课程名称：银行小微信贷流程介绍
主讲老师：张志强 培训天数：2 天
课程简介：第一单元小微信贷业务介绍 1、小微信贷介绍 小微信贷是啥？ 小微信贷的目标客户群体 A.小微企业个体工商户 B.涉农类贷款户 C.个人消费金融类客户 小微信贷的目的 A.筹..

课程名称：如何成功打造优秀HRBP
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知HRBP及其角色与价值 第一节 人力资源管理部门正面临哪些挑战与威胁 第二节 HRBP的出处与来源 第三节 HRBP的适用环境 第四节　HRBP的含义与价值 案例：华为、IBM公司HRBP的角色定位及要..

课程名称：目标管理与计划达成
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：目标管理 1.讨论：影响目标达成的六个关键因素 目标和需求不明确 计划方案不周详 未获得利益相关者的支持 沟通协作不顺畅 心态情绪造成..

课程名称：企业改制及上市前逐步规范运营的基础打造
主讲老师：陆满平 培训天数：2 天
课程简介：1、改制的最新形势和情况分析； 2、企业改制公司制设计:有限公司与股份有限公司； 3、企业改制的内部决策和评议程序； 4、获得改制批准的程序和技巧； 5、企业改制中的主体打造； 6、清产核资的特殊财务处理； 7、财务审计和领..

课程名称：管理心理学课程大纲
主讲老师：王琛 培训天数：5 天
课程简介：第一章 管理心理学的研究对象 管理心理学的研究内容 一、管理心理学的内涵 二、管理心理学的研究内容 三、管理心理学的体系结构 管理心理学的研究意义 对推动管理现代化具有重要意义 对提高劳动生产率产生巨大作用 对加..

课程名称：行业非财高管之财务运营管理
主讲老师：许愿 培训天数：2 天
课程简介：引子（含案例） 模块一 透析财务报表发掘企业利润增长点 一、 新常态下如何把握企业的运作方向 二、 认识大数据下公司信息的缩影 三、 透过报表与外部信息的关联发掘利润增长点 四、 财务数据如何以不变应万变的管理 模块二 ..

课程名称：中层沟通方法与技巧
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：客户沟通的方法 1.提问的常见类型 2.客户沟通的八项内容 1)暖场类问题 2)确认类问题 3)信息类问题 4)态度类问题 5)承诺类问题 6)顾虑类问题 1.2.3.我们会听吗？ 4.我们会说吗? 5.我..

课程名称：中小企业数字化转型的蜕变重生
主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天
课程简介：一、背景 1.宏观形势 2.全球数字经济 3.技术创新和模式创新 4.信息技术与实体经济融合 5.国家政策 案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》 6.疫情、中美关系竞争 7.人工智能的..

课程名称：非财务人员财务管理
主讲老师：马军生 培训天数：1 天
课程简介：一、建立财务思维——管理人员要具备财务战略思维 1.不懂财务可能“语言不通”，听不懂，说不明 现实中企业管理人员的“财务障碍” ..

课程名称：会议、党建信息（简报）写作能力的专项培训
主讲老师：王宏艳 培训天数：2 天
课程简介：一、详细讲解（政务）信息、简报的写作知识（60分钟） 1.关于信息写作 2.关于简报写作 二、会议信息、简报的“亮点”以及写作要求、技巧（60分钟） 1.会议信息、简报的特点 2.会议信息的写作 3...

课程名称：从业务走向管理
主讲老师：安百尚 培训天数：2 天
课程简介：序言四类专业型管理者 单元一管理基础 管理的内涵 管理过程的展开 四个正确逻辑 讨论：项目团队如何管理 从技术骨干到管理者的五个转变 单元二角色转变 案例分析：Tom的烦恼 管理者的七个关键角色 新任管理者慎烧&ld..

课程名称：360高情商沟通课程简介
主讲老师：赵了了 培训天数：1 天
课程简介：·一、沟通的剖析和高情商的建立 1、情商对于自我幸福感、人际关系、身心健康的影响； 2、情商的五部分，自我觉察、情绪管理、自我激励、他人情绪觉知、他人情绪影响 3、沟通的四个关键词：传递、反馈、理解、共鸣 4、我们..

课程名称：谈判3.0——创赢谈判 精华版
主讲老师：郏智群 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：道篇——找到方向，确立目标 序言：何谓创赢谈判3.0 一、找出你谈判的类型 1. 关系还是利益 2. 确认双方价值观 3. 谈判要求与需求 案例1：猎人与熊大的谈判 案例2：如何打动不愿出席..

课程名称：五星店长实战特训营
主讲老师：吕咏梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：店长为什么这么累？ 第一讲：五星店长的角色定位 1. 店长画像 1）站在导购视角，最喜欢的店长是什么样的？ 2）站在上级视角，最喜欢的店长是什么样的？ 3）站在顾客视角，最喜欢的店长是什么样的？ 2. 店长管理中常见问..

课程名称：论语的智慧
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：一、孔子讲的知、仁、勇三达德 1、在“孔门传授的心法”《中庸》中有详细阐述。 2、孔子说，“好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。” ..

课程名称：领导型教练建立高效团队
主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要成为教练型的领导？ 1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战 2、传统领导方法的特征，和在现代企业应用的问题 3、教练型领导的对比和重要性，如何解决领导管理过程的困难 4、教练型领导对提升工作表现的好处 5、定义和成..

课程名称：课程开发与设计
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、课程设计思路？ 1.1+1+1+4+1模式 1)1：课前布置1个作业（每位学员完成10分钟PPT） 2)1：当场每位学员讲课10分钟 3)1：当场讲师每位点评10分钟 4)4：讲师系统输入4个知识点 5)1：讲师给每位学..

课程名称：结构化思维与清晰表达 ——言之有“物”、有“理”、有“力”
主讲老师：钟滔 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：言之有“物”——清晰的思考带来清晰的表达 一、统筹规划，推进任务——有框架、有重点、细节 1. 从承诺到有效行动 2. 人往往容易高估未来，管理是盯..

课程名称：赋能4.0创新篇—团队小CEO管理模式的创新管理
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、5G时代转型下划小团队的创新管理 1、管理创新大于战略创新、大于产品服务创新、大于营运创新 1、1营运创新：营运外包给第三方公司，营运优势在削弱。 1、2产品创新：更新换代速度不断加快，故而优势不明显。 1、3战略创新..

课程名称：金牌店长管理技能训练
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一章 金牌店长八大角色 一、金牌店长八大角色 1.经营者 2.协调者 3.激励者 4.执行者 5.指挥者 6.培训者 7.控制者 8.分析者 案例：优秀店长的角色定位 1.经营者角色 代表公司、老板、代表员工..

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