课程名称：培训体系搭建与内训师队伍养成
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一.企业什么阶段适合搭建培训体系？ 1.生存期 1)如何做好救火员 A.定位组织痛点 B.解决组织痛点 互动:初期搭建培训体系有哪些风险？ 互动：企业在生存期有哪些表现？ 案例：靠鸡血撑起的一片天 小组讨论：生存期的企业..

课程名称：情商赋能与沟通呈现
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：思考： 什么是情商？如何用情商创造人际能力？ 沟通呈现的价值是什么？ 如何站在更高的角度看待沟通目标与价值链接？ 如何透过情商管理提升自我效能感？ 一、心理认知与关系搭建 认知关系中的角色定位 ᠊..

课程名称：农村支局长强化赋能训练营课程
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：主题 农村支局长强化赋能训练营课程 天数 模块 内容 课时 第一天 引言——5G来临与携号转网背景下营销模式的定位 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 1课时 携号转网来了，是福还是祸？是机遇..

课程名称：变革的引领与驱动
主讲老师：梅森 培训天数：2 天
课程简介：章节目录 时间 培训方法 章 节 二级目录 三级目录 1. 理解变革，掌握变革规律 1.1 组织变革的类型 1.1.1 12个组织变革类型 120 分钟 讲授 演示 小组讨论 1.1.2 组织变革类型解读 1.2 ..

课程名称：团队管理与目标达成
主讲老师：马媛 培训天数：1 天
课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导 团队管理与目标达成之：目标管理、结果落实 第一步：目标管理到部门（OGSMT模型应用实践） 明确目标类型：愿景目标/表现目标/行动目标 精准目标的五个关键要素 ..

课程名称：创新思维与问题解决版权课程
主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天
课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 从&ldquo..

课程名称：财政资金绩效审计
主讲老师：刘圣晶 培训天数：2 天
课程简介：Part1: 绩效审计业务的定义 一、审计构架 1、委托代理下的机会主义行为； 2、机会主义行为的治理机制； 二、审计实质 1、广义与狭义； 三、审计目标 1、直接目标与终级目标； 四、审计主体 1、审计机关、内部审计..

课程名称：高效沟通技巧与实践
主讲老师：安百尚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：关于学习的认知---10分钟 学习的目的和意义 合理的知识结构层次 职业人的能力模型 正确的学习方式 第二单元：沟通的认知 沟通的定义..

课程名称：公关团购渠道运作实务
主讲老师：牛恩坤 培训天数：2 天
课程简介：第一章：公关团购分析 一．公关团购产生背景 二．公关团购营销的4大基础理念 第一章：公关团购分析 • 一、公关团购产生的背景 “公关团购营销” 产生的两大外部环境 • 销售渠道多元..

课程名称：2-2 企业财务报表解读（一天版）
主讲老师：王乐安 培训天数：1 天
课程简介：Part1: 财务报表是如何生成的 会计到底是什么？ 会计是国际通用的“商业语言”，是一个分类的过程 会计等式必然成立，这是理解财报的根本制约因素 会计假设 会计确认基础 会计科学的记账方法：借贷记账..

课程名称：演讲魔方
主讲老师：邹海龙 培训天数：2 天
课程简介：一、充分了解听众的类型 1. 以结果为驱动 2. 以事实为驱动 3. 以概念为驱动 4. 以人性为驱动 二、先声夺人：伤不起的第一印象（黄金90秒） 1. 开场设计的六种方式 1）问题导入 2）故事吸引 3）事实陈述 ..

课程名称：绩效为纲－绩效管理五部曲
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 清晰绩效管理的本质 1.1绩效是什么　 影响绩效的五大因素　 什么是绩效管理　 绩效管理VS绩效评估 为什么要进行绩效管理？　 案例：张经理的烦恼 1.2绩效管理的五大核心循环 五大循环核心功能与地位 绩效计..

课程名称：推倒部门墙－跨部门沟通与协作
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：导言： ——如何达成管理的共识 ——高效沟通的好处 ——科学的认识沟通 第1单元 跨部门协作的障碍及根源 1.1 何谓跨部门沟通？ 为何沟而不通？..

课程名称：金融衍生工具与运用
主讲老师：李晓周 培训天数：1 天
课程简介：专题一：金融衍生工具与原生工具 一、金融衍生工具概述 二、金融衍生工具迅速发展的原因 三、金融衍生工具的魔力 专题二、金融衍生工具：远期与期货 一、金融期货历程：远期与定价机制 二、期货与期货交易 期货的基本概念： 期货..

课程名称：高新技术企业财税实务与政策解读
主讲老师：药晓斌 培训天数：1 天
课程简介：（一）高新技术企业的认定 1、高新技术企业的定义 2、申办高新给企业带来的益处 3、认定条件解读 4、高新评审中关键事项 5、企业申报流程及资料 6、认定后管理 7、高新认定过程中审核要点及风险分析 （二）高新技术企业相..

课程名称：高效能人士的卓越习惯
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 重新探索自我 互动讨论1：工作生活中遇到的难题和挑战 七个习惯的底层基础 - 品格与技巧 - 原则与价值观 - 产出与产能 习惯养成的三个要素 - 意愿 - 知识 ..

课程名称：新基建在电力领域的创新应用
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、新基建与数字经济关系 1、数字化转型，是一次社会经济转型 2、数字技术改变生产、生活与工作方式 3、新基建-重构智能社会生产生活新模式 4、新基建的云、管、端 4、什么是新基建？ 5、新基建基本内涵 6、新基建的组成 ..

课程名称：团队凝聚力和执行力提升
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：互联网时代对组织的挑战 来自互联网时代的挑战 - 工业1.0到工业4.0 组织面临的三大挑战 经理人面对组织挑战的三个层级 - 管理1.0，经理人的主要表现 - 管理..

课程名称：变革发展中班组长心智修炼和管理技能提升实战
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：时间 内容 目的 1课时 思考：作为一名班组长,你认为你应该在运营转型中做哪些工作,发挥什么作用？ 讨论1：5G时代划小经营——班组长运营力强化 电影片段：《首席执行官》 ..

课程名称：互联网思维与商业模式创新分析
主讲老师：高永才 培训天数：2 天
课程简介：一、互联时代商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？ 1、互联网时代商业模式系统 2、转型时代企业核心竞争力塑造 3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径 4、案例分析：美丽俏佳人 二、互联网时代商业模式：如何设计企业强大..

共 14367 条记录  [500/719] 首页上一页 497 498 499 500 501 502 503 504 下一页   尾页