课程名称：心理资本在管理中的应用
主讲老师：曾经 培训天数：1 天
课程简介：导引：相同的是世界，不同的是人的眼睛 演练：《心理资本》测试 研讨：我们为什么经常不幸福？ 一、什么是心理资本？ 1、人力资本、社会资本与心理资本的比较 2、为什么要关注心理资本 研讨：心理资本在人力资源管理中的应用 3、..

课程名称：保险TST特训营
主讲老师：赵振东 培训天数：6 天
课程简介：第一天：从营销本质，看品牌建设 一、关于个人品牌的认知 1、保险人的苦恼 2、营销的本质是价值交换 3、营销的关键是创造消费者价值 4、品牌与用户之间的关系 5、品牌的重要性 案例：沃尔沃汽车 案例：泰康绿通 6、创立..

课程名称：九型人格-管理者识人用人智慧
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：第一部分第一次亲密接触 一、我们的现状 1、自我：优势局限； 2、他人：形色人生； 3、情景：主观客观 二、九型人格性格型态与领导力的关系 1、什么是领导力 2、性格差异化与领导力的关系 3、识人善用—&..

课程名称：铁血团队三项修炼
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要打造铁血团队？ 1、企业绩效需求！ 2、个人成长需求！ 3、未来梦想需求！ 二、铁血团队的标准 1、德（纯粹度、认同度、付出度、忠诚度） 2、智（配合度、带动度、谋略度、应变度） 3、体（体力度、精力度、状态度..

课程名称：团队管理——中高层管理能力的强势突围
主讲老师：张蕾 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：领导力与管理的基本常识 一、领导者管理系统 1. 战略目标 2. 商业模式 3. 流程管理 4. 制度设计 5. 组织建设 二、将团队效能发挥到极致，管理者需要完成四大突破 突破1：从管自己到带团队 突破2：从..

课程名称：00后员工的有效管理大纲
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 00后管理的原则是什么？ ☆新生代员工在工作中想得到什么？ 我们所遇到的问题有哪些？ ☆00后员工的特点分享 对话呈现：案例分析 ☆00后员工的预期和需求分析 支持、期待、信任 ☆00后管理的价值与作用 作用：..

课程名称：从基层到管理 大纲
主讲老师：邹国华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 角色认知 讨论：从员工晋升为主管后，在哪些方面发生了变化? 一、从员工到主管的5项转变 1、“主管”的来历 二、主管的3维角色 1、主管角色的变化 2、成为下属的好上司 视频案例： 3、做..

课程名称：数据达人|Excel数据管理技巧训练营
主讲老师：张晓如 培训天数：3 天
课程简介：六、基础技能（第一天） 1、工作准备—-高效工作技巧 改变使用Excel的使用习惯，只要做这样几个定制化设置，让曾经困扰你的难题迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。 1）一个小小改变，让突然断电、死机时数据丢失烦恼不再..

课程名称：培育企业发展之根 ---高执行力训练
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、企业执行力之源 1、企业如何达成愿景和使命 1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？ 2）企业战略目标与员工的关系？ 3）企业的使命与员工的使命？ 2、企业执行难的原因 1）执行力不强的原因 2）企业容易出现的执行方式 ..

课程名称：高效能团队打造的密码——优势思维应用
主讲老师：于东 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：通过全脑思维培训，提升管理者综合能力，促进组织绩效升。 培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得 开场活动：联合国体验活动（让大家相互融合熟悉，看到不同思维模..

课程名称：职业化成就未来 ——员工成长训练营
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：第一节：课程导入 职业化的核心 1、职场人面临的问题：缺乏职业化素养，知识-技能-态度 2、职场进化论：从院校人到职场人---40秒计算体验 3、什么是职业化 4、为什要职业化 5、如何实现职业化 6、本课程的核心框架： ..

课程名称：薪酬谈判
主讲老师：史鹏飞 培训天数：2 天
课程简介：求职者往这里看 ↓ 面试时，企业给的薪酬不满意，你通常怎么办？ 面试时，你有没有主动要求过薪酬？你是怎么要求的？ 面试时，如果薪酬谈崩了，你又如何面对？ 面试薪酬谈判的好处你知道多少？ 企业员工往这里看 &d..

课程名称：让客户成为忠实用户——客户投诉处理技巧
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、课程开场活动：我的伙伴 学习目标：通过课程开场引出学员对客户投诉的观点与深刻体验 第二讲、全方位认识客户投诉 1.客户投诉的几大重要原因 2.企业和客服对投诉的错位认识 课程互动：为什么管理层不懂客服人员对投诉的恨？ ..

课程名称：合同审核及纠纷处理技能
主讲老师：李可书 培训天数：3 天
课程简介：一、合同的思考 (一)合同是什么 1.合同与协议 2.合同与备忘录 (二)为什么要签订合同 (三)怎么判断合同是否有效 (四)合同必须采用书面形式吗 (五)合同必须盖章吗 (六)合同必须签字吗 (七)谁有权力签署合同 ..

课程名称：云计算商业应用解析
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、认识云计算、云计算分类、大数据及技术逻辑 1、认识云计算 云计算定义 云计算的发展 云计算的分类 云计算的技术 2、云计算的产业发展现状及挑战 3、云计算..

课程名称：善思、能说、会写——结构思维场景化应用
主讲老师：陈德生 培训天数：2 天
课程简介：导入：21世纪拼思维 一、 时代需要逻辑思维 1. 时代在剧变，思维要改善 2. 上个世纪拼市场，这个世纪拼思维 二、职场要效率，逻辑来助力 1. 思考清晰，表达准确，文章有条理 第一讲：善思——如何..

课程名称：从移植创新到巨创新——创新思维技术训练
主讲老师：莫勇波 培训天数：2 天
课程简介：领导训导：强调学习的意义和纪律 第一讲：从移植创新到巨创新 导入：创新思维的力量 1. 何为创新思维？ 2. 创新思维的力量 3. 创新的种种思维障碍 一、类比移植 1. 类比移植创新法的应用案例 2. 类比移植创新法的..

课程名称：2016年终企业所得税汇缴实战精讲
主讲老师：陈立文 培训天数：2 天
课程简介：一、（A000000）《企业基础信息表》填报实务及案例填报示范 （一）结构介绍 （二）后续申报的指引作用及税收风险分析。 （三）“表头”部分填报实务 什么是正常申报？什么是更正申报？什么是补充申报？三..

课程名称：一线班组长七大沟通情景与实战训练
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章　沟通的概论：沟通在班组长工作中的作用和价值  沟通的定义 沟通的渠道 一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力？ 案例：沟通不当引发的血案！！！！ =..

课程名称：中央经济工作会议解读与2021年中国经济前瞻
主讲老师：于涛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 中央经济工作会议解读 一、国内外经济形势分析与判断 1、总结2020年经济工作 2、2021年国内外基本形势 二、2021年经济工作的总基调 三、宏观调控 1、整体思路 2、财政政策 3、金融政策 四、202..

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