课程名称：沟通式管理与引导技术
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、对管理的重新定义 1、管理者的困惑 A、员工的责任与热情怎么了？ B、管理者的管理重点到底是什么？ C、为什么管理者难以操控局面？ D、你每一天在重复的做某些事情吗？ 2、发现引导员工需求 A、物质需求与精神需求的区分..

课程名称：物流快递业理赔有效应对与理赔谈判技巧 ——500强高绩效内部授权课程
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：客户理赔的接待技巧与有效沟通 1.从一个典型的客户抱怨与理赔说起 2.客户精益关系发展原则 3.客户已经进入理性时代 4.企业客户服务的现状和挑战 5.企业在客户发展中的四种类型 6.按部就班型 7.漠不关心型 ..

课程名称：班组长技能提升训练2
主讲老师：温哲滔 培训天数：4 天
课程简介：基 础 篇 1、班组长的价值定位与管理技能（1.5H） ☆班组长所面对的管理挑战 ☆为什么管理能力越来越重要？ ☆好班组长的条件 ☆班组长应具备的核心技能 ☆如何成为杰出的班组长 ☆建立正确的管理意识 ☆班组长的自我要求..

课程名称：诊断、构建并优化商业模式
主讲老师：宗大鹏 培训天数：2 天
课程简介：课前秀：商业模式破局的力量 发现企业经营的“破局点”，企业快速破局，以点破面，生万象，破万法！ 1、从趋势说起，商业模式小趋势，从移动支付到数据上线 案例分享：商业模式破局，传统茶馆转型至全球首创共享无人茶..

课程名称：企业新管理模式下——管理会计实战运用与卓越财务团队打造
主讲老师：夏倩 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 财务人员如何实现由财务会计向管理会计的战略转型 1.1科学全面认识管理会计 1.2管理会计在企业中的运用现状 1.3管理会计在企业中最有前景的八大领域 第二模块 财务管理思维打造与职业素养修炼 2.1财务管理面临的挑..

课程名称：上市公司规范化运作与管理
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：一、上市公司特点和监管制度 1.公司上市的意义及利弊分析 2.上市公司的特点和管理重点 3.上市公司对各级领导的要求 －对董事会、监事会、高管要求 －管理者观念更新和工作重点 4.上市公司的监管制度及执行 5.目前我国上市..

课程名称：绩效辅导 —成就人员、绩效和目标的方法
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 理解绩效辅导 案例：张军的辞职信 1.1绩效辅导与绩效管理 绩效管理循环 何为绩效辅导？ 1.2为什么要进行绩效辅导？ 为何不愿意做绩效辅导？ 故事：磨刀不误砍柴工 没有绩效辅导或只有负面反馈时的员工绩效曲线 ..

课程名称：情绪管理与压力疏导
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识情绪 【提问】人一天中有多少种情绪？ 情绪的影响 情绪的积累与叠加形成了好心情与坏心情 所谓影响包括：有意识与无意识、正面与负面、有益与无益 【互动】《我的24小时情绪回顾》 1、六种基本情绪 五种核心情..

课程名称：凝聚企业，达成共识
主讲老师：罗伟 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午（9：00—12：00） 教练式训练与普通灌输式培训的区别体验、示范 特训介绍/特训活动规则/团队活动等。 第一场特训：卓越团队的组建 第一节：卓越团队建设 组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造&m..

课程名称：银行竞争分析与区域市场管理
主讲老师：袁玥 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：银行营销环境的演变及发展趋势 1、银行发展趋势解析： 门店变动销、渠道转终端； 卖场变脉场、产品转用户； 促销变体验、营销转服务 2、银行营销突围的三把利刃：产品、营销、服务 产品：从本身价值到附加价值； 营销：..

课程名称：职业倦怠与有效干预
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：前言：心理－绩效金字塔 第一单元、职业倦怠的认知基础 1、科学解读职业倦怠 2、职业倦怠的特征 3、职业倦怠的主要来源 4、应对职业倦怠的6R策略 目的：科学认识职业倦怠，建立有效处理职业倦怠的认知基础。 第二单元：调节情..

课程名称：新时期企业经营与思维模式
主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天
课程简介：导入： 1. 如果你是一个历经失败的创业者，看你在今后创业中应该需要注意些什么！ 2. 如果你是一位事业有成的成功者，看看我们今天还能不能帮他人做的什么！ 第一讲：新时期企业方略决策与思维 导入：中美博弈给我们新的思考？什么是方..

课程名称：品牌之争 视觉制胜 中小企业品牌实战落地课程
主讲老师：刘静华 培训天数：2 天
课程简介：一、中国企业品牌发展面临哪些问题？ 1、中小企业品牌品牌建设的困惑 2、企业发展中品牌的误区与分析 二、视觉形象对企业品牌发展有哪些战略价值？ 1、品牌定位与视觉占位 发现视觉在品牌竞争中的价值 ᠕..

课程名称：教练技术与性格分析在管理实践中的应用
主讲老师：卫小奎 培训天数：2 天
课程简介：思考与演练：面对这样的沟通情境，你会如何应对？ 第一讲：后现代焦点解决教练技术（SFBC）的概念与原则 1.后现代焦点解决教练技术的概念 2. 后现代管理教练技术的五个原则 3. 后现代管理教练的自我定位 第二讲：后现代管理教..

课程名称：创新思维与创新工具
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：DAY1:如何具备创新思维？ 一、如何建立创新的认知与共识？ 1、为何要创新？（VUCA 时代） 2、什么是创新？ 1）从企业视角看创新 2）从客户视角看创新 3、创新的4原则 1）普适化 2）岗位化 3）实践化 4..

课程名称：业务战略规划工作坊 6-Step
主讲老师：毕波 培训天数：5 天
课程简介：工作坊第一阶段：学习战略管理与战略规划 从战略开始，用战略管理 战略的4个视角 战略管理全过程 战略规划的逻辑与流程 外部环境分析..

课程名称：从全球博弈看中共十九大
主讲老师：张庆安 培训天数：1 天
课程简介：一、十九大召开的国际背景 1、金融全球化退潮 美国金融吸血逻辑 美元回流一波三折 2、工业全球化输出 一带一路势不可挡 人民币国际化投石问路 二、十九大召开的..

课程名称：情境化的职场沟通技能
主讲老师：刘钰 培训天数：1 天
课程简介：一、沟通框架：高效沟通的道、法、术 1.沟通之“道”：换位思考与双赢思维 引子：运用沟通技能对抗“内卷” 沟通协作的六种模式 沟通..

课程名称：管理者的项目管理思维线上系列讲座
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：序号 名称 内容 用时 第一讲 导言： 项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来 2、项目管理发展的里程碑事件 10分钟 一、 结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法 定义项目和项目管理 ..

课程名称：商业银行信贷法律风险和不良资产处置法律风险
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 法律风险风险基础知识 一、信贷法律风险概述 1.什么是风险 2.什么法律风险 3.什么是信贷法律风险 4.信贷法律风险防范的整体思路与方法 二、目前对商业银行信贷资产威胁最大的几种法律风险形式 1.合同法律风险 ..

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