课程名称：TTT-课程开发与设计
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：课程前言：课程破冰 目标：通过破冰，调动学员注意力，并引出培训主题 第一章、课程导入 1、活动体验 2、工作坊规则及要求 3、提供培训的前提 课程互动：Thomas F. Gilbert分析 第二章、结构性课程开发与设计 ..

课程名称：AI创新洞见及互联网行业应用
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、初识产业互联网、工业互联网、大数据及人工智能 1、思维创新 2、认识产业互联网 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋ 3..

课程名称：让服务创造价值——服务礼仪培训
主讲老师：李春媚 培训天数：2 天
课程简介：一、视图顿悟——启动学习服务礼仪规范的深层次“意愿” 【互动探讨】 出色的服务态度、优质的服务理念——你能代表你的公司和团队吗？ ᠊..

课程名称：6S 推行实务
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆 6S 概述 − 6S 的起源 − 6S 的含义 − 推行 6S 的作用 − 6S 与其他管理的关系 − 6S 活动的推行层次 − ..

课程名称：工作目标的管理与 工作计划的制定与分析
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：工作目标的管理 目标管理的好处 目标的概念 目标与目的的区别 组织和个人为什么不能没有目标？ 目标在组织发展中的运用 目标管理的优势 =..

课程名称：酒桌文化
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：引言 帮助学员进入互动学习状态 一、论局 1、历史上的酒局鸿门宴 2、酒酒归一利益 3、人情世故里的中国社会酒规则 4、酒桌是能量源 二、设局 1、准备周全 2、如何邀请 3、看人点菜 4、看茶与游戏 5、座次礼..

课程名称：拆墙建塔--跨部门沟通与工作协调技巧
主讲老师：常峰源 培训天数：2 天
课程简介：一、认识和了解沟通 （一）有效沟通的过程模型 1.、沟通的定义 2.、沟通的层次 3、沟通过程模型 （二）、沟通在管理上的功能 1、可以使思想一致、产生共识 2、可以减少摩擦争执与意见分歧 3、可以使管理者洞悉..

课程名称：高定位的管理角色认知
主讲老师：刘涛 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：常见的管理角色错位 一、自我管理的基本理念 1. 知人者智，自知者明，认知自我，才能领导他人 2. 员工是上级的缩影，一个问题员工，他的上级肯定充满问题 二、民意代表—感情用事缺乏原则 1. 管理者是上级任..

课程名称：精力管理
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：一、生存状况反思 1.精力管理的基本理论 2.四种基本精力介绍 3.测查你的精力现状 4.寻找你的精力漏斗 5.用生动事例引入精力管理的概念，让学员了解 形式：小组讨论、故事讲解/讨论 二、身体的管理 1.健康的四大基石..

课程名称：如何抓好党风廉政建设
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、习近平反腐倡廉思想的三大创新 1、创新性地回应了时代的关切 2、创新性地推动了马克思主义中国化 3、创新性地发展了党建理论 讨论：民心是最大的政治，正义是最强的力量 二、尊崇党章，严格执行准则和条例 1、全面从严治党首先..

课程名称：弘扬延安精神，打造风清气正的政治生态
主讲老师：左战军 培训天数：2 天
课程简介：一、新时代加强政治生态建设的重大意义 是党的优良作风的生成土壤 是全面从严治党的必然要求 是保持党的先进性纯洁性，提高党的创造力凝聚力战斗力的动力源泉 是党团结带领全国各族人民完成历史使命的有力保障 是我们党区别于其他非马克思..

课程名称：带队伍六大问题与应对策略
主讲老师：高睿可 培训天数：2 天
课程简介：问题一、貌合神离 1.什么是团队愿景、理念、使命和目标 2.团队精神的母体:价值观 3.团队统一思想的重要性 4.团队粗文化的形成 5.达成团队共识的方法和技巧 6.团队的生命力究竟是？ 心理学工具（一）：..

课程名称：从逻辑到创新-思维导图的应用
主讲老师：董彦彩 培训天数：2 天
课程简介：DAY 1思维测试：神奇的四巧板！ 第一讲︰思维导图智法---逻辑结构 1.结构的魅力 1)有形结构―建立链接，决定形状 2)无形结构―建立模版，决定惯性 3)思维结构一建立模式，决定效率 2.大脑模式系统 1)模式系统决..

课程名称：疯狂市场沙盘项目介绍
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：1.七家公司都将会获得启动资金3000元、一张信息卡、一支笔。每家银行获得起步资金5000元、一支笔、任务书；2.七家公司通过暗标的方式进入市场， 其中市场MAZE图上的ABCDEF任意一个口 都有可能为市场入口，数字8横排的格子..

课程名称：创新会议技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：创新会议技巧 模块 课程大纲 时间分 活动方式/工具 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：会议中的问题 30分 内容讲解 引导活动 小..

课程名称：如何有效搜集和应用市场信息？
主讲老师：张岚 培训天数：2 天
课程简介：一、市场信息的用途和范围 1.什么是市场信息？ -定义 -用途 2.如何进行行业分析？ -行业分析工具 -课堂练习 3.如何分析目标客户？ -如何寻找目标客户？ -目标客户梳理工具 4.如何分析竞争对手？ -迈克尔..

课程名称：精进所长综合技能提升培训班
主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：绩效管理促进质量管理 课程名称：《卓越绩效管理》 课程时长：1天 一、绩效管理认识 1、绩效管理方法论 2、绩效考核与绩效管理 （1）绩效考核关注的是结果 （2）绩效管理关注的是过程、指导和改善 3、绩效管理..

课程名称：保险合同法律功能解析 专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、保险公司风险概述： 保险公司的概念与分类，保险公司风险形成机制，保险公司风险管 理及目标； 2、民法基本概念： 自然人、法人、非法人的区别， 民事法律行为的附条件与附期限， 案例：院里的喜鹊与寿宴 ----附条件与附期..

课程名称：创造有效的促销活动
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：管培生的沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：管培生的沟通技巧 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 •内容讲..

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