课程名称：职业导师的四大技能修炼
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：基于心理学的职业导师思维提升 讨论：在代教过程中的难点 一、慧眼识人 - 案例分析：“三脚踹”后，还是扶不上墙的阿欢 - 慧眼识人的工具：DISC - DISC的测试及解读 - DISC的具体性..

课程名称：爆款产品的打造与需求管理课程教学大纲
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章 互联网时代的产品开发 1.互联网时代4P和4C的变化 2.互联网转型的困难究竟在哪里？ 3.产品的关注度与参与度 4.产品经营中常见的困惑 5.新产品开发的方式 6.好产品的核心三点 7.生活中有多少&ldqu..

课程名称：核电客户的开发与商务谈判
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 核电客户的开发 1.客户信息如何来？ 2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.考察市场的五勤系 5.我为什么找不到客户 6.寻找客户的方法有哪些？ 7.客户分析的四个重点 8.客户开发的十大..

课程名称：赢单六问
主讲老师：刘飞 培训天数：2 天
课程简介：第一天 第一天利用“团队共创”法重点输出：1.客户采购流程分析 2.我们的销售流程和体系 3.客户画像 导论：理解何为大客户销售？ 1、两个问题： 销售是一门艺术，还是一门科学？ 逃不出的二八..

课程名称：谈判“胜”经
主讲老师：刘飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识什么是商务谈判？ 1、关于谈判的三大误区：a.谈判等于砍价 b.谈判都是商务人士干的事 c. 该销售的时候却在谈判 2、商务谈判的定义 3、商务谈判的六大要素 4、谈判的三大核心与两个类别 a.谈判的三大核心..

课程名称：利率市场化与存款保险制度对银行的影响及对策
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、中国金融市场存在的主要问题 1、以银行为主导的融资体系 2、资金投放结构不合理——融资难 3、利率双轨导致资金价格高——融资贵 4、高负债引发金融隐患—&m..

课程名称：公司授权审批体系的建立
主讲老师：赵玉梅 培训天数：2 天
课程简介：一、某企业授权审批制度概览 （展现某企业的授权审批制度） 二、某企业授权审批制度的分析 1. 审批流程分析 结合企业的组织架构分析；从规划计划、物资采购、产品销售、存货管理等方面进行分析 2. 授权情况分析 各领导的审批权限..

课程名称：落实企业风险防治主体责任
主讲老师：戚锐 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：欲成大事者和当使人各得其能 一、安全当责力 1. 安全当责力——能者居之 2. 推进安全当责力重要性——实现尽职当责 小组讨论：请评价一下您所在公司整体的安全当责力如何？ ..

课程名称：全行业营改增之下的增值税税务风险与规避案例精析
主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天
课程简介：一、增值税税务风险案例精析 案例1:取得增值税专用发票不符合要求不能抵扣进项税额 本案例主要涉及税务风险点： 1.增值税专用发票票面需要符合哪些要求？怎样判断取得的专用发票符合抵扣条件？ 2.汇总开具发票怎样开具？ 3.与承租..

课程名称：供应链之供应商风险管理及客户信用风险管理
主讲老师：邢岩 培训天数：2 天
课程简介：从供应链入手供应商风险管理及客户信用风险管理 -初识供应链&供应链管理 -从供应链入手供应商风险管理&客户信用风险管理 -供应商风险从何而来？ -客户风险从何而来？ 供应商/客户风险管理中的财务分析 -供应商..

课程名称：经理人绩效管理工作常见误区-1小时
主讲老师：陈南宏 培训天数：1 天
课程简介：单元：绩效管理的理念和任务 绩效管理原理： 绩效管理来自于『PDCA』，PDCA循环又叫戴明环，由美国戴明表示采纳、宣传，获得普及。 PDCA循环包括Plan(计划)..

课程名称：像谈判专家一样沟通
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通前必须了解的几件事？ 1.决定权在谁手上 1)决定权在对方 案例：销售的自言其说 2)决定权在他方 案例：法庭上的唇枪舌剑 3)决定权在双方 案例：谈判到底谁赢了 2.沟通最容易忽视的问题 1)利益分歧 2)..

课程名称：问题分析与解决工作坊
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：第一天：探究解题思路及方法 一、问题存在的原因？ 1.期望与现状的落差 2.问题3种类型 1)恢复原状型 2)防范潜在型 3)追求理想型 互动：你平常会遇到哪些问题？ 共创：把你遇到的这些问题进行分类 二、哪个问题先解..

课程名称：商务演示以及商务PPT制作大纲
主讲老师：陈则 培训天数：2 天
课程简介：第一章　演说的本质 1.暖身：1分钟自我介绍（录像与回放） 2.商务演示中的尴尬 3.商务演示的3种用途 4.优秀演示的本质是什么 第二章　研究你的听众 1.你的听众是谁 2.听众关注什么 第三章　前期准备 态度：演示..

课程名称：小瓶酒渠道的开发与分销商管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：市场分析的方法及工具 1定性预测 1)购买者意向调查法 2)销售人员综合意见法 3)专家意见法 4)市场式销法 5)市场因子推演法 2定量预测法 3利用互联网获取信息 4市场调研报告的撰写 5工具：数据分析工..

课程名称：双赢思维
主讲老师：陈龙 培训天数：1 天
课程简介：一、序章 1.人为什么害怕“黑暗”？ （1）人不会害怕黑暗 （2）人只会害怕孤独 （3）人在本质上需要别人的帮助扶持 （4）互助双赢是人生存的基本法则 2.人本质上是社会动物 （1）人离不开群体 ..

课程名称：高绩效门店大单成交实战强化班
主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：多维度升级销售思维 一、新零售时代下的销售变化 1. 打通销售人员的销售思维局限 2. 新零售时代消费者成交心理模式 3. 销售资源流失的自我检视 二、高级销售人员的自我认知和要求 1. 基础销售和高级销售的本质上的..

课程名称：打造高效率的精益运营系统
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章精益运营理念及简介 企业为什么要推行精益运营 ？ 达尔文的进化论：物种是可变的，生物是进化的、自然选择是生物进化的动力 人类经历的三次工业革命 企业进化论：企..

课程名称：会计人员应有的职业操守与素养--从实务工作角度出发
主讲老师：陈立文 培训天数：2 天
课程简介：爱岗敬业 1、会计不仅是一份工作，更是你的事业 2、勤奋钻研财税业务，工作要做到精益求精(案例分析) 忠于职守 1、要敢于坚持原则 2、要坚决维护公司利益(案例分析) 廉洁奉公 1、单位的钱不能有任何想法，人要正直..

课程名称：工作分析操作实务
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：工作分析概述 1、开场白——什么是工作分析 2、工作分析的作用 3、工作分析的范围与内容 第二节：岗位调查及其分析 1、岗位调查工作简述 2、岗位调查的方法 2、岗位要素分析 3、任职条件..

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