课程名称：工程项目结算管理专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：破冰：案例导入： 第一讲 工程项目成本管控基本知识 一、成本划分 （一）按管理环节划分 （二）按成本费用项目划分 （三）按建筑施工项目划分 （四）按编制计划与核算时间划分 （五）按企业内部经营管理要求划分 二、成本控制程..

课程名称：六西格玛设计DFSS
主讲老师：盛治武 培训天数：2 天
课程简介：第一章 什么是六西格玛设计DFSS 1.1 六西格玛改进DMAIC的局限性； 六西格玛改善的符合性改善，产品和工艺的工程变更。 1.2 多数企业的设计开发流程 1.2.1 工业产品设计0-6阶段 1.2.2 集成产品设..

课程名称：做一个思维敏捷的优秀管理者
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：第一天 （一）互相了解阶段 1.BINGO游戏 成人学习的特点： 解决“与我何干”的问题；同时提出问题，我们是否做到了以终为始； （二）汇报之金字塔原理 1、学习金字塔的建构方法； 2、学习金字塔的应..

课程名称：问题解决与科学决策
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、正确的思维 1、聪明人为什么会做蠢事？ 2、常见的错误心智模式 3、失败的一般模式 4、切换到成功模式 5、正确的思维模式 6、“循征疗法”与问题解决 二、问题是决策的起点 1、什么是问题？ ..

课程名称：高难度谈话与卓越焦点沟通
主讲老师：祁娜 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：价值型沟通定位——打破固有思维模式 1. 案例分析：职业人沟通的价值 2. 价值型沟通“三核”：思维方式、情感姿态、交流技巧； 3. 从“三核”看沟..

课程名称：带着智慧去工作：一线客服对客沟通训练营
主讲老师：张烨 培训天数：2 天
课程简介：课时 主要内容 模块收益 3课时 第一模块：智慧心态 第一节：用户希望得到的到底是什么？ RATE模型 放心 承诺 管理承诺 期望值弥补 ..

课程名称：竞赛辅导方案
主讲老师：陈滢妃 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 风采展示 一、接待礼仪的七项修炼 1.微笑的魅力 2.热情的迎客礼仪 3.情绪控制与表情神态 4.运..

课程名称：电力安全班组建设
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：安全心法篇（第1天） 第一讲：安全从心开始（依法治安与使命） 一、安全在班组管理中的地位 1、安全是什么 2、零的价值与安全 3、当前安全生产形势 4、我们安全管理八大盲区 5、人的心理过程与安全 6、感觉、知觉与安全 ..

课程名称：优秀管理者的塑造与训练
主讲老师：王新宇 培训天数：2 天
课程简介：一．管理是什么？ 1. 什么是管理？ 2. 对于管理者的三个基本事实 3. 管理可以学习吗？ 二．有效管理的原则 1. 注重成果 2. 把握整体 3. 专注要点 4. 长处管理 5. 相互信任 6. 正面思维 三．..

课程名称：分布式光伏电站运行维护与管理
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：分布式并网光伏电站概述 一、 分布式并网光伏电站的定义和分类 1、分布式光伏发电系统的定义和分类 2、 分布式并网光伏电站的定义和分类 二、 分布式并网光伏电站的组成结构和特点 1、 分布式并网光伏电站的组成结构和工作..

课程名称：结构性思维 ——思考更清晰，表达更准确
主讲老师：李芳 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：结构性思维让生活更美好 1．结构的作用 2．什么是结构性思维 3．结构性思维让生活更美好 第二讲：结构性思维的构建和应用 一、构建结构性思维 1．结论先行：一个结构只支持一个思想，并由此思想概括所有各级各组思想 ..

课程名称：践行新思想，推动精神文明建设的发展
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：践行新思想 领会中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵， 做好凝心聚力的战略工程 推动精神文明建设走向高度的思想自觉和行动自觉。 第二部分：弘扬民族精神和时代精神 加强爱国主义教育 加强集体主义教育 加强社会主..

课程名称：法商融合的实践与思考 专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、公司股权设计 股权设计的意义及基本原则： 股权设计的意义、股权设计的基本原则 股权比例设计的法律含义： 比例标准、法律含义、案例； 2、隐名股东显名路径及裁判规则 ： 隐名股东、显名股东法律含义..

课程名称：向上管理与沟通
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 中层管理者的角色定位 一、 中层管理者为什么压力大？  教别人干不如自己干，为什么要教？  其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我？  新生代员工越来越不负责..

课程名称：企业经营和发展
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章企业生命周期与变革创新 1.企业的生命周期和成长类型； 2.企业的核心成长力在于变革； 3.企业持续增长取决于强大的变革领导力； 4.互联网给传统企业的4个预警： 过去的成功 路径的依赖..

课程名称：企业常见的五十个法律风险防范
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：1、合同相对人的主体身份的风险 2、合同签订人签订合同的权利扩大的风险 3、法律对某些行业的从业资格做了限制性规定而忽视的风险 4、对于于内设机构签订合同问题的风险 5、因合同用语多义导致价款计算差异的风险 6、结算人员、方..

课程名称：目标分解与计划管理沙盘模拟
主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：引论 比利牛斯山地图 第二单元：沙盘推演—沙漠掘金 1. 沙盘历史 2. 沙盘推演规则和任务 3. 团队组建 4. 沙盘推演 5. 沙盘推演结果分析 第三单元：目标管理概述 1. 什么是目标？ ..

课程名称：关于授课内容包含但不限于以下内容
主讲老师：郑志东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 劳动风险防控的基本内容，主要为劳动合同的解除/终止的技巧 1.试用期达不到公司要求，公司是否能够延长试用期？具体风险？ 2.如何证明员工不符合录用条件或者不能胜任工作？ 3.试用期不符合录用条件接触劳动合同的时间节点控制..

课程名称：《团队管理的关键能力和目标管理》
主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天
课程简介：一、作为一个管理者应该具备什么能力和心态？ 1、管理者的角色范围与不同 2、优秀管理者应具备的条件和技能分析 3、关键能力和心态改变 4、自我评价与定下成长计划 二、高效的团队该具备什么特征？ 1、高效团队的特征 =..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 认识问题的本质是解决问题的起点 厘清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有： 1、描述问题——重在原则 2、将问题具体化 1）5W2H法则 2）三观法 3）问题细化..

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