课程名称：当前人力资源新趋势、新热点、新挑战
主讲老师：丘磐 培训天数：1 天
课程简介：一、从企业管理理论演变路径看人在企业中的变迁 1、科学管理； 2、管理科学； 3、行为科学 二、企业发展环境与对人才的需求问题 1、从OEM到OBM； 2、从第一、第二资本到第三资本—-工业经济的转型； 3、社..

课程名称：人力资源管理全模块技能提升
主讲老师：王弘力 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人力资源管理的发展历程及介绍 一、管理学的发展历程 1. 科学管理阶段及代表人物泰勒介绍 2. 人际关系阶段及代表人物梅奥介绍 3. 现代管理阶段及代表人物德鲁克介绍 二、人力资源管理在企业管理中的位置 1. 企业管..

课程名称：基于实战的薪酬体系设计与优化
主讲老师：王弘力 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：薪酬管理概述 案例：薪酬管理失败案例 一、四种薪酬类型 二、两种薪酬哲学 1. 高工资带来高绩效 2. 高绩效带来高工资 三、薪酬的结构 1. 基本工资 2. 奖金 3. 福利 4. 各组成部分的作用 互动..

课程名称：经营者思维—非人力管理
主讲老师：陈凯 培训天数：2 天
课程简介：1，新人力源于认知 @ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态； @ 90后已经成为主流工作群体； @ 为什么跳槽成为高频事件？ @ 怎样看待和面对“996”？ @ 您懂的新生代员工期待的场域..

课程名称：基于产品思维的非人力资源的人力资源管理
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：一、如何充分了解“产品思维”，掌握人力资源管理的核心？ 1、小米的用户思维观 2、产品思维的特性 3、基于产品思维的人力资源管理的核心要点 4、基于产品思维的人力资源管理与传统人事管理的区别 二、为什么..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理（通用版）
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1组织管理与人力资源 1.1管理的实质及管理者角色认知 1.2人力资源的特点及人力资源管理体系 1.3职能经理的人力资源管理责任及核心任务 2目标与绩效管理 2.1基于目标的绩效管理体系 2.2职能经理的绩效管理责任 2...

课程名称：GROW员工教练技巧
主讲老师：张乐之 培训天数：1 天
课程简介：1、作为教练的领导角色 为什么被困住了？——理解层面 什么是教练——知识层面 绩效的本质——知识层面、理解层面..

课程名称：人力资源核心技能提升工作室
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：（1）课程前言&工作室结构 （2）从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？ 一、管理的基本矛盾及定义（小组研讨） 二、企业中的价值转化模型：管理的价值定位 举例：苹果是如何完成低价值到高价值的转化 三..

课程名称：新生代员工管理技巧
主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、新生代新型人才特质 1、透过管理发展史看员工管理 A、古典阶段的管理重点 B、现代阶段的管理重点 C、当代阶段的管理重点 D、管理重点转移特点 2、当代职场的主要矛盾分析 A、管理矛盾 B、认知矛盾 C、协作矛盾 ..

课程名称：全面薪酬体系设计实战
主讲老师：杨志 培训天数：2 天
课程简介：破冰：分组游戏 导入： 1. 工资管理常见问题 2. 薪资管理的四个层次 3. 现代企业通行的付薪理念（3p+1M） 4. 薪酬管理体系咨询设计三大核心 5. 薪酬设计八步法 6. 薪酬设计的结果输出 第一讲：薪酬设计准..

课程名称：团队管理者的绩效管理实务
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：课程将与您分享 第一部分 什么是绩效管理 绩效与绩效管理 什么是绩效 什么是绩效管理：不是什么 VS 是什么 绩效管理的重要性 绩效管理不仅仅是..

课程名称：人力资源经理
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：Part I. 人力资源经理必须牢记的三个“一” （一）把住一主线——将企业战略（经营目标）转化为每一位员工的日常行动。 （二）做好一件事——构建、完善基于战..

课程名称：企业内训师授课技巧与PPT制作
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 课堂讲授与演练 第一部分 全面认知企业内训 一、课程导入、建团队 二、怎样成为受欢迎的内训师 1、企业培训的特点 2、企业培训师的特殊要求 3、内训师与传统教师的区别与联系 4、内训师与学员的关系 三..

课程名称：非人力资源主管 的人力资源管理
主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天
课程简介：导言 一个社会，一个国家的产业链的观念，到一家企业的人才链 人力资源？也不就是找人，办办培训？ 一、招兵买马 组织结构设计 个案研讨： 招募员工..

课程名称：人才选拔与聘用管理
主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天
课程简介：1、选对人比培养人更重要 活动 你最想招聘的员工特质 优秀员工的特质解析 人力资源管理的本质 2、高效招聘的关键点解析 提高招聘效率和效度的四个..

课程名称：校园招聘与面试技巧
主讲老师：李连魁 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、公司发展战略牵引校园人才招聘 1、企业发展战略的三个层面 （1）第一层面：拓展并确保的核心业务 （2）第二层面：发展壮大的新兴业务 （3）第三层面：开创未来埋下种子的业务 2、人力资源规划是前提（招不招，招多少） 3..

课程名称：Excel在人力和财务管理中的高效应用（1天版）
主讲老师：马浩志 培训天数：1 天
课程简介：第1讲人事档案管理 1.基础信息快速录入 2.数据验证提供下拉菜单 3.利用公式提取身份证号码中的籍贯、姓名信息 4.快速计算年龄、工龄 5.快速按部门统计学历、职称、年龄段信息 6.快速制作学历统计图表、职称统计图表、年龄..

课程名称：金牌面试官—高效招聘与面试技巧课程大纲
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：一、 企业招聘常见问题的解决思路 招聘理念的统一 岗位胜任力模型的建立 专业细致的评价技术 严格规范的招聘流程 二、招聘面试工作的基本理解 什么是招聘？ 成功招聘的2大前提条件 成功招聘的3大基本原则 成功招聘的4大关..

课程名称：有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：专题一：绩效管理与岗位调整（58%的培训需求） 1.企业单方调整岗位，员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿，如何规避？ 2.调岗时没有书面确认，员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位？ 4.员工认同绩效结果，为什么在&ldq..

课程名称：企业发展新常态与企业人才激励 （1天）
主讲老师：丘磐 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：企业发展新常态与企业人才激励 1、新常态的特点与人财： 企业国际化：国内市场就是国际市场；OEM ，ODM，OBM。 工业经济转型； 企业人才与人财； ..

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