课程名称：问题分析与解决
主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天
课程简介：主题一. 提高问题解决力——解决问题需要的基本素质和思维 1.管理者需要具备高级解决问题能力。 何谓解决问题能力？ 工作特性与解决问题能力要求 2.传统解决问题的思维误区 3.如何提高问题解决能力？ ..

课程名称：沟通艺术
主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天
课程简介：《沟通艺术》 （1天） 课程目标： ü 了解沟通中的潜藏的人性； ü 掌握自我沟通中的修炼； ü 掌握与上下级之间的等级沟通注意点； ü 掌握与平级之间的沟通要点； ü 掌..

课程名称：员工心理健康关爱提升幸福感
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。 2、团建展示PK：《旗人旗语》 鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论..

课程名称：泛90后员工的管理方略
主讲老师：施怡彤 培训天数：1 天
课程简介：第一章：用心了解“泛90”员工——建立学习共识 1、看看来自媒体的解读：《新闻透视：中青在线对90后员工的形象解读》 2、从发展心理学，了解泛90员工的人格特质、个性特征、初级价值观以..

课程名称：汽车品牌如何进行危机公关内训
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：参与对象： 总经理、副总经理、中高层管理者、各部门经理、品牌管理人员、业务骨干、销售精英等 课程内容： 什么是危机公关 危机的正确认识 危机的危害 危机的特点分析 什么样的企业容易遭遇危机 为什么会发..

课程名称：情境领导
主讲老师：谢玉雄 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：情境领导是建立在人的价值观及对人性的假设 1、人的动机 2、马斯洛需求论 3、X理论和Y理论 4、领导素质概括哪些方面 5、管理方格图 6、常用的管理手段有哪些 7、描述你心目中的上司 8、你身为领导者却在做管..

课程名称：居家养老和机构养老的运营模式
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、银发经济及养老模式 1、思维创新 2、银发经济的潜能 重新“遇见”老龄化群体 潜藏的商业价值与社会影响力 3、对养老生活的愿景与担忧 未退休者对养老..

课程名称：员工的激励与职业发展
主讲老师：王群老师 培训天数：1 天
课程简介：上午 (9 am ~ 12.30 pm): l 激励的思维方式与效绩的关系: o 你的选择 – 案例分析 o 激励的有关因素 o 激励的组成 o 马斯洛的需求层次理论 l 激励工具篇: o 如何正面肯定员工 ..

课程名称：MTP卓越干部管理技能速训营
主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天
课程简介：█打造一支能征善战，有勇有谋，独挡一面的核心中层干部队伍。 █中层干部团队影响公司的经营战略，影响高层的管理决策，影响基层的执行水平，影响公司的工作环境和发展能力。这是一个企业必须投资，员工普遍受益的课程。 为每个大锁配上一把钥..

课程名称：销售技巧培训：商务谈判技巧研习
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的达成，就必须仰赖「谈判」，谈判属于人的行为，因此，研究者从不同的角度出发，也各自发展出不同的命题及解释方..

课程名称：电商互联网阿里巴巴基层管理“三板斧”
主讲老师：罗嘉颖 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！&rd..

课程名称：电信行业渠道销售管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：电信市场分析 电信业务市场 电信人才市场 变化与发展趋势 电信服务竞争比较 资金,技术,品牌,客户,人才比较 **电信核心竞争力与核心产品 通讯服务产品生命周期 如何形成地区竞争力 价值观念讨论 ..

课程名称：情绪与压力管理
主讲老师：李禹成 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 你能在自我处于压力的情况下，解决自己的问题，保持积极的状态 作为管理者，你能在自己也处于压力之下的时候，帮助有压力问题的员工吗？ 你知道该如何利用团队压力并保持良好表现吗？ 你能应付意料之外的高压或低压时期吗..

课程名称：店铺管理者角色认知与管理技能提升
主讲老师：赵木 培训天数：1 天
课程简介：第一篇、 由管理者角色认知看“培训” 一、把管理者与员工进行区分的第一功能是教导别人 二、管理者，对绩效负责 主观上，店铺盈利能力=员工能力X员工意愿X员工激励模式 第二篇、 店铺内培训管理现状及..

课程名称：龙湖运营管理体系与工程管理标准化“三控”
主讲老师：黄星富 培训天数：1 天
课程简介：第一、龙湖地产工程管理模式分析 1、龙湖地产企业经营模式与工程管理 龙湖产品复杂性与多样性的发展 龙湖地产多项目、跨地域发展对工程管理的影响 2、龙湖地产工程管理组织架构与管理特点 工程管理架构特点 工程部的输入与输出 总..

课程名称：龙湖地产管理演变及规律解析
主讲老师：孙凡 培训天数：2 天
课程简介：第一章 龙湖的标杆价值及分析研究的方法 l 龙湖地产的标杆价值与意义 l 经典案例看如何研究龙湖管理，学习标杆？ l 龙湖管理发展的四个主要阶段：解析龙湖地产管理的主要线索 学习标杆，要避免误区！抓住精髓。 第二章 半路出家..

课程名称：大客户的高层销售
主讲老师：丁兴良 培训天数：2 天
课程简介：一、建立工业大客户关系营销 电力行业营销模式 建立新关系营销的三个阶段 重塑信任营销的六句秘诀 建立关系营销的四大核心 关系营销发展的“五个台阶” 25方格理论是关系营销的最高准则 提升职业化销售..

课程名称：高效团队建设与管理
主讲老师：夏耀辉 培训天数：2 天
课程简介：为什么学习本课程？ 作为一个成功高效的梦幻团队，最佳的状态是团队的领导与员工要做符合自己角色的事情，各司其职，并且充分发挥自己的特长和优势，即实现团队的全面职业化。 　　一个职业化程度高的员工，必将成为一个非常优秀的员工；一个团..

课程名称：如何处置突发事件
主讲老师：李玉良 培训天数：1 天
课程简介： 我国是公共危机频发的国家，突发事件是影响社会稳定、制约经济发展的重要因素之一，学会处置突发事件是各级领导干部必须做好的功课。 本课程在系统介绍突发事件基础理论的基础上，通过授课人成功处置四起突发事件的经验，通过视频再现并剖析了当年..

课程名称：沟通解码
主讲老师：王晓云 培训天数：2 天
课程简介：一、有效沟通概述 1、沟通的内涵 1.1通过阐述沟通的重要性，引出沟通的定义和要点。 1.2 分析造成组织沟通障碍的主要原因 2、沟通的要素与特征 2.1沟通的一个中心 2.2沟通的双向性 2.3沟通的三要素 2..

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