课程名称：赢在目标与计划管理特训营
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、目标 　　1.什么是目标 　　2.目标的重要性 　　3.如何设置目标 　　4.怎样做目标的评估 管理技能培训（二）、 计划 　　1.什么是计划 　　2.计划的种..

课程名称：服装企业的电子商务培训
主讲老师：武威 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 随着企业的各项经营成本越来越高，大多数服装企业也开始寻求通过网络营销的手段来拓展自己的业务和品牌影响力，服装已经成为网络上销售额最高的商品。网络营销并不是在网上开店这么简单，需要涉及到商业模式、品牌推广、处理线上线下冲突、..

课程名称：卓越零售团队管理
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：培训目标 了解销售经理的角色和职责学会制定销售计划掌握目标评估和成本核算的方法学习销售经理的管理艺术掌握销售经理必需了解的人力资源管理知识和技巧 课程大纲 卓越的零售团队管理 企业内训课程 第一部分:销售经理的角色与职责 ..

课程名称：客户服务培训：银行五星级客户服务技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前言】 本为规划银行的市场部和客户经理等客户服务技能技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据，本次课程需求情况，拟订调整本培训规划书，以为施行之依据。我们希..

课程名称：储备（基层）干部管理技能提升
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、 储备（基层）干部角色认知与转变 1. 基层干部的在企业中的作用与价值； 2. 作为上司的基层干部的角色； 3. 作为下属的基层干部的角色； 4. 作为同事的基层干部的角色； 5. 从业务核心（技术）从向管理核心； 6...

课程名称：如何领导新时代青年
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：前言：难管！究竟是谁的问题 第一章 　你懂新时代青年的心吗？ 思考： 1. 好心、费心、婆心→烦心、焦心、痛心 2. 可以管好中年员工，为何管不好新时代青年员工 新时代青年的声音： 1. 不是我改，而是你改； ..

课程名称：管理者情绪与压力管理 --提升管理者的情绪智慧
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的情绪智慧 1、案例分析：踢猫的总经理 2、平庸的领导人和顶尖的领导人之间的区别 3、管理者情绪智慧的作用 4、情绪智慧领域以及相关的能力 自我意识 ..

课程名称：高效管理沟通训练
主讲老师：马永志 培训天数：1 天
课程简介：一、沟通是最重要的管理活动 1．沟通是管理者最基本的职业技能 2．消除障碍，主动沟通 3．组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧 （一）、怎样表达 1．选择沟通对象的原则 2．如何正确选择沟通..

课程名称：80/90后员工管理与领导
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介： 一、80/90后员工的心理与行为特征 1.案例分析：吴经理与林经理的管理模式 2.自我检视：写下五个关键词 3.80/90后成长环境分析 4.改革开放後社会潮流变迁 5.80/90后的思想趋势 6.80/90后的心理特征..

课程名称：海外经理人跨文化环境适应及管理
主讲老师：张慧海 培训天数：1太 天
课程简介：课纲 一. “走出去”的挑战 1. 中企海外拓展现状 2. 走出去的环境挑战 3. 认识PEST分析法 二. 海外政治环境 案例：印度记者搅局投资签约仪式 1.海外国家政治风险种类 l 政局不..

课程名称：卓越管理者12项能力修炼
主讲老师：王维宝 培训天数：2 天
课程简介：前 言 第一项、决策协调能力 1、 决策要把握好机遇---第三只眼理论（案例分享） 2、 协调的重点不是当年的“思想政治工作型” 的说教了，而是要建立部门与部门、岗位与岗位的咬合机制（案例分享） ..

课程名称：温州面馆
主讲老师：田老师 培训天数：7 天
课程简介：采用一对一教学，包吃包住、包材料费、学习时间不限、学会为止，中途不会收取任何费用。

课程名称：龙湖精细化管理解析－内训版
主讲老师：黄智 培训天数：2 天
课程简介：第一天、如何衡量龙湖的成功？ 1、从龙湖项目“路书”看龙湖的前瞻性和精细化管理 2、龙湖地产的前世今生－发展历程 3、龙湖地产发展初期的困局与应对 4、龙湖发展中期的三年管理工程与根据地建设 5、龙湖如..

课程名称：MTP-中高层管理干部管理能力提升（2天版）
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者角色及职责 一、管理的基础与原则. 管理者的基本思维 管理的基础 组织管理的原则 二、管理者的角色与职责 管理者的定位及任务 管理的四大构面及工作 重新定义管理者与企业的关系 重新定义管理者与部属的..

课程名称：医院目标与时间管理的流程与技巧
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 医院的目标管理&时间管理 ？ 医院的目标管理：保障医院战略的实现 ？ 医院的时间管理：提高医院资源的效率 ？ 目标管理让大家做正确的事情 ？ 时间管理让大家正确地做事 ？ 医院目标管理的本质就是控制＋激励 ？..

课程名称：生产现场改善与问题解决
主讲老师：周云 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、现场管理者的角色与作用 1、客户要求与企业目标 2、一流生产现场的构成 3、现场管理者的六大职责 4、现场管理者的一种心态 5、现场管理者的两个转换 6、现场管理者的三个好习惯 7、现场管..

课程名称：最接“地气”培训导师
主讲老师：金迪 培训天数：面议 天
课程简介：金迪老师最大的特点就是幽默，充满激情。上课形式多样，深入浅出，具很强的互动性，与其他“学院派”讲师相比，金老师课程所采用案例具有更真实、更实战的特点；讲解风格生动、贴近实际，更易引起学员共鸣。十多年来培训过的学员..

课程名称：高层管理者的心法修炼
主讲老师：崔士光 培训天数：2 天
课程简介：心法修炼的必要性 身体是一部复杂的机器，需要维护修理，心灵是机械师，机械师需要不断的加强修养才能保养好人这部机器，因此心灵的修炼是人的第一要义 大自然的规律就是天地人的大世界与人的小世界的协调运转，而使其运转同步协调一体化靠的是..

课程名称：当好一把手要提高领军带兵的九种能力
主讲老师：简振新 培训天数：1 天
课程简介：课程内容 一个组织、一个企业、一个部门的主要领导，居于“一把手”的关键地位。“一把手”领军带兵的能力素质，直接关系到其所领导下的团队强弱和事业成败。 “一把手&r..

课程名称：优秀管理者必须掌握的九项管理技术
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 什么是管理 一、管理者的位置 1、深刻了解员工为什么工作 2、给员工一张地图 二、管理者的角色定位 1、角色理论的来源 2、管理者在企业运作中的角色定位 3、对于CEO的思考 4、管理者如何成功的..

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