课程名称：班组长现场管理训练
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 分享互动 第一讲：班组长在企业管理中的作用 1、班组长管理的三大核心要素 1)目标要素---做对的事 2)人员要素---有效的人员配置 3)成果要素---把事做对 2、班组长的承上启下定位 1)班组长向上是什么 ..

课程名称：行业直播带货官课程资料
主讲老师：思慧 培训天数：1 天
课程简介：一、直播的价值和未来 1、什么是直播电商 A、传统营销和新媒体营销的对比 B、电商进化史 C、 如何解决传统电商的部分痛点 2、直播电商的“三大” A.三大特点：云逛街模式、所见即所得、粉丝经济 B..

课程名称：铲除工作的“绊脚石” ——问题分析与解决
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：引言 管理者并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的理念与方法所困扰。 第一部分 问题分析解决的思维模式塑造 一、树立正确的问题观。 （一）有问题，正常；没问题，反常！ 案例&研讨：问题太多，没法干！&mdash..

课程名称：年终关账准备与开年新账规划
主讲老师：翟玉杰 培训天数：2 天
课程简介：本次课程共有四个内容：资产篇、往来账款篇、收入篇、成本费用篇 一、资产篇 1、企业信息联网对企业和财务人员有何影响？ 2、税银联网如何规范管理资金？ 3、企业管理层面，如何做好企业的内部管理资金报表？ 4、税收层面，如何避免涉..

课程名称：兼职心理辅导团体培训
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一节：心理自测了解量表 一、GHQ-50测试 二、心理状态自评量表 第二节：把脉员工三重压力背后的心理原因 一、企业员工心理问题三大源头 1.案例分析：为什么企业员工流失率逐年上升？ 2.工作压力 3.人际沟通 4.生..

课程名称：全面复工后，大家该如何做好防护？
主讲老师：魏华 培训天数：2 天
课程简介：一、什么叫传染病？新冠病毒是什么？新冠肺炎是什么？ 二、传染病流行的三个条件： 三、传染源有哪些？ 四、传播途径 1.飞沫传播 2.接触传播 1）直接接触传播 2）间接接触传播 3）什么是密切接触？ 五、易感人群有哪些..

课程名称：汽车金融公司与汽车金融业务
主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天
课程简介：第一章深入认识行业 1.汽车金融公司的典型架构与风险管理体系 2.几家典型汽车金融公司的财务分析 金融产品的定价 金融产品的一般定价方法 融资类产品的一般定价方法 ᠊..

课程名称：精进之路——从专家到管理
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：1第一模块：管理的误区 1.1团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界 1.2团队管理的本质 1.3管理者困境 1.3.1能力差异 1.3.2惯性与惰性 1.3.3成就感缺失 1.3.4定位模糊 ..

课程名称：5G时代——未来已来
主讲老师：高永才 培训天数：2 天
课程简介：一、关于5G的简介：什么是5G？ 从信息通信技术发展与演进的轨迹分析，5G指的是第五代移动通信技术，是面向2020年之后的新一代移动通信系统，是2G、3G、4G数据技术进步的结果。 从1G到2G，移动通信技术完成了从模拟到数字的转..

课程名称：九型人格及其职场应用
主讲老师：栗宁 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：九型人格概述 九型人格起源 九型人格与冰山模型 See-Do-Get模型 学习九型关键点 九型人格测评 第二部分：九型人格解读 &..

课程名称：决胜在厅堂——银行网点沟通礼仪及标准化管理
主讲老师：李春媚 培训天数：2 天
课程简介：一、营业网点优质服务意识及心态之顿悟篇 机遇与挑战 解读当今竞争及未来的竞争是？ 个人未来与企业的发展 我为谁工作？我的角色是什么？ 营业厅是什么..

课程名称：2021新形势下高效培训体系搭建的核心工具与实操演练
主讲老师：李乾 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：培训体系总览——全景工具图 一、新形势下对培训的冲击——2021年培训体系建设趋势洞察与思考 1. 实务研究：华为、海康威视等知名企业大学的变革洞察与思考 2. 对话未来：如..

课程名称：从财务分析到经营分析
主讲老师：袁国辉 培训天数：1 天
课程简介：一、如何阅读会计报表 ①“四看”财务报表 ② 利润表关注的重点 ③ 资产负债表关注的重点 ④ 现金流量表关注的重点 二、财务分析的方法 ① 比较分析法及案例分析 ② 比率分析法及案例分析 ③ 趋势..

课程名称：管理会计职业道德
主讲老师：赵玉梅 培训天数：2 天
课程简介：一、职业道德概述 职业道德的特征及作用 管理会计职业道德的概念及特征 管理会计职业道德的作用 管理会计职业道德与会计法律制度的关系 二、管理会计职业道德规范的主要内容 职业认知和价值观 能力准备与自我提高 努力工作与恪尽..

课程名称：非财务经理的内核增值管控
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：重塑非财务人的财务思维 一、财务思维与业务思维区别 二、管理人的思维模型 1、董监高为什么要懂财务 2、企业经营的财务模型 3、董监高的财务思维转型 三、案例：现金流思维反推商业模式 1、毛利率看企业品牌力、控制..

课程名称：数字货币与数字经济
主讲老师：陆平 培训天数：2 天
课程简介：一、 数字货币概述 二、 数字货币类型 非国家主权货币（比特币） 功能性代币 （以太坊） 权益性代币 （ICO / STO） 稳定币（Diem / USDT） ..

课程名称：税收筹划系列税收政策及筹划思路
主讲老师：陶雯 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 合同管理相关知识 （一）企业目前在合同管理中存在哪些问题？ 1、合同文本不规范，采用一些自制的、不规范的文本进行签约 2、忽视诉讼时效、抗辩权等维权手段 3、合同用语不谨慎，例如符合同行业标准、符合国际标准、先付款后发..

课程名称：法律法规
主讲老师：胡巧侠 培训天数：2 天
课程简介：第1章 金融、资产管理与投资基金 第2章 证券投资基金概述 第3章 证券投资基金的类型 第4章 证券投资基金的监管 第5章 基金职业道德 第16章 基金的募集、交易与登记 第20章 基金的信息披露 第21章 基金客户和销售..

课程名称：企业培训项目策划与实施
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：游戏导入：报数游戏 一、情境案例模拟操作：业务训练营项目 1、情境介绍 2、任务启动  制定工作目标及工作流程  罗列工作任务、方法和资源 3、讨论：项目执行中的问题点  ..

课程名称：培训组织与活动管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、培训组织与培训流程 1、什么是培训组织管理 2、培训组织管理的内容 3、培训管理体系的内容 4、标准培训流程的四个步骤 （1）需求分析 （2）计划制定 （3）组织实施 （4）效果评估 二、企业培训需求分析 1、什..

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