课程名称：办公室里巧养生
主讲老师：魏华 培训天数：1 天
课程简介：一、办公室常见问题 1、过度疲劳的五大信号 1.1 头晕一副小愁容 1.2 眼睛呆滞没“电力” 1.3 肩颈僵硬像机器 1.4 口气苦涩让人尴尬 1.5 反应迟钝，记忆力差 2、免疫力低下七种人群 ..

课程名称：税收筹划系列税收政策及筹划思路
主讲老师：陶雯 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 合同管理相关知识 （一）企业目前在合同管理中存在哪些问题？ 1、合同文本不规范，采用一些自制的、不规范的文本进行签约 2、忽视诉讼时效、抗辩权等维权手段 3、合同用语不谨慎，例如符合同行业标准、符合国际标准、先付款后发..

课程名称：班组长技能提升训练
主讲老师：温哲滔 培训天数：6 天
课程简介：认 知 篇 1、班组长的价值定位与管理技能（3H） ☆客户的要求 ☆班组长的信息沟通角色 ☆案例讨论：“请问您到哪里下车？” ☆班组长的人际关系角色 ☆案例讨论：流浪狗的故事 ☆班组长的决策者的角色..

课程名称：移动互联网背景下的大数据分析与应用
主讲老师：高国伟 培训天数：2 天
课程简介：一、现代技术概述 各技术的起因及关联关系 二、可怕的互联网 商业入口的改变 大数据的来源 三、什么是大数据？ 海量 多样 价..

课程名称：如何做一位出色的班组长
主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天
课程简介：1、班组长的价值定位与管理技能（1.5H） ☆班组长所面对的管理挑战 ☆为什么管理能力越来越重要？ ☆好班组长的条件 ☆班组长应具备的核心技能 ☆如何成为杰出的班组长 ☆建立正确的管理意识 ☆班组长的自我要求 ☆案例讨论..

课程名称：新生代员工管理与引导五项修炼
主讲老师：贺君宏 培训天数：2 天
课程简介：第一项修炼：新生代认知重塑 1. 新生代员工职场上的现状 2. 溯本清源，现状背后的真相 3. 新生代认知的4个维度 工具表1：《新生代员工工作动机调查PPT》 第二项修炼：新生代价值追求 1. 新生代员工工作及价值追求 ..

课程名称：数字零售营销推广与业绩转化
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字零售，新在哪里？ 1、零售的痛点 2、零售核心组成要素 3、什么是数字零售 4、数字零售的产生 5、数字零售的方法论 数字零售三大特征 数字零售近景 数字零售知识框..

课程名称：邮政市场研究与分析
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：邮政市场洞察与信息挖掘 一、利用百度指数分析 1)多维度分析关键词热度及其变化 2)百度指数概况分析 3)百度指数热点趋势分析 4)百度指数-需求分布分析 二、挖掘其它信息的途径 1.其他网络平台数据分析 2.政..

课程名称：实战招商技巧
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一节：招商 1、客户的2个选择标准 2、寻找与锁定客户 1) 寻找客户的6个途径 2) 锁定目标客户6个方面 3) 确立目标客户方法 3、客户定位分析 1) 客户的三个兴趣 2) 客户的三个关注 3) 客户的五个疑虑..

课程名称：企业上市与公开发行
主讲老师：刘赢 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业上市的意义 1. 创造收购的货币资本 2. 巨大的财富虹吸效应 3. 企业上市与资本运作是企业的战略命题 4. 完善治理结构 5. 建立品牌 6. 拓展多元融资渠道 7. 聚集人才 ..

课程名称：行政大管家的修炼- 低阶
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 行政人员的角色和心态 1. 行政人员工作的重要意义 2. 行政人员需要具备的素养 角色定位 - 讨论：我是谁？ - 行政人员的三大角色：服务、管理、执行 积极心态 - 案例：被领导..

课程名称：干部保密素养教育
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：案例1：日本人是怎么知道中国发现了大庆油田的 案例2：客户是怎么被挖走的 一个公开课上，一个职业培训讲师在课程进行当中，突然要求课程助理去给自己到授课所在宾馆的旁边奶茶店去买一杯奶茶。 等到课程助理..

课程名称：PDCA管理循环
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：一、企业管理真正的内涵 1.组织（企业、学校或部门)是一种开放式的系统（Open system)， 2.影响组织绩效好坏的因素相当多且复杂，不易预测与掌控。 3.管理(management)的意涵是： 管理是一个..

课程名称：“财税信息化+金三再升级”下建筑业企业财税风险管控实务与稽查应对
主讲老师：夏文杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 建筑业企业业务财务融合环境下主要涉税风险 1、建筑业企业生存环境及主要风险来源； 2、增值税下建筑业企业销项侧和进项侧的各类主要财税风险点； 3、建筑业企业所得税下收入侧和费用侧的各类主要财税风险点； 4、建筑业企业自..

课程名称：金融工具准则提纲
主讲老师：夏倩 培训天数：1 天
课程简介：一、新准则下的金融资产 1、金融资产的定义 2、金融资产的分类 2.1 以摊余成本计量的金融资产 2.2 以公允价值计量且其变动计入综合收益的金融资产 2.3以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 2.3.1 交易性金..

课程名称：如何在职场中保持好心态
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 重新审视职场中的自己 （3小时） 希望和现实的交集 我内心最深层的需求是什么？ 我有哪些焦虑吗？ 我真正想追求身心自由吗？ 我要实现..

课程名称：创新思维与创新工具
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：DAY1:如何具备创新思维？ 一、如何建立创新的认知与共识？ 1、为何要创新？（VUCA 时代） 2、什么是创新？ 1）从企业视角看创新 2）从客户视角看创新 3、创新的4原则 1）普适化 2）岗位化 3）实践化 4..

课程名称：管理者角色认知与高效授权
主讲老师：董怡 培训天数：2 天
课程简介：开场互动导入——互动游戏：为团队成员赋能 导论 基础管理者的重要性 1.何为领导者？ 2.领导力的两大来源 3.管理者常见三大问题： 想不清楚：站在管理者的位置，做着一线员工的工作； ..

课程名称：打造深度洞察力、迎接丰盈人生
主讲老师：董怡 培训天数：1 天
课程简介：课程导入 视频：《脱口秀大会第三季》——直男吐槽 第一模块 洞察力是本世纪最重要的主流能力 一、自我觉察力的升级版——深度洞察力 （一）该如何定义洞察力 1.“认..

课程名称：用流程设计解放管理
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：什么是流程？ 1、哪些问题可以制作成流程？ 2、流程在企业管理中的价值？ 3、流程中的关键结点是什么？ 4、流程优化的本质是什么？ 第二讲：流程设计的GROW模型 1、流程设计的目标共创 2、基于流程管理的变革转型..

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