课程名称：危机沟通及媒体应对策略
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、危机概论 1、什么是危机 A、危机的概念 B、危机的六个特点 2、危机的四个阶段 A、危机潜伏期 B、危机爆发期 C、危机延续期 D、危机痊愈期 3、有关危机的三个法则 A、海恩法则 B、蝴蝶效应 C、墨菲定律 4、什..

课程名称：目标管理与绩效考核
主讲老师：李泽尧 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、目标管理与企业目标的设定 １．目标管理概述 ２．企业目标的设定 ３．设定分解目标的十二个步骤 管理技能培训（二）、企业管理目标体系解析 １．企业管理目标与职能 ２．企业管理目标—&..

课程名称：结构化思维训练（2天修订）
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：结构化思维介绍 一、 什么结构化思维是一种通用的商业语言 结构化思维的应用 结构化思维的培养 二、 如何进行结构化思维分析 以假设为前提，以事实为依据 结构化分析的基本原则 结构化的分析工具 结构化的分析流程 ..

课程名称：TPS-精益生产管理
主讲老师：段富辉 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：精益生产概论 1.工业发展史 2.何谓精益？何谓精益生产？ 3.精益管理起源 4.精益模型 5.精益生产的二大支柱 6.精益生产的核心 7.精益的基本特点 8.精益生产五原则 第二讲：“流&rdqu..

课程名称：饭店厨房管理的瓶颈
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一章 浅析现代厨房管理的瓶颈及其突破原则 一、现代厨房管理瓶颈性问题 （一）生产量的不确定性 （二）生产制作的手工性 （三）生产工艺的配合性 （四）产品具有特殊性 （五）成本构成复杂、行业潜规则密布 （六）..

课程名称：基于管理心理学的管理技能开发
主讲老师：何鲜 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、立好多米诺骨的第一张牌——有效的招聘甄选如何为企业把好用人的第一关 1、 招聘第一问：真的需要填充空位吗？ 2、 招聘第二问：招聘需求是谁说了算？ 3、 招聘第三问：如果确定需要招..

课程名称：TTT初级——培训师基础素质与技能训练营
主讲老师：田先 培训天数：12 天
课程简介：主讲：田先 课程收益： ² 具备培训师的基本素质与能力； ² 掌握培训实施管理的基础流程与操作。 适合对象： ² 各级管理人员； ² 企业内部培训者； ² 有志于从事企业培..

课程名称：九型人格与高效领导力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：性格决定命运！管理者的性格决定团队的方向和事业的成败！掌握性格领导力是事业成功的第一法门！ 《九型性格心理学》——美国目前最热门叫座的一项心理研究课程，美国中央情报局（CIA）使用他协助了解各国领袖的行为。 ..

课程名称：管理者的进阶训练——新任管理者认知与技能提升
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 “管理没有对与错，也没有好与坏，只有适合与不适合”。 这句话很好地体现了管理工作的复杂性和技术性，管理既是科学又是艺术。作为新任管理者的学员，需要厘清自己对管理工作的认识，找准自身在组织中的角色..

课程名称：市场开发与经销商管理
主讲老师：刘晓亮 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：区域市场的规划 一、你有以下三大难题吗？ 难题一：“市场开发屡不成功” 难题二：“开发成功没有销量” 难题三：“有销量却没有利润” 国内80%的..

课程名称：思维致胜--创造性思维解决问题模式
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介：〔第一天〕 一、创新思维的影响力 1.知识经济的致胜关键 2.企业从创意到创造到创新的历程 3.企业创新的基本概念 4.创新的分类 5.案例分析：3M公司的创新理念 6.发展个人创造力所必备的四项核心能力 7.如何在工..

课程名称：电子商务发展趋势
主讲老师：武威 培训天数：1 天
课程简介：课程背景 21世纪要么电子商务，要么无商可务。随着企业的各项经营成本越来越高，大多数企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力，但电子商务是一门新兴学科，大多数企业对此并不了解，本课程为学员讲述电子商务发展的趋势与经..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 技术工作与管理工作的比较  技术工作的面向对象  技术工作的考核指标  技术工作的沟通方式  管理工作的特点  管理中常见问题分..

课程名称：从项目申请到审查通过的报告撰写和汇报技巧
主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天
课程简介：第一章：项目各类报告的编制 一、什么是项目申请报告、立项申请报告？ 项目申请报告，是为获得项目核准机关（部门）对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。 二、编织申请报告的逻辑 1、申请报告的撰写逻辑 （1）目标反复..

课程名称：服装行业市场区域经理——区域经理实效沟通
主讲老师：林翔 培训天数：1 天
课程简介：【课程大纲】 1. 实效沟通基础 2. 怎样克服沟通障碍 3. 实效沟通技巧 4. 与上司沟通技巧 5. 与同事沟通技巧 6. 与下属沟通技巧 7. 与客户沟通技巧 8. 不同交际风格的沟通技巧..

课程名称：销售管理6阶梯-销售管理者从实战到专业的必修课
主讲老师：陈杰 培训天数：2 天
课程简介：模块一、销售管理者的角色定位 1. 职业心态 u 从个人贡献者到团队管理者 u 从小业务范围到大业务范围 2. 销售管理者应具备的能力 u 规划能力 u 沟通与协调能力 u 谈判能力 与外部客户谈判 与内部上中下级谈判..

课程名称：管理沟通与团队建设
主讲老师：姚前进 培训天数：1 天
课程简介：第一部分:管理沟通 一、什么是沟通？ 二、沟通的三种模式 三、沟通行为及比例 四、沟通的5个环节 （一）笑 1、谁偷走了你的微笑 2、“三米微笑原则” （二）看 1、大三角 ..

课程名称：汽车品牌如何进行危机公关内训
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：参与对象： 总经理、副总经理、中高层管理者、各部门经理、品牌管理人员、业务骨干、销售精英等 课程内容： 什么是危机公关 危机的正确认识 危机的危害 危机的特点分析 什么样的企业容易遭遇危机 为什么会发..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天
课程简介：主题一. 提高问题解决力——解决问题需要的基本素质和思维 1.管理者需要具备高级解决问题能力。 何谓解决问题能力？ 工作特性与解决问题能力要求 2.传统解决问题的思维误区 3.如何提高问题解决能力？ ..

课程名称：新发展理念下工会在企业管理中正确的地位与作用
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：、新发展理念下工会工作发展及创新思考 （一）新发展理念下工会工作发展中面临的问题 （二）企业民主管理及其功能 1、企业民主管理的解读 2、企业民主管理的功能。 （1）协调功能 （2）法制化功能 （3）创效功能 （4）凝聚..

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