课程名称：新管理、心思维-心理学在管理中的应用
主讲老师：周亚明 培训天数：1 天
课程简介：一、心理学在企业管理中的应用 1、基础心理学教您如何识别人才并合理配置 2、社会心理学提升您人际交往的魅力及团队建设能力 3、发展心理学引导您与不同年龄段人士良性互动 4、变态心理学助您识别、应对心理健康及异常现象 5、心理测..

课程名称：目标管理的五项技能
主讲老师：张锋波 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 目标设置——理清思路，确立目标 一、 讨论：为什么不愿意设定目标？ 二、 目标管理的常见误区 三、 目标设定的思路 四、 目标设置的难点 五、 目标设定的程序 六、 目标设置的七大步骤 七、..

课程名称：管理心理学与沟通应用
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者在组织结构中的角色定位与转换 一、从技术走向管理的角色定位与角色转换 1、管理者的管理困惑 2、管理者的角色定位和能力模型 3、技术人员和管理人员的思维模式 4、角色转换的成长之路（角色、态度、知识、技能） ..

课程名称：年度经营计划与预算管理
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业年度目标计划管理系统 1、 先有工作还是先有目标？ 2、 如何制定公司年度目标 案例分享：某企业如何以BSC制定公司目标 3、 公司目标如何通过价值树分解到部门目标 案例分享：某企业如何以价值树分解制定部门目标 ..

课程名称：卓越经销商开发与管理全攻略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：前言：经销商开发与管理三步曲 ★第一步：经销商选择 ★第二步：经销商合作 ★第三步：经销商管理 单元一 经销商渠道开发 1、销售人员基本知识与素养 ★重视销售基础：企业、产品、态度、知识、技能建立他信力 ★从4P到4C的启..

课程名称：职场结构化沟通
主讲老师：刘梅 培训天数：3 天
课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看世界 （一）结构化思考力应用场景 1.接受信息：倾听与阅读 2.表达信息：写作与沟通 3.思考决策：分析与判断 （二）透过结构看世界、洞悉事物本质 1.透过结构看世界是一种生活态度 2.只有想..

课程名称：中高层沟通智慧——高品质沟通
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：沟通主体客体换位思考 一、沟通主体策略的基础 沟通是无所不在的 沟通与氛围的关系 沟通整体氛围影响策略 管角色意识与沟通 自我沟通 二、职场沟通策略 潜台词的学问 沟通的冰山模型 职场沟通三要素 多媒介沟..

课程名称：中高层沟通智慧——高品质沟通
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：沟通主体客体换位思考 一、沟通主体策略的基础 沟通是无所不在的 沟通与氛围的关系 沟通整体氛围影响策略 管角色意识与沟通 自我沟通 二、职场沟通策略 潜台词的学问 沟通的冰山模型 职场沟通三要素 多媒介沟..

课程名称：开心工作，快乐沟通
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：第一天 一、 增加熟悉度 1. 鸡尾酒会 通过该活动，增加学员间的彼此了解，增进同事间的关系；同时明确学员学习的目的 2. 兴趣岛 认知到不同人的不同特质，接受他人与自己的不同 3. 霍兰德介绍 通过对6大特质人物的介..

课程名称：走出管理的雷区——管理角色精准定位
主讲老师：王竟东 培训天数：1 天
课程简介：第一类错误 太把自己当领导  没认清角色，做老板的法官  你是谁？——管理者产生的原因  从名小吃看下属的产生过程  向上错位—..

课程名称：读历史 学沟通
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：课程导入： 1、案例分析—亚夫之死 讨论分析：沟通的力量 2、视频案例—手势点餐 讨论：什么是沟通？沟通的障碍有哪些？ 第一部分、沟通的基本知识 一、沟通的障碍 二、沟通要实现的效果 三、沟通四步..

课程名称：管理者沟通与商务汇报——结构性思维应用课程
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：第一章：职业思维模式解决管理者的沟通问题 1.高效管理者的三大技能 2.什么是有效的沟通：有效沟通的三要素：目的、信息与情感、达成共识 3.职业管理者沟通的重要思维模式 目标导向让沟通更高效 情..

课程名称：TTT企业内训师（初级）基础能力
主讲老师：袁广全 培训天数：2 天
课程简介：一、上得了台：自我管理 风范塑造 形象心法 澄心净虑 修行凝神 上场前自控情绪 紧张：情绪反应 怯场：行为表现 自信心和平常心 ..

课程名称：组织协作与冲突管理
主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 无处不在的冲突与协作 （一）透过现象看本质 1. 全球抗疫过程中的冲突与协作 2. 中美大国博弈中的冲突与协作 3. 企业管理中的常见冲突与问题示例 （二）协同性组织的特点 案例：从中粮蒙牛的“五四三&r..

课程名称：高阶主管能力提升训练
主讲老师：左凤山 培训天数：2 天
课程简介：壹. 正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思 (一).后疫情时代局势发展与供应价值链 ●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕 经济大衰退与全球影响 供应链调整与加码问题 全球化倒退与区域自觉兴起 和我们有啥关系 ●当核心竞争力..

课程名称：组织行为学（管理心理学）
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、导论 1、什么是组织行为学 A、管理者做什么 B、了解组织行为学 C、组织行为学面临的挑战与机遇 二、个体 1、个体行为的基础 A、能力 B、学习 2、态度和工作满意度 3、人格与价值观 A、五型人格 B、价..

课程名称：基层管理者（班组长）的五项修炼
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、初为管理者 1、管理者的角色转变 2、作为基层主管与一线员工在工作上的差异 3、基层管理的管理陷阱 二、第一项修炼--要事第一的时间管理 1、效率是正确的做事，效能是做正确的事 2、你很忙，可时间都去哪儿了？ 3、时间..

课程名称：有毒有害气体事故预防安全培训（提纲）
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：一、前言 二、有毒有害气体分析 三、现场急救的重要性 四、急性中毒的应急处置 五、急性中毒人员的救治原则 六、急性职业中毒急救的分类 七、急性中毒现场的急救方法 八、有毒气体的定义 九、有毒气体中毒分类 十、刺激性气体..

课程名称：从专业人员到管理精英（2天版）
主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天
课程简介：模块1：管理者的角色转变 1. 角色的转变（个体贡献者和团队管理者的区别） 游戏体验、讨论、分享、讲解 2. 管理人员的重要作用和主要任务 案例分析、分享、讲解 3. 管理人员的两大任务：管理任务+管理团队 模块2：管理任..

课程名称：企业高层管理干部培养之道
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段课程：打造巅峰执行力团队素质训练营 课程收益： 1、激情演讲式体验型培训创始人，本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃； 2、让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟..

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