课程名称：医院科室主任核心管理技能
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一部分: 如何做一个优秀的医院科室主管 1、医院科室主管的角色认知 2、医院科室主管的基本职责 3、医院科室主管的素质与涵养 4、医院科室主管应具备的综合能力 第二部分：优秀的医院科室主管 目标设定与计划 1、..

课程名称：打造高绩效团队
主讲老师：陈致谚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、团队绩效 1.知己知彼-盘点团队现状 2. 团队绩效就是一切 3.有效团队与无效团队比较 4.团队管理的本质 5.高绩效团队的6个特征 6.高绩效团队成员的8种现象 案例研讨：新任经理的烦恼！ 第二讲、如何打..

课程名称：企业行政统筹管理的六项修炼
主讲老师：刘大海 培训天数：2 天
课程简介：一、 行政管理的业务特性 1、 行政工作：统筹管理的六大难点　 2、 四步循环：把复杂的问题做简单　 3、 四种特质：成就优秀行政管理人员　 4、 行政管理问题综合分析模型 演练：对比法分析工作失误 二、 行政领导的..

课程名称：电信行业同业对标管理
主讲老师：陈泓冰 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：标杆管理透析 一、 什么是标杆管理与同业对标 1、 为什么我们要实施对标管理 2、 企业战略对标与战略执行 3、 为什么企业管控难以到位 4、 不能衡量的就是不能管理的 5、 标杆管理思想与细节标准的追..

课程名称：管理沟通的人文解读
主讲老师：叶小涛 培训天数：1 天
课程简介：一 管理沟通的文化背景 （讲授）管理文化的背景——四种管理文化的四种沟通模式 组织文化的背景——组织文化下的多元化沟通情态 理论文化的背景——角色论-符号论-..

课程名称：筑牢“八方基石”激发工作新动力——向解放军学做好员工
主讲老师：周增明 培训天数：2 天
课程简介：一、课程导入： 1.列举事例阐述学习能给每个员工带来的职场及经济效益 2.正确认识执行力的概念，执行力对企业、个人的重要作用 3.剖析企业员工在执行力上存在的共性问题 4.通过事例引导向具备最强执行力群体—&..

课程名称：管理中的心理学应用
主讲老师：夏峥 培训天数：2 天
课程简介：1、人类有哪些基本的心理活动规律——作为管理者所需了解的人类心理活动普遍规律 人类心理活动包括哪些核心组成 为什么说潜意识是我们意识的主要控制力量控制的力量所驱使的 心理需求层次论与自我认识的作用 如何了..

课程名称：ISO27001（信息安全管理体系）Lead Auditor 主任审计师认证培训
主讲老师：马庆 培训天数：2 天
课程简介：ISO27001标准精解 信息安全 信息安全的重要性 评价安全威胁和弱点 信息安全风险的管理 选择安全控制措施 信息安全管理体系（ISMS） 实施ISO27001审核 ISO27001审核技巧 管理和领导一个ISO27..

课程名称：如何有效进行危机传播管理
主讲老师：李玉良 培训天数：1 天
课程简介： 突发事件由于事发突然，关系到人民的生命财产安全、社会的安定团结以及国际国内的影响，而由于现代传播手段的先进，突发事件中的危机传播管理显得尤为重要。 本课通过大量实例阐述了新闻发言人在突发事件中的重要作用，指出了我国目前突发事件信息..

课程名称：打开中国民营企业管理的九大关键盲点
主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天
课程简介：I.教大家在公司里“必须”这样说话——有效的沟通 1.沟通最好的方法 2.沟通的道路和工具 3.沟通？需要一个模范！ 4.春花秋月何时了，小楼昨夜又东风？----如何让下属说话，写..

课程名称：跨部门沟通有效解决方案
主讲老师：王樵 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 您的企业是否存在以下沟通问题？ 1、企业部门之间沟通协调的高昂成本，不仅存在于大规模组织内，同样也困扰着成长中的中小型公司 2、职能部门未能将各自的目标有效地整合在组织目标之下——尽管各自制定的..

课程名称：有效授权与激励
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： 应对不确定性的关键 1、 用自己的确定应对未来的不确定。 2、 谁是管理者？何谓管理？ 3、 何谓领导？管理者与领导者的区别。 4、 工业时代的管理付出了惨重代价。 5、 互联网时代的管理特征。 6、 组织结..

课程名称：思维突破与能力飞跃
主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 如果您觉得学无法致用…… 如果您觉得自己想问题想不清楚…… 如果您觉得复杂性、系统性问题无法入手…… 如果您觉得技能、技巧等一般性能力..

课程名称：创新思维与理性决策
主讲老师：刘学民 培训天数：2 天
课程简介：一、关于思维的定式与瓶颈 1、谁在自我设限？ 2、惯性思维与惯性行为 3、惯性思维与“脑部舒适区” 4、管理中的思维定式 研讨及案例：“蓝海战略”思想的思维模式 二、创新思..

课程名称：基业长青的经营之道
主讲老师：春林 培训天数：2 天
课程简介：第一节 企业经营危机四伏 一、 是冬天还是春天 国家GDP 年年在增长 企业竞争日益激烈 二、 众大家之言 1、 微软总裁比尔盖茨——微软离破产只有18 个月 2、 英特尔公司总裁兼CEO..

课程名称：TTT企业内训师培训
主讲老师：陈锦辉 培训天数：2 天
课程简介：一、 培训师定位&成人学习理论 1. 培训师定位 1) 培训师的角色 2) 培训师应该的三件事 2. 成人学习理论 1) 成人学习的驱动力 2) 成人学习的特征 3) 教学三步曲 二、一分钟讲课..

课程名称：中国式连锁经营管理之道
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：解决的核心问题： 中国连锁业本质分析，揭示现象后的机密； 新竞争环境下的经营模式选择； 如何把握中国连锁业的现状与未来发展趋势； 连锁本质与众多成功案例的成功经验借鉴之道。 一、连锁大未来 1．制造业商业化冲动..

课程名称：MTP管理才能发展
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：【课程介绍 】 MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪..

课程名称：快速提升单店销量五大维度
主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：打开门店销量的“金钥匙” 1、决定门店销量的七项KPI指标： ①生意额＝客流量×入店率×接触率×体验率×客单价×成交率×回头率..

课程名称：80、90后管理
主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天
课程简介：前言： 管理者的心态：以身做责 ** 视频引导 论语中的内容引导 第一篇 是什么影响人的行为？ 1、人性 2、需求、欲望 3、价值观 4、环境 5、激励水平和程度 第二篇 管理的进步人性假设 ..

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