课程名称：有效培训体系建设
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 第一部 分培训体系建设的 必要性 1、为什么要进行培训体系建设？ 2、培训缺失后给企业带来的问题 第二部 分培训体系建设的必要性及培训体系的构成 1、培训体系构成的具体内容 2、对照本企业在培训体系构成上还欠..

课程名称：金牌面试官修炼
主讲老师：张守春 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：结构化面试技巧（规范面试模式） 一、各种常见的错误面试提问和面试过程管理 1. 面试前的部门访谈提纲 2. 面试管理的常见问题 3. 部门经理在面试开始时要做的六件事 二、面试开始技巧（三个环节的特点与注意事项） 1..

课程名称：KPI的设计与实践
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：一.绩效考核的常见方法及其特点 1.目标管理(MBO) 2.关键绩效指标(KPI) 3.平衡计分卡(BSC) 4．360度反馈 5.行为锚定法 6.如何建立一个有效的绩效管理体系 建立绩效管理体系的两个重要的前提条件 二..

课程名称：人力资源管理全模块技能提升
主讲老师：王弘力 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人力资源管理的发展历程及介绍 一、管理学的发展历程 1. 科学管理阶段及代表人物泰勒介绍 2. 人际关系阶段及代表人物梅奥介绍 3. 现代管理阶段及代表人物德鲁克介绍 二、人力资源管理在企业管理中的位置 1. 企业管..

课程名称：数字化人力资源管理特训营
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 数字化人力资源管理 – 思维认知 什么是数字化与数字化管理？ 什么是数字化人力资源管理？ 数字化人力资源管理新特点（与常规管理比较） 数字化人..

课程名称：劳动关系与人力资源法律风险防范
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：一、员工招聘入职中的法律风险 1、招聘录用条件设计中的法律风险防范； 2、对应聘人员审查时的法律风险防范； 3、不在法定时间内签订劳动合同的法律风险； 4、劳动合同效力的法律风险。 二、规章制度的制定与实施 1、规章制度制定..

课程名称：新时代企业如何做好人力资源管理
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理 何谓新时代企业人力资源管理 新时代企业人力资源数字化管理趋势及挑战 如何运用数字化进行人力资源管理 第二章 人力资源工作者的自我认知能..

课程名称：培训开发与管理
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 有效培训的基本流程： 第一步:培训需求分析 v问题：为什么一定要做培训需求分析？ 先看几个案例 如何做培训需求分析？ 一、培训需求分析的内容 二、培训需求分析的方法 1、整体分析法—&mdash..

课程名称：关键岗位学习地图构建工作坊
主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 经常听培训朋友们提起，自己所在的企业正面临以下问题： 1.业务部门要求的培训都完成了，但员工仍然不能胜任工作，业务老大经常抱怨说，人员成长速度太慢了； 2.企业人员增长速度极快，大量的新员工涌入，短时间内如何提升人员适应..

课程名称：战略绩效管理工作坊—战略执行落地助推器
主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 从目前国内管理现状来看，绩效管理是一个难题，大部分企业还是停留在绩效考核阶段，目标制定不清，指标设计不合理，不能有效支撑业务发展。中、高层管理者包括人力资源管理者缺乏战略绩效管理体系的认知以及落地执行能力。本质上来说，是企..

课程名称：独具匠心——课程开发与设计
主讲老师：鹿海姣 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：追根求“源”——培训需求梳理 一、确定参训人员 1. 学员具体情况分析 2. 学员情况对课程设计的影响 二、确定课时长度 1. 往次培训惯例 2. 企业要求 3. 需..

课程名称：人力资源培训与开发课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：【视频：5分钟】 一、企业培训现状 （课时分配：10分钟） （一）培训多是临时性的救火式培训 （二）为了培训而培训，培训效果不佳 （三）培训出勤率不高，学员积极性不够 （四）内训讲师少，课程更新速度慢 （五）培训方式..

课程名称：人力资源规划操作实务
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：人力资源规划概述 1、开场白——战略与人力资源规划 2、人力资源规划的目的 3、人力资源规划的基本原则 4、人力资源规划的步骤 第二节：人力资源规划调研 1、外部环境调研 2、内部环境调研 ..

课程名称：拥抱HRBP，让我们一起颠覆吧 ----实现HR人的使命和价值
主讲老师：刘群 培训天数：2 天
课程简介：人的管理是企业管理永恒的话题，也是企业管理的难题。很多企业HR的管理仅仅是围绕人力资源本身的管理开展的，在业务管理上，无法实现超越和支持！很多管理没有做到以经营为导向！ HRBP的出现，在企业可持续发展中获得丰厚的商业价值回报。全球５..

课程名称：互联网时代的人力资源管理变革
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、 互联网对人类社会最大的冲击二、 互联网思维对企业的影响 三、 互联网企业的崛起与互联网思维给组织带来的改变四、 互联网对企业人力资源管理的影响 五、 互联网思维是最根本的商业思维 六、 互联网思维与传统思维差别在哪里？ 七、..

课程名称：团队管理者的绩效管理实务
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：课程将与您分享 第一部分 什么是绩效管理 绩效与绩效管理 什么是绩效 什么是绩效管理：不是什么 VS 是什么 绩效管理的重要性 绩效管理不仅仅是..

课程名称：激励与薪酬福利设计
主讲老师：赵承崧 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何让激励有效——员工激励体系设计 案例：两家房地产企业的激励之道 一、员工激励的本质 1. 激励的作用 案例分析：为什么激励无效 1）马斯洛需求理论介绍 2. 激励的核心 案例：刘备、曹操..

课程名称：再识人力资源
主讲老师：赵银燕 培训天数：8 天
课程简介：《再识人力资源》 什么是人力资源？ 招人？发工资？培训？ 管人的？花钱的？不赚钱的部门？ 人力资源管理的分类及实施程序 传统人事管理及人力资源管理的区别又是？ 人力资源管理的终极目标是什么？ 课程大纲： 一、人力资源概念..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：现代企业战略人力资源管理简述 １、人力资源发展演变的历程 ２、战略人力资源管理的认知 ３、传统人事管理与战略人力资源管理的区别 ４、人力资源管理的发展趋势 ５、人力资源部门与直线部门..

课程名称：Excel在人力和财务管理中的高效应用（1天版）
主讲老师：马浩志 培训天数：1 天
课程简介：第1讲人事档案管理 1.基础信息快速录入 2.数据验证提供下拉菜单 3.利用公式提取身份证号码中的籍贯、姓名信息 4.快速计算年龄、工龄 5.快速按部门统计学历、职称、年龄段信息 6.快速制作学历统计图表、职称统计图表、年龄..

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