如何激发员工的内在动力

【培训对象】
管理者

【培训收益】
★了解心理资本开发的必要性； ★懂得人的心理资本的运作本源； ★懂得管理自己的认知和行为，调整积极认知的行为； ★学会如何从心理学的角度激发团队，为员工赋能；

一、管理中开发心理资本的意义（快速略过）
（一）处理与自己的关系——自我升级
（二）处理好团队的关系——为团队赋能
二、心理资本的核心基础——自我价值感（快速略过）
（一）什么是自我价值感
（二）自我价值感与企业绩效
1、高自我价值感员工的绩效表达方式——HERO模型（快速略过，2天的课会详细讲四大模块的提升策略与方法）
Hopr希望——坚定的目标
Efficacy效能——实现目标的信心
Resilience韧性——反脆弱的能力
Optimism乐观——积极的归因
2、低自我价值感对企业绩效的6种破坏性表现（在案例中快速略过，激发学员痛点）
愤青模式
自卑敏感
水涨船高
水落石出
固步自封
消极负能
三、如何通过自我价值感提升员工的内在动力（重点强调，工具+案例）
一、觉察
（一）我们的三个关系
（二）觉察的三大路径
二、分析（重点）
（一）分析工具——对员工做到知己解彼的冰山模型
（二）案例解析
三、校准——转念四步曲
（一）回归本源
（二）合理归因
（三）科学选择
（四）制定计划
四、行动
（一）管理中抹杀员工动力的四种方式
1、建议专家
2、狭义提问
3、安慰达人
4、标签狂人
（二）组织中员工自我价值感塑造的三大途径与策略
1、安全的氛围
2、角色的扮演
3、能力的提升
（三）团队管理中员工自我价值感的塑造方法
1、正向反馈的力量——尊重与信任
2、不做保姆式领导的“思维换框式对话”
3、团队“天气预报”激发员工群策群力 

讲师背景
声音影响力品牌创始人
中国政法大学职业导师
管理心理学博士在读
国际心理咨询师
高级人力资源师
中国政法大学商学院MBA
职业背景
具有丰富的职场阅历、企业管理经验和实战经验，曾就职于国家电网电科院商务商务部、担任北京万柳松露坊餐饮有限责任公司总经理、北京培林学院副院长;
中国政法大学工商管理硕士，中国科学研究院心理学博士、本科是山大师院声乐专业，在思维、情商、情绪、礼仪、沟通等领域均有深入研究;
逯瑶老师课程以心理学、脑科学作为理论支撑，专注于提升职场人的“单兵作战力”，她倡导通过个体综合实力提升，促进组织内部的绩效、执行力与凝聚力。
逯瑶老师的授课形式丰富多彩、互动性强，为全国知名企业及各大银行系统、电力系统、医疗系统、航天系统、建筑系统培训上千场，以现场定制化的授课方式为企业提供实战性课程且好评如潮。
课程体系
逯瑶老师课程共三大体系： 1、思维与心态系统。2、行为系统。3、语言表达系统。这三大体系既可以各为独立，又可以互相交叉，为课程中现成定制做好了充分的知识匹配的方案支持，并为塑造高“单兵作战力”的职场人打下的坚实的基础。
思维系统课程：
《引爆思维潜能》《情绪压力管理与心态塑造》《植入式领导力》《逆境思维》《情商管理》《阳光心态》《战“疫”下的心理自助与互助》
行为系统课程：
《植入式商务礼仪》《服务礼仪与客户心理学》《政务礼仪》《微表情塑造》
表达系统课程：
《植入式沟通》《植入式商务演讲》《声音影响力》
《内训师成长系统》《内训师授课技能提升》《高情商沟通》
特色定制化专题类课程：
“植入系”专题课程：
《植入式沟通》《植入式领导力》《植入式演讲》《植入式礼仪》《植入式服务的关键时刻》
银行类课程：
《基于大客户需求因素的谈资解决方案》《银行全员服务礼仪与职业形象塑造》
《商务/服务礼仪与高效沟通》《大堂/客户经理/柜面服务与沟通投诉技巧》
《遇到更好的自己——全员素质提升》《客户经理高效沟通与营销表达塑造》
《全国服务礼仪、金融大赛的赛前指导与策划》《理财经理沙龙一对多演讲落地技巧》
医疗类课程：
《医护人员情绪压力管理与情商修炼》《医护人员高效沟通与服务礼仪》
职场大脑升级课程：
《引爆思维潜能——职场记忆法》《全脑开发与图谱工具在管理工作中的应用》
《思维导图的应用之道》《职场思维导图与记忆法在营销中的应用》

授课特点
针对性：所有学员的课程都为量身定制，注重学员培训后的落地性与实用性，在培训前针对学员需求进行全方位考察。
逻辑性：深入浅出的、思维缜密，在引入知识的同时引导学员拓宽视野。
实效性：课上学到的知识不仅仅可以运用于工作，也可运用于生活，举一反三、学来即用。