课程名称：向上管理——做高效能下属
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：用自己的优势为领导“补位” 一、案例分析：水浒团队中的八种角色 1、智多星、监督者、外交家、协调者、凝聚者、推进者、实干者、完美者 二、小组讨论：每种角色的优势与不足 1、点评与讲解：每种角色的优..

课程名称：化茧成蝶——优秀区域经理管理技能提升训练营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代市场变化下的团队建设尤为重要 一、什么是VUCA时代 二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Comple..

课程名称：终端拜访八步骤培训大纲
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、基于沟通的终端拜访。 沟通的基础在于“自信”。自信是做业务的根本基础。 二、终端拜访八步骤： 1、计划、准备——战略上，战术上，知识上，仪容仪表上。 2、店外查看—..

课程名称：职场沟通技巧提升法则
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：建立职业化认知 （一）自我思考 新时代对职场人的要求——胜任与职业 （二）了解职业化 员工应具有的行为特征——责任与态度 （三）职业化养成的基础与前提—&md..

课程名称：结构化思考力与讲师技能提升
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看世界 （一）结构化思考力应用场景 1.接受信息：倾听与阅读 2.表达信息：写作与沟通 3.思考决策：分析与判断 （二）透过结构看世界、洞悉事物本质 1.透过结构看世界是一种生活态度 2.只有想..

课程名称：服务同理心素养提升课程
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：导入篇 （一）VUCA经济时代，服务为王 1.从企业经营视角，提升服务价值 共赢力 故事力 创新力 2.提升专业性，对用户的敏感度 用户观 =..

课程名称：高效沟通技能提升
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 认识沟通 导入：沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 第一讲：沟通的实质 一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战 1. 智能时代的“沟通”新变化 2. 走出微时代，..

课程名称：新零售与商业模式创新
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：互联网时代的商业模式 一、什么是商业模式 二、商业模式的发展与变迁 三、商业模式的特点 四、商业模式相近概念解读 五、成功商业模式的五大定律 六、拆解客户的商业模式 七、商业模式的关键因素 八、商业模式的创新 ..

课程名称：技术线线条通用技能系列 面向全业务的承载网组网技术实现
主讲老师：何 舟 培训天数：1 天
课程简介：一、通信产业发展背景和趋势 1、全球互联网流量现状和趋势 2、全球无线接入流量变化趋势 3、全球消费者网络视频变化趋势 二、中国移动全业务布局和实现 1、电信运营商全业务格局 2、全业务运营的概念和特点 3、中国移动全业务..

课程名称：疫情防控时期 ——帮扶企业政策解读
主讲老师：董晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、 疫情防控时期企业帮扶政策措施汇总 二、 疫情防控期间如何享受各项税收优惠政策 1、 所得税相关优惠政策解读及案例 2、 增值税和消费税相关税收优惠政策解读案例 3、 个人所得税相关税收优惠政策解..

课程名称：六西格玛设计DFSS
主讲老师：盛治武 培训天数：2 天
课程简介：第一章 什么是六西格玛设计DFSS 1.1 六西格玛改进DMAIC的局限性； 六西格玛改善的符合性改善，产品和工艺的工程变更。 1.2 多数企业的设计开发流程 1.2.1 工业产品设计0-6阶段 1.2.2 集成产品设..

课程名称：做一个思维敏捷的优秀管理者
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：第一天 （一）互相了解阶段 1.BINGO游戏 成人学习的特点： 解决“与我何干”的问题；同时提出问题，我们是否做到了以终为始； （二）汇报之金字塔原理 1、学习金字塔的建构方法； 2、学习金字塔的应..

课程名称：问题解决与科学决策
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、正确的思维 1、聪明人为什么会做蠢事？ 2、常见的错误心智模式 3、失败的一般模式 4、切换到成功模式 5、正确的思维模式 6、“循征疗法”与问题解决 二、问题是决策的起点 1、什么是问题？ ..

课程名称：高难度谈话与卓越焦点沟通
主讲老师：祁娜 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：价值型沟通定位——打破固有思维模式 1. 案例分析：职业人沟通的价值 2. 价值型沟通“三核”：思维方式、情感姿态、交流技巧； 3. 从“三核”看沟..

课程名称：问题的分析与解决
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、面对问题的心理建设 1、何谓问题 2、问题解决的要素 3、问题分析与解决 ■处理问题的基本原则 ■处理问题的基本动作 ■处理问题的基本要领 4、问题存在的三大原因: ■责任不明 ■状况不明 ■缺乏技术 5、失败..

课程名称：管理者的角色认知
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、管理现状调查：您在管理岗位上，遇到过以下问题吗? 忙碌、救火、人际关系处理不够、不知道如何与下属沟通， 二、正确审视自己的角色 1、正确理解“管理”； （1）、管理的定义 （2）、中基层管理者的重要..

课程名称：实企业客户走访时的关键流程与人物开发与维护之道
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、企业客户的开发与维护的基本理念 二、为什么要做企业客户的开发与维护？ 三、企业客户的开发与维护客户种类： 政府、企事业单位、组织 四、针对于不同的企业客户的开发与维护客户我们需要做哪些准备？ 1、针对于我们熟悉的客户如..

课程名称：经销商开发与管理
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：区域市场经销商开发 一、区域市场经销商概述 1、经销商的价值与作用 2、建立以经销商为核心的销售策略 二、企业需要什么样的经销商？ 1、经销商选择的关键要素 2、经销商选择的标准 三、为什么总缺想要的经销商？ ..

课程名称：乐于工作课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、如何看待工作 （一）了解工作的意义 1、必须做Vs.喜欢做 2、挖掘出色工作的源动力 测试1：个人行为风格与沟通方式测试 3、投入与沉浸工作所带来的幸福感 4、好的人际关系如何建立 （二）快乐工作的秘笈 测试2：员工..

课程名称：有效沟通，化解人际冲突
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入： 视频—为啥沟通不畅？ 一、沟通不畅的原因分析 （一）一对一沟通不畅的原因 1、从编码角度分析 2、从沟通渠道的角度分析 3、从解码角度分析 （二）沟通三同：同情、同意、同化 （三）六种话术：关心、感谢、..

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