课程名称：银行敏捷管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、敏捷管理与迭代创新 1、敏捷商业目标 持续创新 产品适应性 缩短交付进度 人员和流程适应性 可靠的结果 2、敏捷的定义 3、敏捷宣言与原..

课程名称：公司组织建设与效率提
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章 体系建设的重要性 1.企业体系建设的重要内容 2.企业的发展来自组织的裂变 3.组织架构与岗位设置 4.公司垂直管理与横向管理 5.公司治理中的人治到法制 6.如何摆脱一管就死、一放就乱” 7.管理分..

课程名称：玩转知识类抖音短视频
主讲老师：彭晓辉 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：抖音短视频的介绍 一、抖音的发展 1. 2016年9月抖音1.0版上线 2. 抖音的特点分析 1）平台分析 2）用户分析 小组互动：我们的客户分析 1）年龄 2）性别 3）收入 4）爱好 5）理想主义者与现..

课程名称：非财务经理人的财务管理
主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、管理人员为什么要懂财务 二、读懂语言——如何阅读和分析财务报表 三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策 四、降本增效——撑开企业利润空间 五、强..

课程名称：高级篇：数据挖掘与经营分析
主讲老师：邢荣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 数据的高效汇总与统计分析 （1）如何利用SUM函数实现多个工作表的数据汇总？ （2）如何利用“合并计算”工具将多个单独工作表的数据合并计算到一个主表？ （3）被合并的数据表应注意哪些问题？ （4..

课程名称：企业所得税汇算清缴实务及案例分析
主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天
课程简介：(一)税前扣除凭证 1.《税前扣除凭证管理办法》解读 1.1适用范围 1.2管理原则 1.3税前扣除凭证种类 1.4税前扣除凭证的时间要求 1.5税前扣除凭证证据链举例 2.发票管理 1.1 发票管理的相关制度解读 ..

课程名称：新晋管理者的角色认知与胜任
主讲老师：王琦 培训天数：2 天
课程简介：DAY-1 模块1：什么是管理？管理者要关注哪些根本要素？（1.5小时） 1、管理工作的要素与指标 管理工作需要聚焦3要素 管理工作需要关注2个根本指标 3个基本管理素养 &#..

课程名称：兰州移动校园生态运营能力提升
主讲老师：张旭 培训天数：1 天
课程简介：时间 内容 形式 一天 9:00 --10:00 第一模块：5G模式下校园客户消费行为解读 00后大学生校园现状研讨 授课和案例分析 大学生偏好的业务导向 引言：校园市场的演变以及致胜渠道——校园KOL概..

课程名称：项目管理最佳实践案例课程
主讲老师：刘贵明 培训天数：3 天
课程简介：一、项目管理最佳实践概述 1、何为项目管理最佳实践 2、项目管理最佳实践对于项目成功的重要意义 3、如何应用项目管理最佳实践 4、创建最佳实践模版 5、从成功和失败案例中总结最佳实践 6、行业项目管理最佳实践案例分析 ..

课程名称：创新思维与创新工具
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：DAY1:如何具备创新思维？ 一、如何建立创新的认知与共识？ 1、为何要创新？（VUCA 时代） 2、什么是创新？ 1）从企业视角看创新 2）从客户视角看创新 3、创新的4原则 1）普适化 2）岗位化 3）实践化 4..

课程名称：Visio2007职场实战应用培训
主讲老师：陈则 培训天数：2 天
课程简介：第1部分 理解Visio的基本原理 第1章 开始学习Visio 1.1 Visio 2007的新增内容 1.2 Visio是什么和不是什么 1.3 理解Visio的概念 1.4 Visio 2007界面概述 第2章 开始学习..

课程名称：魅力领导的管理心理学
主讲老师：曾经 培训天数：1 天
课程简介：一、无处不在的心理学 1、抖音为何会让人成瘾 2、江小白的成功之道 3、香港动乱背后的心理操纵原理 研讨：企业在确定了一个重大项目或高标目标时，应如何应用集体无意识来进行积极引导？ 二、管理心理学基础 1、员工管理的核心是&..

课程名称：MTP中高层管理者综合能力提升
主讲老师：王群祥 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：管理者的自我修炼与能力提升（自我管理） 一、什么是优秀团队？ 1、团队的本质是1+1＞2 2、成为优秀团队的四个条件 （1）高度认可一致的目标 （2）高能互补的成员 （3）共同尊重的规则 （4）有一位优秀的管理者..

课程名称：五步成功项目管理 ——练好你的职场底层竞争力
主讲老师：杨可观 培训天数：2 天
课程简介：项目认知：知行合一认识先 | 如何破解成功项目密码内核？ 1、项目的世界：无处不在的项目 2、什么是项目？ 3、什么是项目管理？ 4、项目生命周期：五大阶段: 启动 规划 执行 监控 收尾 5、项目能力：项目管理是人生的底层能..

课程名称：课程设计与开发 落地项目
主讲老师：徐劼 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位 师者：传道，授业，解惑也 有效培训的标准：改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要？ 内训师的使命：传导-放大-延伸-回馈 1、培..

课程名称：敏 捷 思 维
主讲老师：徐捷 培训天数：2 天
课程简介：时间 主题 内容 20min 课程导入 暖身游戏：学员分组，并选出组长 介绍课程及目标： 结构性体验—九宫格问题 表达三要素：思想，结构，修辞 ..

课程名称：精品微课开发
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：引入 微课的趋势和背景 第一章：开发微课前的思考 微课的优势和不足 微课运营环境及建议 微课开发人员选择 精彩微课鉴赏 第二章：从知识微课到情境微课 知识微课的内容收集 情境微课的优势 如何选择合适的情境 如何形成..

课程名称：TWI一线主管技能训练
主讲老师：段富辉 培训天数：3 天
课程简介：引子： 怎样经营企业才有效？ 用什么方法帮企业挣钱？ 第一讲：TWI-概论 第1节：自我认知 1.班组长管什么？ 2.我的角色 ？ 3.我的使命 ？ 4.现场的问题归类及解决方法 第2节：TWI发展历程 1.思考：工..

课程名称：有效决策的6个要素——吉塔行星沙盘
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 一、做出明智的选择 1. 什么是决策思维 2. 决策是一项最基本的管理技能 3. 你可以学着做出更优秀的明智选择 二、模拟体验：吉塔行星 1. 一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉..

课程名称：菁萃
主讲老师：霍礼强 培训天数：2 天
课程简介：导入：学习经验萃取，开启人生开挂之路 模块一、案例引入 1、案例引入： （1）OPPO如何做到单品第一？ （2）《真北》毛泽东总结经验的故事 2、菁萃是什么？ 3、菁萃给组织、个人带来的价值 4、开始菁萃前你需要知道的6件..

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