障，防风固沙； 3、净化空气，调节气候。 第二节：关于草原火灾 一、草原火灾的危害性 二、草原防火的历史发展 三、草原火源的来源分析 四、草原防火的范围..

课程名称：逻辑思维与自信表达
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：汇报与表达的逻辑思维 一、 汇报与表达的标准结构：结构性思维 1、汇报与表达思维混乱抓不住重点，究竟为何？ 2、结构性思维标准结构---金字塔结构 二、 结构性思维的四大原则 1、结论先行 2、分类清楚 3、排..

课程名称：管理者自我管理能力提升
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：第一节 问题分析与解决 一、集体研讨类工具 集体研讨类工具－讨论 集体研讨类工具－头脑风暴 集体研讨类工具－团体列名 集体研讨类工具－六顶帽子 ..

课程名称：中层管理者跨部门沟通技巧提升
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 深入挖掘跨部门沟通问题的根源  不容忽视的“部门墙”  客观存在的个体差异  不承担“责任”  将问题留..

课程名称：管经营，控风险 —风险、内控、合规一体化与案例解析
主讲老师：熊英 培训天数：2 天
课程简介：模块一、了解全面风险管理，实例中体会风险管理重要性 全面风险管理的前世今生 全面风险管理的发展历程和现状 数字化时代企业风险管理全新解读 风险管理标准关键原则与要点梳理 COSO-ERM 的架构和内容解析 ISO31000 ..

课程名称：管 理 学
主讲老师：蔡晓清 培训天数：3 天
课程简介：第一讲 对管理概念的基础理解 （一） 什么是管理 1. 管理的基本职能：计划、组织、领导、控制 2. 管理的三大要素：主体、目标、资源 3. 管理的实质 （二）什么是有效的管理？ 1. 做正确的事与正确地做事 2. 管理是..

课程名称：拿结果说话——创新运营与营销思维特训营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：前言：VUCA时代下商业地产面临挑战是什么？ 一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、不确定性（Uncertainty） 2、易变性（Volatility） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性（Ambigu..

课程名称：国学中的团队管理智慧
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 企业文化—卓越团队的灵魂 1.文而不化的现象 2.文化的内涵 1)一般企业文化 2)核心企业文化 3.文化环境 1)墨子悲丝 2)孔子论环境文化的影响 芝兰之室 鲍..

课程名称：开心工作，快乐沟通
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：第一天 一、 增加熟悉度 1. 鸡尾酒会 通过该活动，增加学员间的彼此了解，增进同事间的关系；同时明确学员学习的目的 2. 兴趣岛 认知到不同人的不同特质，接受他人与自己的不同 3. 霍兰德介绍 通过对6大特质人物的介..

课程名称：情绪压力管理
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：模块一：熵变成长 1、压力产生的心理学动因 2、案例分享：束从轩的语言提振士气 3、体验感是什么 4、这些员工日记说明了什么 5、案例分享：碧桂园碧业生的工作体验感 模块二：压力认知 1、讨论：压力与绩效曲线、负面情绪结果..

课程名称：问题解决与科学决策
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、正确的思维 1、聪明人为什么会做蠢事？ 2、常见的错误心智模式 3、失败的一般模式 4、切换到成功模式 5、正确的思维模式 6、“循征疗法”与问题解决 二、问题是决策的起点 1、什么是问题？ ..

课程名称：向上管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 找准位置：认清角色是关键 下属职位产生的原因 领导工作忙不过来了，需要找个“帮手” 企业越做越大，老板没有分身术，需要找“替身&rdqu..

课程名称：民法典时代家族财富传承
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1.亲情与金钱： 五年两任董事长皆相继猝死 豪门、百亿资产、兄弟反目，财富悲喜剧，豪门恩怨，令人感叹。 2.遗产的范围与继承权： 父母去世，遗产一定全部归独生子女？ 承包鱼塘权是否可以继承？ 3.法定继承的几种情形： 涉案金..

课程名称：项目管理的创新思维
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：一、新时代呼唤创新思维 1、习主席：抓创新就是抓发展 2、这世界变化快，创新思维越来越需要 （1）柏拉图与弟子的故事 （2）人类文明的5个阶段 （3）互联网时代的创新思维 （4）创新智慧的本质是灵性思维 3、创新思维必经的..

课程名称：中层管理干部的高效沟通技巧
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通的原理与技巧 （一）沟通的障碍 1、情绪先行：要解决事情，先解决感情 2、自我中心：从自己的利益出发是人的天性 3、单项沟通：沟通闭环不完整直接造成信息错位和遗漏 4、缺乏信任：如何在沟通中建立信任 5、表达不清：想..

课程名称：实企业客户走访时的关键流程与人物开发与维护之道
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、企业客户的开发与维护的基本理念 二、为什么要做企业客户的开发与维护？ 三、企业客户的开发与维护客户种类： 政府、企事业单位、组织 四、针对于不同的企业客户的开发与维护客户我们需要做哪些准备？ 1、针对于我们熟悉的客户如..

课程名称：和情绪做朋友
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：一、 认识情绪 1、 我的T桖衫（暖场及认识自己及他人特征） 2、 什么是情绪 3、 影响情绪的都有哪些因素 4、 不良情绪给人带来的影响 二、 如何解决不良情绪 1、 电影片段观看与讨论 2、 选择问题地图的分析 三、..

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