基业长青的经营之道

【培训对象】


【培训收益】
课程从创新与坚持的的角度，用现实案例分析的方式，以理论探究其成败的关键因素来展开，尝试着带领大家找到“基业长青”的经营之道。
企业经营管理到底应该创新什么？应该坚持什么？应该如何创新与坚持？本课程，旨在让企业管理者清楚的明白企业应该创新和坚持的东西以及如何坚持与创新。

第一节 企业经营危机四伏
一、 是冬天还是春天
国家GDP 年年在增长
企业竞争日益激烈
二、 众大家之言
1、 微软总裁比尔盖茨——微软离破产只有18 个月
2、 英特尔公司总裁兼CEO 葛洛夫——唯有忧患意识，才能永久长存
3、 海尔总裁张瑞敏——伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如履薄冰
4、 华为总裁任正非——华为都处在冬天里
第二节 透过现象看本质
一、 政治、经济、文化不断变革
微软与google 事件的启示
雷曼与三鹿的破产
汇源与夏新的困惑
二、 种种现象，让大家扑朔迷离
三、 什么才是企业的基业长青之道
第三节 企业管理悖论
一、 斯托克代尔悖论
坚持你一定会成功的信念，不管你有多大的困难
同时，要面对残酷的事实，无论它们是什么
二、 企业最大的悲哀
错误的改变了，不该改变的
糊涂的坚持了，不该坚持的
第四节 五级教练人体现
一、 第五级经理=谦逊+意志
二、 优秀是卓越最大的敌人
三、 行为改变来自于心态的转变
第五节 不断创新
一、 人的思想观念
二、 组织的运营方式
三、 具体策略和方法
四、 技术的及时创新
第六节 持续坚持
一、 核心价值观
二、 核心目标
三、 良好的行为和习惯
四、 科学正确的方法和流程
第七节 管理的两个轮子
一、 创新：进步、提升
创新的悖论
PDCA 循环
二、 坚持：标准化、规范化
系统性的标准化
物料、产品的标准化
岗位职责，工艺流程
第八节 卓越三环论
一、 兴趣爱好
二、 优势强项
三、 价值效益

职业素养培训导师
实战派营销|管理咨询专家
从平凡走向卓越终生实践者
中国高级职业经理人特约讲师

精品课程：
《从平凡走向卓越》职业素养系列课程
《从优秀走向卓越》营销|管理系列课程

媒体评价：
他曾经招聘、面试、培养数千人；
他从流水线操作工到部门主管到企业负责人；
他的课程被众多企业和个人称之为“必修课”；
他是一位“从平凡走向卓越”的终生实践者；
他是一位把“推动终身学习，实行教育强国”当成自己使命的奉献者；
他是一位把能帮助更多的企业和个人成长，当成是自己最大快乐的导师。
春林老师曾任职于多家台资企业、港资企业、文化教育中心，广告策划公司及多家知名媒体从事营销、经营管理及教育等工作。具有非常丰富的实战经验。通过多年来的学习和实践，培养辅导了众多的企业和个人，举办过数百场各种活动及讲座，多次接受媒体采访。一直在潜心研究从平凡走向卓越的方法与途径，对职业素养、团队打造、营销及企业经营管理等都有着自己独到的见解。

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