课程名称：中国能源转型与电力十四五规划
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：能源转型的思路与重点 一、能源转型的总体思路 1、三个转变 2、两个加快 二、能源转型路径 1、增量替代 2、存量替代 3、全面转型 二、以清洁主导转变能源生产方式 1、转变煤电功能布局 2、加快清洁替代进程..

课程名称：比利时王国礼仪沙龙讲座
主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天
课程简介：引 言 【观影】---- 从国家元首会见场景看比利时现代女性着装礼仪 第一讲：比利时王国礼仪历史背景 1、比利时的民俗文化礼仪 2、看奥黛丽·赫本，看比利时 第二讲：比利时餐桌礼仪 1、座次安排 2、用餐..

课程名称：政商大客户的高层公关
主讲老师：杨理 培训天数：1 天
课程简介：课程引言：政商大客户高层商务关系建交概述 1、分析：“知己知彼”的建交分析，明确与大客户之间建立关系的方向 2、思考：政商大客户“打交道”之下的关系建立，我们可以怎么行动？ 3、工具..

课程名称：优秀员工的三个好习惯
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：【上篇】知思维 第一讲：优秀员工思维的两种认知 0、解读优秀员工的3个好习惯 ※知思维 ※会沟通 ※能工作 1、给结果 ※给结果的能力是考核员工是否更优秀的核心 ※结果超越预期 ※结果有价值 ※结果有影响 2、会完..

课程名称：积分制项目管理与应用课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：透过一组数据看成本 一、积分项目简介 1、积分项目推行意义 1）用积分制增强制度的执行力 2）用积分制解决分配上的平均主义 3）用积分制节约管理成本 4）用积分制留住骨干人才 5）用积分制建立健康的企业文化 6）不..

课程名称：高定位的管理角色认知
主讲老师：刘涛 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：常见的管理角色错位 一、自我管理的基本理念 1. 知人者智，自知者明，认知自我，才能领导他人 2. 员工是上级的缩影，一个问题员工，他的上级肯定充满问题 二、民意代表—感情用事缺乏原则 1. 管理者是上级任..

课程名称：PMC生产计划与物料控制
主讲老师：刘刚 培训天数：2 天
课程简介：课程破冰：学习型团队组建 第一讲：生产运营系统的建立 一、生产型企业运作方法 1. 生产的本质，定义及目的 2. 制造型企业的要素构成分析 3. 生产管理的十大课题 4. 生产管理的五项原则 1）计划管理 2）事前管理 ..

课程名称：高效率的时间管理工具
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：时间回顾的管理工具 （一）时间管理五大原则 1.有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间 2.供给毫无弹性，时间的供给量是固定不变的，无法开源 3.无法蓄积，不论愿不愿意，都必须消费时间，无法节流 4..

课程名称：精益系统及实用工具培训
主讲老师：周新奇 培训天数：5 天
课程简介：第一章精益理念及简介 （第一天） 企业为什么要推行精益生产 ？ 达尔文的进化论：物种是可变的，生物是进化的、自然选择是生物进化的动力 人类经历的三次工业革命 企业进..

课程名称：上市实操课程大纲
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：第一章 基础知识 上市的优势 1、募集资本 2、提高资本的融通能力 3、股权的变现 4、提高公司地位和形象 上市的弊端 1、信息披露使财务状况公开化 2、股权稀释，降低控制..

课程名称：PPT汇报呈现课程大纲
主讲老师：甘彬 培训天数：1 天
课程简介：理念篇：PPT的核心是什么 让你的PPT讲故事 我们为什么要做PPT 好故事完胜好模板 “站在听众的鞋里”想问题 乔布斯是..

课程名称：高效工作沟通
主讲老师：常颖 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：高效沟通之道：消除沟通障碍 沟通在管理者基本能力中的权重 视频案例：飞夺泸定桥 小组研讨：我们在沟通中遭遇的问题 沟通障碍的底层逻辑：思维框 视频案例：疯狂外星人 &..

课程名称：组织心理学
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：心理资本对不确定时代的积极作用和影响 “百年未有之大变局”带来的影响 组织面对来自乌卡时代的核心挑战 组织不再是一个封闭的系统 经营的环境变了 组织内没有明显的..

课程名称：高处坠落事故预防安全培训
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：一、高处作业安全思考 二、高处作业的概念 1、什么是高处作业 2、高处作业的相关规定 3、高处作业的分级 三、高处作业分布 四、高处作业的类型 五、高处作业安全管理的依据 六、高处作业事故分析 七、高空坠落事故类型及防..

课程名称：管理者的思维共识与责任意识
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元： 思维共识：企业生态圈必备的八大思维 1、社会交往要用商业思维 2、职场胜出要用“目标人”思维 3、对待工作要用结果思维 4、面对客户要用效果思维 5、超越经验要用创新思维 6、和谐关系要用..

课程名称：领导者的创新思维突破
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：DAY 1 模块一、开篇－课程介绍 课程目标：不是来听讲传统领导力和创新知识的； 是来经历领导力训练而是当场提升能力的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课程收..

课程名称：企业利润长效增长的创新之道
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、企业从2020年疫情之中学到了什么？ 1、现金流第一重要 都知道现金流重要，我们做到了吗？看一看营收之中，商业承兑汇票及应收占比 企业现金流到什么程度算是合理的？算一算合理现金流比率 案例：以..

课程名称：数字与AI时代下营销创新
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字与AI时代下营销环境与发展现状 1、思维创新技术路径 2、数字与AI时代下经济发展现状与态势 3、数字与AI时代下化，商业服务新机遇 4、数字化供应链商业变革 数字化生产 智能制造 ..

课程名称：数字化经济及商业战略
主讲老师：韩迎娣 培训天数：4 天
课程简介：一、数字化变革与数字经济 1、互联网发展变革 2、消费升级，推动产业互联网发展 3、国际国内双循环的新发展格局 国内大循环：国内国际双循环的主要动能与战略基点 优化稳定产业链，扩大有效投资 &..

课程名称：打造高绩效团队
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 角色认知：高效团队建设的三个管理角色 高绩效团队角色之一：作为上级的管理者---如何激活部属 管理者作为【上级】的角色定位 首席设计师 象棋高手 ..

共 14273 条记录  [585/714] 首页上一页 582 583 584 585 586 587 588 589 下一页   尾页