课程名称：打造超凡思考力
主讲老师：张佩星 培训天数：2 天
课程简介：一、我是一个强力思考者吗？ 1.什么是思考力？ 怎样一种人是强力思考者? 思考力必须内外兼修 思考的内在认知过程 思考的外在认知过程 2.思考三力的强力水平 推断能力的强弱特征 洞察能力的强弱特征 自知能力的强弱特征 ..

课程名称：管理者情绪与压力管理 --提升管理者的情绪智慧
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的情绪智慧 1、案例分析：踢猫的总经理 2、平庸的领导人和顶尖的领导人之间的区别 3、管理者情绪智慧的作用 4、情绪智慧领域以及相关的能力 自我意识 ..

课程名称：A3生产管理
主讲老师：于东平 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：什么是A3报告？ A3报告的类型 为什么要使用A3报告 A3报告常用工具 第二部分：如何写A3报告？ A3报告包含的内容 撰写A3报告的步骤与要点 丰田式问题的发现与解决 案例分享 第三部分：实战与发..

课程名称：8590后自我职业生涯规划与成长
主讲老师：田先 培训天数：12 天
课程简介： 主讲：田先 课程特色：由内到外，由知到行，强烈的震撼，深刻的体验。 课程收益： ² 强效解决职业心态与道德问题，调整员工心态，树立正确观念，激发内在动力； ² 掌握人生与职业规划的基本思路与方法，追求平衡..

课程名称：产品经理训练营
主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天
课程简介：一、产品经理与产品管理 1.产品管理的概念 案例讨论--- HW公司如何突破产品创新瓶颈 2.产品经理的定义、职责及角色 产品经理发展历史 产品经理的定义 产品..

课程名称：温州面馆
主讲老师：田老师 培训天数：7 天
课程简介：采用一对一教学，包吃包住、包材料费、学习时间不限、学会为止，中途不会收取任何费用。

课程名称：如何与下属沟通
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：一、认识沟通 1. 有效沟通的理解； 2. 影响沟通的因素； 3. 常见的沟通障碍； 4. 沟通的五大思维； 5. 沟通的三大步骤； 6. 沟通的三种要素； 二、有效表达 1) 表达前：问3个问题 a) 真正想要传..

课程名称：阳光心态 灿烂人生
主讲老师：夏耀辉 培训天数：2 天
课程简介：■ 为什么学习本课程？ 现在大家面临的是一个什么样的环境呢？我们的财富在增加，但是满意感在下降；我们拥有的越来越多，但是快乐越来越少；我们沟通的工具越来越多，但是深入的交流越来越少；我们认识的人越来越多，但是真诚的朋友越来越少。..

课程名称：药品企业的危机管理及媒体应对策略
主讲老师：叶东 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：表象篇：危机的来临是突发的　　 一、药品企业成为危机的高发区 1、药品企业危机现象扫描-药品企业常见的几种危机 2、药品安全危机成为危机的高发领域； 3、危机成为企业生死存亡的关键； 4、药品企业是如何坐在火山口上的..

课程名称：电力企业之QC小组管理技能提升
主讲老师：张天蓬 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： QC活动，以其“小、实、活、新”的特点，简单的分析模式和灵活的工作方法，正在被越来越多的电力企业应用于生产环节。 本课程试图从QC活动的全流程入手，通过案例分析，确定现场型QC管理的重点和难点，着..

课程名称：部属教练辅导技能
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介： 一、主管在教练辅导角色的自我认知 1.案例分析：刘科长的困惑 2.培育部属是主管的首要责任 3.上司与教练的差别 4.优秀辅导员应具备的心理特质 5.优秀辅导员应具备三项基本能力 6.辅导过程的错误行为 7.辅导过程的..

课程名称：品牌关系发展与危机预防实训
主讲老师：平梵 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 品牌关系的发展与评估 第一节 品牌关系的内涵 第二节 品牌关系的发展 第三节 品牌关系的评估 第二讲 品牌危机的内涵与特质 第一节 品牌危机的内涵和外延 第二节 品牌危机与其他危机的异同 第三节 品..

课程名称：叶东-新媒体环境下企业的危机传播管理
主讲老师：危机管理专家叶东 培训天数：1 天
课程简介： 【课程时间】：0.5天-1天（3-6小时） 【培训导师】：危机管理专家叶东 【课程大纲】 引子案例：史上最牛抄表工事件/如家酒店事件/成都女司机被打事件/快播王欣事件/甘肃女孩自杀事件/李天一事件/北医三院孕妇死亡事..

课程名称：绩效管理
主讲老师：马永志 培训天数：1 天
课程简介：一、绩效考核与指标设定 1．企业绩效考核的现状与问题 2．绩效评估的难点是什么？ 3．如何设定绩效评估的标准（目标导向型） 4．KPI指标的分析与应用 二、绩效评分策略与方法 1．绩效评分中的误区 2．常见的绩效评分问题 ..

课程名称：从专业到管理--新任主管管理能力提升培训
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介： 一、管理者的角色与职责 1.企业管理运作系统 2.作为一名管理者的资源运用 3.案例：足球教练的困扰 4.基层管理者的定位和管理职能 5.管理者六种角色 6.骨干员工与管理者的区别 7.管理者在组织中的角色功能 8...

课程名称：高层管理者的心法修炼
主讲老师：崔士光 培训天数：2 天
课程简介：心法修炼的必要性 身体是一部复杂的机器，需要维护修理，心灵是机械师，机械师需要不断的加强修养才能保养好人这部机器，因此心灵的修炼是人的第一要义 大自然的规律就是天地人的大世界与人的小世界的协调运转，而使其运转同步协调一体化靠的是..

课程名称：电力部门经理：管理艺术与策略
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于管理问题？ 每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析. 引子：（案例分析）导入管理的重要性 第一章、管理者角色认知（案例分析、短片..

课程名称：管理者角色认知与职业素养训练
主讲老师：马永志 培训天数：1 天
课程简介：一、认识自己，做成功的管理者 1．中层管理者的核心价值 2．中层管理者必备的八项基本技能 二、作为下属角色的中层管理者 1．中层管理者在企业中的位置 2．中层管理者作为下属的四项职业准则 3．作为下属时常见的四大认识误区 ..

课程名称：企业经营健康指数分析
主讲老师：初才富 培训天数：3 天
课程简介：一 中国古代的经营分析 1 易经与八卦的分析思想 2 孙子兵法的经营分析思想及内涵 二、企业经营分析 1 企业经营分析基础 2 企业经营分析的基本数据 3 企业经营分析的框架及内容 4 企业经营分析的方法和步骤 ..

课程名称：基层主管的员工用、育、留实务
主讲老师：朱建农 培训天数：2 天
课程简介：第一讲从“用工荒”看人力资源管理 1、从新闻报道看当前出现的“用工荒” 2、用工荒对企业生产的影响 开工不足、产能受限 公司的老产品=员工的新产品 效率、质量、成本、交期的困惑 ..

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