管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:创新思维与创新工具 | |
| 主讲老师:孙倩 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:DAY1:如何具备创新思维? 一、如何建立创新的认知与共识? 1、为何要创新?(VUCA 时代) 2、什么是创新? 1)从企业视角看创新 2)从客户视角看创新 3、创新的4原则 1)普适化 2)岗位化 3)实践化 4.. | |
| 课程名称:商业银行对公金融产品组合策略 | |
| 主讲老师:马晓青 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、金融产品组合策略的要素 1、金融产品组合策略四个要素 2、金融产品组合的好处 3、金融机构产品组合策略的限制条件 二、金融产品组合策略的类型与评价 (一)金融产品组合策略类型 1、全线全面型策略 2、产品专业型策.. | |
| 课程名称:产品战略与商业模式设计 | |
| 主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、产品战略与商业竞争策略 1、思维创新 2、产品战略 产品与市场 产品与用户 产品与创新 如何重新定义产品 领先型 改良型.. | |
| 课程名称:房地产项目开发全流程管理2022版 | |
| 主讲老师:李豪 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1项目前期可行性评估 1.1项目可行性主要技术经济指标分析 1.2项目投资环境和市场研究 1.3城市(区域)市场现状研究与评估 1.4地块环境、建筑开发条件调研分析 1.5项目风险评估 1.5.1政策风险评估 1.5.2经.. | |
| 课程名称:收入会计基础职能之会计核算 | |
| 主讲老师:任伟 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、收入会计基础职能之会计核算 (一)课程目的:引导学生明白会计核算的基本概念,即指以货币为主要计量单位,通过确认、计量、记录和报告等环节,对特定主体的经济活动进行记账、算账和报账,为相关会计信息使用者提供决策所需的会计信息。 (二.. | |
| 课程名称:财富保值增值与传承的技术探讨 | |
| 主讲老师:蔡骅 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、为什么那么多人富不长久 1、创造财富与管理已经拥有的财富需要用不同的思维与方式 2、管理财富就是处理好人与人、人与财、财与财的关系 3、如何运用信托这个金融与法律工具来管理我们的财富 4、中国财富人士与海外财富人士在财富管理.. | |
| 课程名称:团队凝聚与高效执行力塑造 | |
| 主讲老师:常颖 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一单元:什么是团队凝聚力 小组讨论:团队的特性 小组讨论:什么是凝聚力? 团队凝聚力的三大特征 信赖性 依赖性 服从 团队凝聚力的本质 整体配合效能&ti.. | |
| 课程名称:党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议 | |
| 主讲老师:张庆安 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一党的百年奋斗重大成就和历史经验决议的背景要求 一党历来重视总结历史经验 二本次决议要求 三把握重点 二1945年关于若干历史问题的决议 一左倾右倾错误 二左倾右倾表现危害 三左倾错误的根源 四历史成就 三1981年关.. | |
| 课程名称:疫情下员工的心理辅导技巧 | |
| 主讲老师:张砾匀 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一节:疫情影响下常见的心理应激反应 一、什么是心理应激? 二、心理应激反应的三个阶段 三、心理应激反应的量表测量 四、新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生后的心理应激反应 第二节:员工心理辅导的注意事项 一、辅导可以成功的基础 .. | |
| 课程名称:通信行业经营分析培训大纲 | |
| 主讲老师:陈则 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章 课程简介 第二章 经营分析概述 2.1 经营分析的涵义 一、概述 二、经营分析的概念 三、经营分析的重点 四、经营分析服务的主要对象 五、经营分析的主要维度 六、经营分析的主要分类 七、经营分析.. | |
| 课程名称:销售团队实战技能与创新 | |
| 主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章:市场调研实战 一、竞争市场分析 1.竞争对手的选择 2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析 4.竞争对手产品策略分析 5.竞争对手营销策略分析 6.竞争对手价格策略分析 7.促销与动销分析 8.终.. | |
| 课程名称:竞争品牌的市场分析与研究 | |
| 主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章:市场调研实战 一、宏观市场分析 1.行业市场的信息来源; 2.影响市场行业因素的分析、 1)社会经济因素 2)人口和社会因素 3)行业成熟度 4)政策法规因素 二、本公司产品可行性分析 一、市场分析.. | |
| 课程名称:赢在组织 —高效能组织与工作规划 | |
| 主讲老师:程鹏 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:本课程将教会管理者树立正确的组织管理观念和掌握务实有效的方法技巧,透过卓越组织机制建立,实现企业战略落地、组织功能明晰、执行力提升、团队融合与发展,为企业的持续健康发展提供支撑和保证。 模块一:战略概述与战略诠释 1、卓越组织打造 .. | |
| 课程名称:数字化转型与应用实战 | |
| 主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、数字化认知与工业4.0 1、思维创新技术路径与数字化思维 2、数字经济下的社会化转型 3、什么是数字化? 4、数字化本质 5、数字化对企业的影响与变革 6、第四次工业革命对电网转型推动与影响 7、认识“工业.. | |
| 课程名称:Excel在职场办公中的高效应用(2天版) | |
| 主讲老师:马浩志 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第1讲【数据透视表】——掌握Excel核心功能 1.1【数据透视表的结构与布局】 创建基础数据透视表 创建多条件汇总的数据透视表 数据透视表字段列表知识 显示隐藏透视表字段的分类汇总 为一个字段添加多.. | |
| 课程名称:企业招投标管理(1天) | |
| 主讲老师:柳荣 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲、企业采购与招投标 日新月异的商务环境 案例分析:卡特公司采购总监的困惑 国内企业采购与招标管理的现状 案例分析:某大型企业招标发生的法律纠纷 企业采购现代角色与招投标新趋势 国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范 .. | |
| 课程名称:华为干部管理-建设可持续发展的组织与文化 | |
| 主讲老师:郭彬 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、华为干部管理管控模式与管理体系 1、华为干部管理管控模式 2、华为干部选拔建议、评议、弹劾三权分立管理机制 【案例】:华为产品线PDT经理选拔任命流程如何贯彻三权分立 3、华为干部管理组织体系 【案例】:华为对干部部部长的.. | |
| 课程名称:内容精准 传播高效 ——TTT Pro 4.3 | |
| 主讲老师:周力之 培训天数:4 天 | |
| 课程简介:1.培训师的立体职责及课程设计(4.5hs) 1.1培训师职责全视角认知(45分钟) 关于ASTD培训能力模型的解读 企业内训师的四大角色及职责发挥 1.2培训能力自检(45分钟) ᠕.. | |
| 课程名称:项目管理知识体系与全领域应用实践 | |
| 主讲老师:潘德有 培训天数:10 天 | |
| 课程简介:第一天: 一、信息时代项目管理概述(Introduction) 1、项目与项目管理 2、项目生命周期特征(预测型与适应型) 3、项目管理商业文件 4、项目管理、多项目管理、组合管理与组织战略 二、项目管理影响因素与运行环境.. | |
| 课程名称:通信行业班组长管理素质全面提升课程 | |
| 主讲老师:文茵 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:课程简述:通信行业班组长管理素质全面提升课程 培训规则:二至三天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展,确保从学习到理解 开场游戏:心有灵犀 团队建设:组名,组长,组徽,组训 第一讲:团队.. | |
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