课程名称：管理心理学之叙事在管理中的应用
主讲老师：傅心鸣 培训天数：2 天
课程简介：第一模块解析管理心理学发展导论 一、西方管理心理学研究发展 二、我国管理心理学历史发展及现状 三、什么是管理心理学 四、心理管理心理学的关注对象 五、管理心理学与组织行为学之联系与区别 六、剖析管理心理学研究方法与模型 七..

课程名称：用业绩说话
主讲老师：王烨晴 培训天数：2 天
课程简介：开场：加薪升职，一本糊涂账 管理技能培训（一）、对目标的认知 　　1、目标的定义 　　2、目标的作用 管理技能培训（二）、目标制订的方法 　　1、组织目标到个人目标的分解 　　2、目标制订..

课程名称：高效管理与自我控制
主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 老师不能仅仅在课堂上指手画脚照本宣科，还要对企业有更多的接触，对管理有更深层次的理解，这样才能指导学员更好的实现企业目标。在经济危机还在继续影响全球这个大的背景下，企业的经营受到了很大的挑战。如何能够让企业安全、稳定、健康..

课程名称：世成王牌营销——销售36大法
主讲老师：黄利君 培训天数：3 天
课程简介：一、营销的意义 再好的产品没有营销就不可能到顾客的手中，没有营销就没有发展 二、营销的11个心态 营销只有成交才是硬道理 三、营销的礼仪 良言一句三冬暖、恶语一句三九寒；人靠衣妆马靠鞍妆 1、礼仪的重要性 2、语言..

课程名称：激发管理潜能
主讲老师：黄国成 培训天数：2 天
课程简介：激发管理潜能 主讲人：黄国成 著名企业管理专家、机制与制度设计专家、精益生产专家、 中国企业教育百强培训师、美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人 课程简介： 在竞争加剧的今天，企业需要激发全员活力来构建竞争优势，如何激..

课程名称：区域市场开发与管理
主讲老师：李治江 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：区域市场开发 一、区域市场研究与分析 1、区域市场开发的意义 区域市场的重新定义 区域市场业务方式转型 区域销售模式的决定因素 案例分析：某电工产品打造强势区域品牌 2、区域市场调查研究 -知己、知彼、知环境 ..

课程名称：赢在现场-现场全面改善实务
主讲老师：王之峰 培训天数：2 天
课程简介：1 什么是现场？ 1.1 你是概念完整吗？ 1.2 赢在现场 2 现场管理的原则 2.1 规范化 2.2 标准化 2.3 细节化 3 现场管理的目标 3.1 基本目标：QCDPSM 3.2 终极目标：零目标 ..

课程名称：生产管理中的Excel
主讲老师：李栋 培训天数：2 天
课程简介： 【课程背景】 出乎很多人的意料，Excel在生产管理部门中没有得到应有的重视。实际上，Excel在生产管理中可以起到非常重要得作用，从最优排产，到人员排班，从物料管理到质量控制，Excel都有相应的工具帮助我们制作计划，安排生产，..

课程名称：中高层经理卓越领导力修炼
主讲老师：田胜波 培训天数：1 天
课程简介： 课程背景 本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力； 本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者； 这里所指的管理技能和领导力是与管理..

课程名称：精准引流——建材家居门店楼盘社群种草指南
主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天
课程简介：前言： 数据： 2018~2019年建材家居上市公司季度销售额和销售增长率 2019年全屋定制门店的月度销售额和同比增长率 2018~2019年天猫家具建材类目季度销售额和销售增长率 案例：广州万科幸福誉二期装修情况 结论：..

课程名称：国企如何应对舆情危机课程大纲
主讲老师：危机管理专家叶东 培训天数：1 天
课程简介： 一、舆情概念及理论 1、舆情概念 2、舆情要素 3、舆情的形成土壤 4、舆情与舆论的关系 5、3 个舆论场的关系 6、3 个舆论场的各自特点 7、舆情发展演变中的三个理论 二、网络舆情信息的主要来源 1..

课程名称：基金及销售技能提升
主讲老师：赵奕楠 培训天数：6 天
课程简介：课程名称： 《基金及销售技能提升》 主讲： 赵奕楠老师 6-12 课时 课程简介： 选择用客人认可的方式沟通 -- 沟通技巧提升 全面解决方案销售技巧，全面提升销售业绩 -- 顾问式理财销售及资产配置专业技能提升 重点销售技巧..

课程名称：对企业员工进行有效的管理
主讲老师：易际涨 培训天数：2 天
课程简介：第一讲　导论 1. 为什么要进行有效的人员管理？ 2. 人员管理的本质是什么？ 3. 如何进行有效的人员管理？ 4. 有效人员管理的两个原则 第二讲 高效能管理者的角色认知 1. 管理者六大角色认知 三承三启 ..

课程名称：现代企业经典管理工具应用培训(新版)
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元、战略管理工具 一、PEST分析法 二、波特五力量法 三、行业竞争结构分析 四、利益相关分析 五、波士顿分析矩阵 第二单元、绩效管理工具 一、平衡计分卡 了解平衡计分卡的用处和核心内容 二、KPI 了解K..

课程名称：高效的时间管理
主讲老师：代洪照 培训天数：1 天
课程简介：第一讲:时间都去哪了 1、我们一天都干什么 2、时间的定义和特征 3、案例分享 第二讲：为什么要做时间管理 1、时间就是生命 2、要让时间增值 3、案例分享 第三讲:怎么做好时间管理 1、时间管理的方法 2、目标计划..

课程名称：叙事治疗：问题分析和解决技巧
主讲老师：傅心鸣 培训天数：2 天
课程简介：第一篇检视问题分析与解决 一、企业常面临的问题 二、失败的问题解决归因 三、透析问题解决特征 四、问题思考结构 五、常见的问题认知 六、揭示现象与本质的影响 七、常见的问题解决回路 课程说明：叙事治疗在问题分析和解决..

课程名称：优秀员工积极心态实训
主讲老师：张福全 培训天数：2 天
课程简介：一、积极心态 积极的人像太阳，走到哪里哪里亮。 相信每个人都希望自己能积极快乐，但往往实际上很难做到或者不知做到。 张福全老师提出“能量体”的概念，通过不断自我成长和练习把自己变成一个积极的能量体，影响自己..

课程名称：员工职业化提升系列之---销售人员终端进店沟通技巧
主讲老师：初勇钢 培训天数：2 天
课程简介：课程对象：基层业务人员 第一章、沟通从心开始 1、销售工作中的2080现象说明什么？ 2、业务员遇到客户恐惧吗？如何改变克服恐惧提升销售业绩 3、业务员你每天到客户那里干什么去了？ 4、业务员销售的最大心态误区？克服与提升 ..

课程名称：培训方案建议书
主讲老师：郑斌 培训天数：3 天
课程简介：第一篇：《精彩演绎--内训师魅力呈现与专业表达训练》 一、让你的表达清晰、简练、有力的秘诀 1、清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测; 2、清晰的表达来自于清晰的思考&表达公式 3、有效组织你的思想、呈现你..

课程名称：★刘晓亮：金牌店长执行力落地班（Ⅰ阶）
主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天
课程简介：一、重磅消息！！杀灭“门店执行力”病毒的超级药方问世了！！！ 业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，如何杀灭？首先要查出执行类病毒..

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