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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:Mentor辅导与教导技巧课程大纲
主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天
课程简介:导入:教练的故事—— 一、什么是教练技术Mentoring 1、什么是Mentor 2、什么是Mentoring 3、教练的作用与发生机制 4、教练的步骤与方法 第一步:厘清目标 第二步:反映真相 ..
课程名称:MTP系列:工作辅导与激励
主讲老师:秦发家 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:有效辅导 第一讲:何时需要辅导 一、辅导的作用 1. 什么是工作辅导 2. 为什么需要工作辅导 二、辅导的时机 1. 新员工辅导四期 2. 老员工辅导长期 三、辅导的障碍 1. 下属的态度 2. 上司的态度..
课程名称:用结果说话——高凝聚力特训营
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的时代呼唤高端管理人才 一、乌卡(VUCA)时代下方方面面的显著特点是 1、不确定性(Uncertainty) 2、易变性(Volatility) 3、复杂性(Complexity) 4、模糊性(Am..
课程名称:从精兵到强将-好班组这样管独立团的锻造
主讲老师:李开东 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:问题意识与问题眼光 (一)问题的认知 1、什么是问题 1)官方定义 2)我们的理解 3)问题的基本成份 2、问题发展三阶段 3、问题的分类 4、正确认识问题 互动分享:请具体描述一个自己所面临的问题 (二..
课程名称:新基建新思维
主讲老师:熊友君 培训天数:2 天
课程简介:• 一、新基建发展的三大变化及背后的逻辑 1. 三大变化:经济新常态及供给侧改革、消费者变化趋势、消费升级降级对商业的影响 2. 技术的发展带来的不应期,人脸识别、远程医疗、智慧家居、 3. 新基建与疫情带来的变化 4..
课程名称:8D手法之品质问题分析与解决实战训练
主讲老师:姜明忠 培训天数:2 天
课程简介:项数 课程要点 具体内容 1 前言 1.8D的定义与8D使用的重要性 2.8D使用流程图 3.8D的本质 4.案例:汽车故障分析 5.8D实施所需要的精神 2 D0:紧急反映措施 1.D0常用的两种方式 2.使用8D的八个..
课程名称:智能电网发展与趋势课程大纲
主讲老师:张曦月 培训天数:3 天
课程简介:引言: 1、智能电网下的新生活 2、雄安新区看电网发展规划 3、村寨用电智能化 4、国网黑科技 第一单元 建设坚强智能电网的必然性 一、驱动因素 1、电网的可靠性要求 2、能源的综合利用率需要提升 3、世界各国都在发..
课程名称:发现MBTI代码及应用
主讲老师:黄晓敏 培训天数:1 天
课程简介:一、了解MBTI性格代码 1、什么是MBTI 2、什么是偏好与倾向 3、MBTI在国际的运用 二、自我认知——完成MBTI测评 1、建立由内而外的自信 2、利用性格自评,让学员初步判别自己的性格类型。..
课程名称:提升职场思考力——思维导图实操培训
主讲老师:高春燕 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:思维导图的职业应用背景 思维导图为什么可以提升职业人的工作效率和成就感? 从思维导图案例看职场应用效果 以效率为目标,做“职业人”不做“自然人” 案例:目..
课程名称:做一名合格的管理者教练管理课
主讲老师:吴柏江 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:目标管理(认定方向就不会改变,用目标聚焦力量) 1、目标的重要性 2、如何设定唾手可得的目标 3、专注目标,分布实现阶段性计划 4、科学实际并提前完成 第二讲:决策管理(学会做决策,摆脱具体事务的羁绊) 1、什么事权..
课程名称:高效跨部门双赢沟通
主讲老师:王长震 培训天数:2 天
课程简介:一、沟通关键: 同频同率、先跟后带 二、沟通障碍:沟而不通、无法同频 三、做好内部沟通:本色做人、角色做事 四、跨部门沟通: 换位思考、同理待事 一、沟通关键: 同频同率、先跟后带 什么是沟通?沟通要达到效果沟..
课程名称:管理者的身份定位与价值定位
主讲老师:陈中来 培训天数:2 天
课程简介:第一章节:课程导入篇-信任构建及课程系统导入  构建信任空间  课程结构与逻辑剖析 第二章节:情景挑战篇-管理者的三重挑战  管理行为严重过剩,领导行为严重不足 ..
课程名称:管理者的悦读课-快速阅读与深度阅读
主讲老师:金树松 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 学以致用 实用类书籍 测试:你是什么学习偏好(体验学习/观察学习/反省学习/实践学习) 模块一 快速选书与速读好书 视频案例:通过“书腰”选书的风险 1、好书的线索:从封面到内容 2、管理..
课程名称:企业如何系统防范员工管理过程中的劳动议
主讲老师:李丹 培训天数:2 天
课程简介:一、新发展理念下,企业劳动用工法律风险防范新趋势 (一)2020年企业劳动用工管理的新趋势 (二)2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析 (三)展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定 (四)2020年劳动用工管理法..
课程名称:职场精英的时间管理与高效工作
主讲老师:秦玮琳 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:引论 1.01的365次方和0.99的365次方 第二单元:认知时间管理 1. 时间的价值 2. 时间管理的基本原则 3. 不浪费时间,不代表会时间管理 4. 时间管理的六个好习惯 5. 展示自己的时间价值 第..
课程名称:公司法修订草案
主讲老师:郑志东 培训天数:1 天
课程简介:1、公司资本制度的新变革: 《公司法》的历次修改,公司资本制度的变化特点; 2、股权交易的规则完善: 简便公司设立和退出,激发市场活力, 有限公司股权转让中股东优先购买权,转让股东和公司的义务,瑕疵出资的双方义务,股份公司股份转..
课程名称:TA眼中的你
主讲老师:郭弈翎 培训天数:2 天
课程简介:一、以客户为中心-行内接待意向客户 1、优质的客户接待,从充分准备开始 中午客户就要来了,不手忙脚乱、井井有条的准备工作,让你的接待事半功倍 早上抵达公司(打开工作日志,查看客户资料) 行服仪容仪..
课程名称:企业数字化转型成功之道
主讲老师:王文禄 培训天数:1 天
课程简介:互动: 疫情给企业带来的影响: 案例分析:西贝与林清轩 数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升 第一讲:大人物云时代的数字化转型需要 1、时代演进 2、政策引领 3、科技使能 4、行业发展 5、企业需要 第二讲..
课程名称:移动互联时代企业转型
主讲老师:燕鹏飞 培训天数:2 天
课程简介:一、跨界时代来临 京东成为了最大的物流企业 顺丰向商贸业转型 房地产低迷给制造业带来的巨大冲击 诺基亚倒闭给传统制造业的启示 移动互联网使&ldq..
课程名称:结果为王——制胜商务谈判全攻略
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:商务谈判中的礼仪 一、礼仪的本质:职业意识与职业态度 1、第一印象 a、决定第一印象的要素 b、调整你的第一印象表现风格 2、礼仪四大原则 3、礼仪四大功能 二、商务“仪表”礼仪 ---..
 
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