课程名称：卓越经理五任务
主讲老师：钟声 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：管理者角色定位 第一单元：管理者作用为什么 1.学习目标与学习内容介绍 2.企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么作用 3.优秀经理对企业的影响：帮助主动脉 打通微循环 4.经理对于员工的影响：加入公司 离开经理..

课程名称：锻造会变革促增长的干部队伍
主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天
课程简介：一、变革与发展：标杆企业变革路径与发展启发 如果外界的变化速度大于内部的变化速度，接下来就是企业的结束。-杰克.韦尔奇 1.为什么要变革，变革的目的和内容 i.为什么要变革？变革的动因 ii.变革的内容：逻辑与依赖关系，业务战略..

课程名称：无缝对接：基于内部客户价值的协同赋能
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程大纲： 第1章客户思维：基于价值的内部客户思想 î什么是内部客户服务？ 1.案例讨论：中国企业向华为学习什么？ 2.互联网思维给企业带来什么？用户思维/扁平化组织 3.内部客户的由来？什么是内部客户..

课程名称：传统保险与互联网保险的交手
主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天
课程简介：一、保险的作用 1、什么是保险，保险买的是合同是条款 2、我们什么时候需要保险 3、哪家保险公司更合适 二、互联网保险服务和传统保险服务的区别 1、产品个性化设置谁更便利？ 2、理赔手续对客户能力的要求 3、保险时点规划与..

课程名称：“职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具
主讲老师：孙汗青 培训天数：1 天
课程简介：前言：职业化及专职或者专业化 就业保障VS职业保障 保障的来源——成为职业化的职业者 职业化所需要的管理 ——观念（思维）管理 态..

课程名称：公众演说五行智慧
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：三大模块 五行学说 十项全能训练 五心修炼 一、公众演说基石篇： 如何具有 吸引力 火－曰“炎上”代表礼 言之有胆 定慧练胆训练 ： 胆怯三大根源、从容说话八种方法 随喜心 言之有神 台风塑造训练： ..

课程名称：企业商业模式：互联网思维的颠覆与重塑
主讲老师：刘雯雯 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：商业模式创新后时代 研究表明，技术创新已经不再是伟大的公司区别于优秀公司的要素，当然这 并不意味着技术创新不重要，而是说光有技术创新已经不够了。竞争残酷的今天， 企业要想基业长青，必须超越技术层面，进行商业模式创新。 ..

课程名称：建安企业、房地产企业营改增政策及实务操作
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：一：房地产业营改增税收政策介绍及解读 （一）房地产业营改增税收政策介绍 1.基本规定 2.特别规定 3.过渡期规定 （二）营改增税收政策对房地产企业的影响 1.有利的影响 2.不利的影响 （三）营改增后房地产企业的应对措..

课程名称：基于爆品计划的combination cross创新思维
主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：为什么要创新？ 1、商业问题的演化； 2、商业问题的种类； 简单的商业问题 复杂的商业问题 错综复杂的商业问题 3、商业问题不同时代的应对方法； 还原论和系统论对商..

课程名称：9型人格与团队管理
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：什么是九型人格 1.神秘的苏菲教传说 2.九型人格的近代变身 3.九型人格在企业的应用 人格是如何形成的 不同性格学说的特点和优劣 九型人格的特点与优势 &#..

课程名称：项目经理能力发展：成为一名优秀的项目经理
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：1.项目经理的诞生以及过程角色 1)项目经理的任命过程 2)项目经理的更换情况 3)项目经理在生命周期中的聚焦 4)敏捷项目经理的诞生原理 2.PMCD框架的设计与应用 1)什么是PMCD框架 2)PMCD框架的设计 3..

课程名称：实效B2B大客户销售与管理维护技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！ ——狄更斯《双城记》 第一部分：大客户销售B2B业务技能提升..

课程名称：高效管理沟通--课程大纲
主讲老师：宫博钊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 高效沟通概述 1.决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 3.高效沟通概述 第二讲 有效沟通技巧 1.完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈 2.有效发送信息..

课程名称：新思维 新模式 社交电商
主讲老师：高永才 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、社交电商之模式创新 第一章 移动时代的商业模式变革 1、时代进步之下企业经营模式的变革 2、货场人三维度的变革与创新 3、重新定义企业经营逻辑 第二章 移动时代的商业价值创新 1、客户价值还是用户价值？ 2、重..

课程名称：战略财务与价值创造
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：一、战略导向的财务管理体系 1.一个中心：价值最大化 2.二者平衡：收益与风险平衡 3.三项活动：聚财、用财、生财 4.四个变量：增长、资产、盈利、现金流 5.五项变革：财务管理五大转型 --21世纪财务跨界的新思维 二、..

课程名称：全面预算与企业管理
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：预算管理助力企业价值提升 一、全面预算管理概述 1、浅议全面预算 2、全面预算的的实施前提 3、全面预算管理实施机构及职责 二、全面预算管控认识误区 三、全面预算问题解析 第二部分 基于EVA全面预算发展现状 ..

课程名称：TTT培训师的职业化塑造
主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天
课程简介：TTT（Training The Trainer）培训，意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。 1..

课程名称：创新思维与创新工具
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：DAY1:如何具备创新思维？ 一、如何建立创新的认知与共识？ 1、为何要创新？（VUCA 时代） 2、什么是创新？ 1）从企业视角看创新 2）从客户视角看创新 3、创新的4原则 1）普适化 2）岗位化 3）实践化 4..

课程名称：培训项目管理与年度计划制订©
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 一、什么是培训项目管理？ 1、培训项目管理的是与非 2、培训管理者为什么需要项目管理？ 3、项目管理从哪里来？ 4、什么是项目？ ◆ 案例1：究竟什么是项目和项目管理？ 5、什么是项目管理？ □ 衡量项目目标的四..

课程名称：领导力与实际执行
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 我是谁——领导者与管理者的区别 一、角色认知 导入 一、我是谁？ 1、“一人敌”与“万人敌” 2、管理者角色转变 3、管理，还是领导？ 二..

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