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商务谈判与影响力提升

课程编号:29808

课程价格:¥21000/天

课程时长:3 天

课程人气:277

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:逯瑶

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
客户经理、营销人员

【培训收益】
★使用冰山模型,挖掘对方的底层思维代码质; ★掌握谈判的必要流程和技能,促进谈判达成协议; ★提升自己在谈判时的应变力,懂得察言观色; ★提升学员思考能力,灵活应变的处理谈判现场的问题; ★提升谈判的沟通能力、表达能力和个人品牌的塑造力;

第一讲:重新认知谈判
一、重新认知谈判(游戏互动导入)
1.由内而外的谈判
2.由外而内的谈判
二、谈判课程学习的目标与三种人
1.内方外方
2.内圆外圆
3.内方外圆
三、是什么让我们在谈判中容易失控
1.自我价值与谈判
2.自我价值感低的6种表现
3.谈判中自我价值能量注入的三大渠道
第二讲:谈判中的知己解彼
一、谈判中的三种关系
1.三种关系的诠释
2.三种关系缺失的实质
二、影响谈判互动的四大应对模式
1.讨好型
2.指责型
3.超理智
4.打岔型
三、寻根溯源——谈判沟通中我“卡”在哪里了(由学员自己现场萃取)
1.谈判中的冰山模型——谈判中的客户底层逻辑分析
2.使用冰山模型导出学员的真实案例+结果萃取(重点)
3.学员案例现场分析与解读(重点)
4.分析对方大脑中的“底层算法”与策略萃取(重点)
四、谈判中的逆境思维——找到第三条路
1.回归目标
2.换个角度
3.选择不做什么
4.找到第三条路
第三讲:谈判中的影响力塑造
一、谈判开局前的客户分析
1.5W2H与谈判方痛点分析
2.我的谈判5大筹码分析
3.双方在谈判局中的态势分析
二、如何科学表达我方立场——立场表达三步曲
1.认可对方
2.合理的解释与观点
3.积极可行的解决方案
三、如何通过注入“精神营养”影响一个的行为决策——5大影响公式
1.直接肯定
2.找共同点
3.标注情感
4.种种子
5.混搭
四、如何在彼此的目标中找到共赢
1.解决对方目标的2步法
2.解决我方的目标的4扇窗
3.如何找到谈判中的共赢点
五、谈判沟通中的四大互动方式
1.恩(文字语言的认同)
2.啊(声音表情与肢体语言的认同——摆正身上的风水)
3.哇(一个反馈)
4.咦(挖掘痛点,基于对方的需求)
第四讲谈判中的策略梳理
(本章不会照本宣科的讲,会前置的糅合到冰山案例萃取中定制化讲出,不一定会都讲,只讲能用得上的)
一、开局报价
1.先报价与后报价
2.开高价——承诺和一致
3.要还价
4.要氛围——大脑的需求
二、中场谈判
1.使用高权威策略与反制高权威策略(权威策略)
2.服务价值递减与递增
3.不要主动折中
4.应对僵局与死胡同
5.及时争取回报
6.压力的运动方法(短缺策略)
三、终局谈判
1.黑脸与白脸(喜好策略)
2.蚕食策略
3.减少让步(社会认同策略)
4.收回与锁定条件(互惠策略)
5.欣然接受
四、谈判的补充原则
1.看透不说透
2.关于合同的起草
3.每次的协议审读
4.价格的分解
5.书面文字更靠谱
第五讲:如果借助礼仪完成谈判中不销则销的影响力
一、重新认知礼仪与谈判的关系
1.礼仪是成交的利器
2.了解你的大脑
3.谈判中不销则销的三个密码
二、谈判中的微表情塑造
1.打开谈判心灵的窗户
2.手在谈判桌中的秘密
3.腿脚中的小玄机
4.如何在谈判中察言观色
5.如何巧妙使用高能量姿势
三、谈判中的礼仪之道
1.如何使用握手的礼仪
2.谈判中的座次与桌次
3.谈判中的色彩心理学
4.谈判中的引领礼仪
5.谈判中的称谓与介绍礼仪
6.如何使用微信礼仪盘活谈判人脉 

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