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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:SWOT分析法操作实务
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:引子: 这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代! 一、认识SWOT分析法 1、SWOT分析法产生的背景 2、SWOT分析法的含义 二、SWOT分析法的作用 1、为企业竞争分析找到突破口 2、扬长避短,清晰定位 3、整合资..
课程名称:网点负责人心态塑造及管理技能提升
主讲老师:易文睿 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 管理、职业化与心态 一、关于管理的系统性思考 ◆ 管理的实质 ◆ 管理者与领导者的区别 ◆ 管理的特征和四大职能 ◆ 管理者和领导者的能力结构 ◆ 管理循环PDCA ◆ 案例研讨: 1、修围墙学管理,透视领导..
课程名称:结构化演讲 ——你与优秀演讲者只有一张图的距离
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天
课程简介:第一模块【重新定义演说】 一、参透演说的结构 1.把握时代的机会,让思想更有影响力 2.演说有规律可循,学会掌控自如 3.获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心 二、了解演说表达的三种类型 1.需要克服本能习惯的自我倾诉型..
课程名称:零基础搞定主持词撰写
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天
课程简介:第一模块【主持词基础认知】 一、主持词的含义 1.主持人的写作 2.主持词的种类 3.主持词的特点 4.主持词的作用 二、主持词的结构 1.标题结构 2.时间结构 3.署名结构 4.正文结构 5.结尾结构 三、主..
课程名称:向现场要利润-精益管理138
主讲老师:李开东 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:精益的起源与发展 一、精益管理的起源与认识 1、精益生产起源 1)起源于丰田生产方式 2)产生背景 3)丰田管理方式的核心 2、核心思想 1)追求零库存 2)追求快速反应,即快速应对市场的变化 3)企业内外环境..
课程名称:国网五星级乡镇供电所建设--创建星级班组
主讲老师:李开东 培训天数:1 天
课程简介:第一单元: 星级供电所的认识 1、国网战略及发展规划 1) 从四代掌门看国网发展 2) 国网战略目标 3)战略目标的诠释 4)战略实施的阶段 2、供电所规范化成长之路 1) 标准化供电所 2) 管理示范供电所 3)创建..
课程名称:企业经营中的法律风险识别、应对与防范
主讲老师:李丹 培训天数:2 天
课程简介:一、重视企业合规管理过程中法律风险防范意识的培养 (一)企业法律风险分析与评估 (二)法律风险分析流程 (三)企业法律风险的分类 (四)法律风险识别框架: (五)法律风险防范时考虑的因素 二、强化依法治企,增强企业合规管理..
课程名称:职业化工作与冲突管理
主讲老师:王惠 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:商务沟通与情商管理 一、公开象限与隐私象限 沟通的本质与沟通价值 沟通信任建立与个人品牌 二、 盲点象限与潜能象限 沟通中的三点误区 什么是沟通预期 三、为什么你会吃力不讨好? 1.基本的沟通原则 2.上对..
课程名称:角色认知与阳光心态
主讲老师:王惠 培训天数:1 天
课程简介:一、自我管理- 角色认知 案例分析:职业发展与组织发展的关系 1.讨论:什么是职业? 2.讨论:什么是职场? 3.职场六大心理支柱 4.金牌员工与传统员工的三大区别 5.角色认知与转变 - 讨论:作为一名职场人,我有哪些角..
课程名称:化冲突为转机的9个步骤
主讲老师:蒋巍巍 培训天数:2 天
课程简介:第1章 第一步:正确的认识冲突 企业中的冲突无处不在 冲突意味着“管理缺陷” 冲突管理是一种必备的管理技能 冲突的分类管理 =..
课程名称:培训需求分析(内训师两天版)
主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天
课程简介:开场导入 我们为什么要搞培训 我们喜欢参加怎样的培训 您知道学员为什么不愿意/愿意参加培训吗 课堂气氛沉闷,学员既不愿意听也不愿意说,为什么 请描..
课程名称:卓越职业化新员工
主讲老师:穆晓军 培训天数:2 天
课程简介:一.职业化的第一步 1.社会角色转型:校园和职场有什么不同 2.(银行)企业对新员工的角色期待和能力要求 3.职场路线图和新员工职业规划 4.什么叫“脚踏实地、仰望星空” 5.职场三件事:做人,做事,自..
课程名称:峥嵘岁月,重走长征
主讲老师:罗铭 培训天数:1 天
课程简介:A:培训开始的前期准备 1:培训学员根据人数分为N个小组; 2:每个小组拥有一张中央红军长征线路图和沙盘道具; 3:培训会场布置,最好是党员主题教育教室(如道德讲堂等等) 4:学员为党员需要佩戴党徽标识,全体学员胸前系红领巾..
课程名称:高层管理提升工作坊
主讲老师:陈卫中 培训天数:2 天
课程简介:第一天--业务三板斧 一、组织战略到个人绩效解码  仰望星空、脚踏实地  战略三位一体图  从战略到执行思考框架 二、业务目标制定 1、定目标 1) 订目标:定..
课程名称:金融机构内部信用评级操作实务
主讲老师:贾宏波 培训天数:2 天
课程简介:基于讲师本人在国际大型金融机构,国际评级机构,国有大行相关评级工作的经历,通过经验分享,使学员了解金融机构的评级流程和分析要点。 第一章深入认识评级及其作用和内涵 1.什么是信用评级 2.风险与收益匹配:如何理解 3.信用评级的..
课程名称:新晋管理者实用技能
主讲老师:何云鹏 培训天数:2 天
课程简介:【导入篇】 什么才是领导 1、管理与领导的区别 管理是把事情做对,领导是做对的事情 管理是解决问题,领导是不让问题产生 管理基于事实,领导基于价值观 管理是推..
课程名称:房地产企业运营指标分析暨经理人管理技能
主讲老师:张云波 培训天数:1 天
课程简介:一、房地产运营指标对比标准是什么? 1、房地产企业发展的四阶段 2、房地产项目整体运营指标对比 房地产经营指标的设定 3、房地产项目各个专业运营指标对比 各业务条线考核指标的设定 案例:龙湖、..
课程名称:职业化自我管理与工作坊-2天
主讲老师:陈南宏 培训天数:2 天
课程简介:单元:自我管理 企业管理关键思维:为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益。 自我管理又称为自我控制,是指利用个人内在力量改变行为的策略,普遍运用在减少不良行为与增加好的行为的出现..
课程名称:教练式员工辅导与激励(1天版)
主讲老师:袁宝华 培训天数:1 天
课程简介:模块一、教练的基础知识 什么是教练 教练与培训及导师的区别 教练的五大原则 教练对话的基本流程 模块二、教练式激励与辅导的基本理念与能力 激励的..
课程名称:专业PPT报告之创意设计课程大纲
主讲老师:甘彬 培训天数:2 天
课程简介:开始之前:流行风格和设计流程 讨论:你知道现在流行什么风格吗?主流PPT设计风格介绍 分析:让制作效率大幅提升,PPT高效制作5步曲 完美平衡:色彩\字体\版式设置 让色彩传情:创..
 
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