课程名称：精益生产10大工具解析
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 精益基础篇 1.精益的形成 2.精益的发展 3.精益的定义 4.日本和德国的精益异同点 5.精益在我国大多数企业中为什么没有成功 案例分析：亲赴日本丰田研修带来的触动 案例分析：德国的工匠精神 第二讲：精益思想篇..

课程名称：新员工心理健康诊断与辅导
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一节：心理自测量表 一、SAS自评量表 二、SDS自评量表 三、SCL-90心理状态自评量表 四、小组总结：新员工常见的心理困惑及表现有哪些？ 第二节：把脉员工三重压力背后的心理原因 一、新员工心理问题四大源头 1.工..

课程名称：金融科技与风险管理
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是金融科技？ 1、中国金融科技行业发展分析 中国金融科技弯道超车 金融机构科技投入规模与结构 2、金融科技发展趋势 从互联网金融到金融科技切换 政策监管..

课程名称：经营全环节的成本费用管控
主讲老师：夏倩 培训天数：1 天
课程简介：1、为什么要管理成本费用 1.1成本费用与企业利润的关系 1.2成本费用管理的五大原则 1.3成本费用管理的六大方法 2．成本管理的常用方法与优劣对比 2.1 完全成本法 2.2变动成本法 2.3 作业成本法 2.4 目..

课程名称：企业资本运作与实战演练课程纲要
主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天
课程简介：【资本运作之企业私募融资】 一、融资前必备的思维和规划 经验案例：举浅显易懂的案例帮助创始人理解课程内容互动研讨：对于融资前的思维和规划是否清晰？ 二、选择最适合你企业的融资工具 经验案例：过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解..

课程名称：人际沟通与影响力的建立 ——员工跨部门沟通与协调
主讲老师：王琛 培训天数：3 天
课程简介：可能存在的问题 作为部门主管，是沟通能力重要，还是其它能力重要？ 一个人最关心的人是谁？ 在与其他部门产生冲突时，为什么常常认为是其他部门的错？ 三种思维方式 人的本性使然 人际管理沟通 工作和生活中常见的沟通问题与后果 ..

课程名称：5G竞争下网格客户的存量保有与增量拓展实训营
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：5G竞争下网格存量和新拓客户管理的重要性 1、5G发展趋势对网格的影响 5G趋势下对网格的B、C、H市场的影响； 5G竞争对攻防下对C端和B端市场的影响； 5G及中小微用户策反下的..

课程名称：（MTP）企业中高阶主管管理技能训练 （6天课程）
主讲老师：董栗序 培训天数：6 天
课程简介：第1单元 管理基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 管理者的职责 自我检查表管理的六个层..

课程名称：存款保险制度对商业银行影响
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、存款保险制度概述 1、存款保险制度的发展历程 2、存款保险制度的理论分类 3、存款保险制度的主要特征 4、存款保险制度的组织形式 5、存款保险制度的保险方式 二、我国利率市场化与存款保险制度的演化过程 （一）我国利率市..

课程名称：双赢商务谈判策略与回款技巧
主讲老师：刘飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识什么是商务谈判？ 1、关于谈判的三大误区：a.谈判等于砍价 b.谈判都是商务人士干的事 c. 该销售的时候却在谈判 2、商务谈判的定义 3、商务谈判的六大要素 4、谈判的三大核心与两个类别 a.谈判的三大核心..

课程名称：打赢专利攻防战
主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天
课程简介：讲 节 内 容 企业知识产权 （1小时） 中国创造与知识产权 京东方专利战略分析 中国制造2025 中美贸易战中的知识产权问题 知识产权 专利权、商业秘密 著作权、商标权 专利知识 基础知识 法律法规 专利战争 案例..

课程名称：如何通过选人、育人、用人和留人 来持续提升销售业绩？
主讲老师：朱冠舟 培训天数：2 天
课程简介：模块一：各级销售管理者应具备的人力资源管理思维 销售管理者在人力资源方面最大的困惑或挑战 销售管理者在人力资源方面的角色 销售管理者在人力资源方面应承担的责任 销售..

课程名称：客户消费心理学与终端客户销售技巧
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 客户心理学 1、 什么是客户消费心理学？ 互动小游戏 （1）什么是客户消费心理学 （2）消费者的个性心理特征 （3）消费者购买过程的心理活动 （4）顾客消费动机：生理动机、心理动机 健康 ..

课程名称：学会用好企业“听诊器”
主讲老师：李黎 培训天数：1 天
课程简介：一、财务报表分析概述 财务报告的构成： 四表一注 三大主要财务报表回答了哪些问题？ 资产负债表：照相机 利润表：录像机 现金流量..

课程名称：赢在中层：从中间到中坚
主讲老师：郑雯宜 培训天数：1 天
课程简介：模块一： 中层经理的定位与通病 一、汉堡引发企业结构思考 二、中层经理难关有三、勇闯者胜 三、中层经理通病易犯、预防当先 四、优秀中层应该如何定位？ 五、优秀中层职业素养 模块二： 中层经理与上级沟通的艺术 一、拥护领..

课程名称：柔性管理——员工关怀与育留术
主讲老师：贺君宏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新生代员工的特质及焦点解读 一、新生代员工特质认知 1. 管理者眼中的新生代职场上现状 2. 现状背后的真相 3. 新生代认知的4个维度 工具：《表1：新生代员工价值追求调查PPT》 二、新生代员工工作动机及价值追求..

课程名称：管理与管理者
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是管理？ 管理的基本概念 管理者的个人素质要求 管理者应当具备的基本观念和工作态度 管理者的角色认知与角色转换 你所认为的管理者应该如何？ 你的目标定位是什么？ 技术型人才到管理者--角色转变的困难 能力谱的异同..

课程名称：管理者的角色、管理沟通与员工激励
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：管理者角色 管理者的个人素质要求 管理者应当具备的基本观念和工作态度 管理者的角色认知与角色转换 你所认为的管理者应该如何？ 你的目标定位是什么？ 技术型人才到管理者--角色转变的困难 管理的角色 把目标和努力连接起来 ..

课程名称：电商平台涉税政策解读及稽查应对
主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天
课程简介：第一、全面预算落地-将远期战略转化为可操做的行动方案 (一)全面预算启动关键点 1.全面预算如何启动？ 2.目标如何确定-基于市场研究和能力分析的战略优化？ 3.预算如何编制和审核 4.预算如何考核？ (二)预算工作如何启动..

课程名称：公文写作技能提升 课纲
主讲老师：徐佳歆 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：课程导入 一、冰山模型与管理维度 二、我们的现状 三、课程约定：培训箴言与培训要求 四、课前演练 第二模块：基础知识 一、定义与内涵：通过拆解定义掌握五项内涵，名称、主体、条件、特征、性质 二、相关法律法规介绍：..

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