课程名称：积极心态与职业生涯规划
主讲老师：姜雷 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：心态概述 一、什么是心态 互动练习：“你看到了什么” 1. 心态的内涵 二、心态的重要性 1. 心态对行为的影响 2. 心态对身心健康的影响 3. 心态与个人的成功关系 第二讲：员工应有的..

课程名称：Excel在企业管理中的高效应用
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第一章：数据高效统计分析技巧 本章目标：掌握Excel常用的统计分析工具，特别是分类汇总、合并计算、条件格式等知识，让数据统计分析更轻松自得！ 1.1一键找不同 技巧精华：如何一键找不同 技巧精华：如何利用条件格式智能找不同 ..

课程名称：普渡科技管理课程大纲
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：认知必修课： 1.管理者角色定位及认知。（6H） 选修课程按照团队建设时间轴展开。 团队组建期： 1.如何构建团队模型。（2H） 2.如何招聘（包括不仅限渠道甄选，面试策略及规则，非人资人才招募方法等）（3H） 3.如何有效..

课程名称：快速消费品业务员培训大纲
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章 快消品销售业务代表 一、业务代表的基本素质 （一）关心目标的达成 （二）信息收集 （三）计划与组织 （四）说服和影响力 （五）执行 二、业务代表的良好习惯 （一）为什么要培养良好习惯 1、对业务代表本人的好处 ..

课程名称：商业模式创新与打造 ——企业转型与升级的必由之路
主讲老师：池强 培训天数：2 天
课程简介：互动：公司的基本问题 三个最近遇到的案例 1 商业模式的基本理念知识 1.1 企业商业模式定义 1.2 企业建立商业模式的目的 1.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里 1.4 中小企..

课程名称：敏捷后勤服务管理
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：敏捷服务本质 一、敏捷服务也是利润源 1、为什么说服务创造价值？ 案例分析：“主动”的意义 2、客户服务中的哪些触点是有价值的？ 案例分析：“感动”的原因 3、你的客户..

课程名称：管理者角色认知与领导力提升
主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天
课程简介：Part1： 管理者角色认知与定位 思考：您眼中的管理者是什么样子的？ 一、管理者角色解读——认识管理者 1、管理者与非管理者之区别 2、管理者角色关系转换 作为下属的角色定位---目标..

课程名称：对公授信业务的过程细化与管理
主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天
课程简介：第一章：信贷市场运行现状分析 1、100分钟的银保监会发布会“2021年银保监会将以银行业保险业高质量发展为新突破，促进国民经济加快构建新发展格局。” 2、商业银行贷款供给与需求分析 3、大型企业贷款需求分..

课程名称：企业内部讲师培训〈進階〉课程研习会
主讲老师：许译文 培训天数：3 天
课程简介：单 元 名 称 内 容 纲 要 学 习 目 标 教 学 方 法 教材的组织与编排 教材单元主题安排 教材的格式与形式 教案的制作 时间分配的原则 ..

课程名称：中小企业财税规范化管理及价值提升
主讲老师：药晓斌 培训天数：3 天
课程简介：模块一 中小企业面临的税务风险及应对措施 一、金税三期是什么？到底强大在哪儿？ 1、金三系统简介，案例解读升级前后的监管变化 2、哪些企业容易引起税务的关注？ 3、企业发票管理方面遇到的风险有哪些？ 4、企业在纳税申报及财务..

课程名称：新三板审计重点及应对对策
主讲老师：肖舒月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 审计新三板挂牌企业程序 （一）公司治理机制健全，合法规范经营 1．公司治理结构， 2．公司治理制度规范运作 3．公司是否存在重大违法违规行为。 4．控股股东、实际控制人是否合法合规。 5．现任董事、监事和高级管..

课程名称：全面预算管理与实务
主讲老师：赵松奎 培训天数：1 天
课程简介：引子（含案例） 第一节 剖析超级全面预算管理 一、预算的“痒”与“痛”（含案例） 二、预算与计划的联系与区别（含案例） 三、全面预算管理的核心 四、全面预算管理的成功要素 第二..

课程名称：6S标杆现场建设实战攻略
主讲老师：刘刚 培训天数：2 天
课程简介：课程破冰：学习型团队组建 第一讲：6S卓越现场管理概述 一、为什么要推行6S 1. 你喜欢在怎样的环境下工作？ 2. 工厂的第一印象 自我诊断：我们工作中常遇到这些现象吗? 3. 6S提高效率及规范现场管理的方法 4. 现..

课程名称：柔性管理-打造组织结构化思考力
主讲老师：王甜娜 培训天数：3 天
课程简介：一、组织为什么要学习结构化思考力？ 1、现行组织存在高效协同的障碍 2、透过结构能快速看清事物的本质 3、结构化思考力主宰和优化思考、表达和呈现 4、结构化思考力是高效管理必备的能力 5、结构化思考力打造高效协同的组织 &#..

课程名称：金融新常态
主讲老师：马晓青 培训天数：1 天
课程简介：一、中国经济 “新常态”的特征与表现 1、经济 “新常态”的特征 （1）最大特点是速度“下台阶”、效益“上台阶” （2）明显特征是增长..

课程名称：小企业部客群经营管理与员工能力提升
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：前言导入：公司业务全面开拓，深度经营 田惠宇行长的讲话 第一部分：公司业务发展趋势与经营策略 “得账户者得天下” 案例：各家行对公客户的增速 疫情暴露出的基建短板 &..

课程名称：结构化思维助你成汇报高手
主讲老师：赵明哲 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 了解老板的心态 1.一个是述职，一个是竞聘，老板到底想看什么 2.其实几乎所有的内容都可以量化 3.量化其实有你不知道的玩法 4.干得好，哪些才是真正的亮点 5.干得不好，如何进行汇报 ᠊..

课程名称：时代的管理者 ——如何打造极限团队
主讲老师：陈凯 培训天数：2 天
课程简介：1，时代新认知——重新定义团队 @ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态； @ 90后已经成为主流工作群体； @ 为什么跳槽成为高频事件？ @ 您懂的新生代员工期待的场域吗？ @ 您知道..

课程名称：变革中弄潮的栋梁
主讲老师：刘瑜娜 培训天数：2 天
课程简介：第一部分:黄埔军校打造 1、九九归一，告诉我们了怎么样的团队正果艺术 2、领导力五大构成和十大幸福领导力 3、是社么最好的领导力《论语》有云：其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。 4、领导人的支点，诸葛亮为何尝试逆天而行 5..

课程名称：投资项目风险评估方法课程大纲（1天）
主讲老师：胡乐群 培训天数：1 天
课程简介：一、投资项目全生命周期管理 1.投资项目全生命周期管理的基本概念 2.投资项目全生命周期管理的模式与框架 3.投资项目全生命周期管理各阶段的业务管理流程 4.投资项目全生命周期管理各阶段风险评估的主要任务 二、投资项目决策风险..

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