课程名称：一线班组长角色 & 工作教导 & 工作改善
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 班组长角色认知的能力 1.1 何谓管理 1.2 一线班组长的管理内容 1.3 一线班组长的角色类型 1.4 一线班组长的素质要求 1.5 认识班组长的权力与责任 1.6 一线班组长的日常管理要求和工作使命 1.7 ..

课程名称：人工智能产品管理和产品设计方法
主讲老师：胡忠 培训天数：2 天
课程简介：人工智能时代的产品思考 1 人工智能的发展和定义 1 人工智能产品 2 体系――人工智能产品框架 3 基础――数据的进化 4 方法――人工智能领域的研究方法 5 商业――人工智能时代的商业模式 第2 章 无行业不..

课程名称：项目经理软技能提升训练
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：一、项目环境与项目经理再认知 市场及客户需求的复杂与多变，以及来自组织内部的职能与流程的掣肘，使项目的实施与管理面临着日益严峻的挑战。同时，我们的很多项目经理在思维模式与管理方法上其实也没有做好相应的准备。 因此项目经理们首先需要对于..

课程名称：管理创新报告的写作技巧
主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天
课程简介：一、管理创新报告的意义和要求 1.创新成果的3个特性； 2.对编写者的素质要求和写作要点； 3.主要材料和成果装订顺序； 4.题目提炼和命名的要诀； 二、主报告架构和写作技巧 1.主报告的表述； 2.撰写前的准备； 3...

课程名称：医院和医务人员必备法律知识
主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天
课程简介：一、《中华人民共和国执业医师法》 1、基本要求 2、医师在执业活动中享有哪些权利？ 3、医师在执业活动中履行哪些义务？ 4、医师在执业活动中，有哪些行为属于违反本法规定 二、《中华人民共和国医务人员医德规范及实施办法》 1、..

课程名称：高效管理者核心能力提升
主讲老师：杨波 培训天数：4 天
课程简介：第一部分 高效管理者的角色认知 第一讲 管理者在组织中的地位 1、定位“您”的目标与角色 对上扛得住 对中拢得住 对下罩得住 2、目前企业中层存在的..

课程名称：资管新规对金融投资企业影响
主讲老师：陈胥东 培训天数：1 天
课程简介：一、指导意见中的七大关键词 1、破刚兑 2、控分级 3、降杠杆 4、提门槛 5、禁资金池 6、除嵌套 7、去通道 二、资管新规涉及的四大重点 1、规范合格投资者认定标准，强调产品和投资者匹配原则 2、“去..

课程名称：业财融合背景下公司财务分析与风险识别
主讲老师：付源 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：公司财务分析基本观念 一、揭示财务真实的谎言 （一）利润表的真相 （二）企业为什么会出现盈利性破产 案例分析——2018ST百特：20平米房间完成5.8亿财务造假有多牛？ 案例分析—..

课程名称：房地产项目管理与运营沙盘模拟
主讲老师：史广青 培训天数：3 天
课程简介：一、项目管理基础知识 1、项目管理的发展 2、项目管理基本概念 3、现代项目管理的九大知识体系 4、项目的三要素与项目管理的主要阶段 5、常用项目管理组织结构与项目团队 6、房地产项目运作的内容和特点：设计项目、施工建设项目..

课程名称：顶尖销售魔鬼训练营
主讲老师：黎红华 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：树正心 一、销售人员6大黄金心态 1. 自信 2. 自发 3. 自省 4. 自律 5. 自强 6. 自始至终 故事与讨论：态度决定一切（15分钟） 二、启示及收获 三、讲师点评 第二讲：找对人 一、开发客..

课程名称：卓越领导艺术六项修炼
主讲老师：吴国华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 如何洞察和把握人性真相？ 1、管人管小人——利益相关者与X理论 案例：1500万保险要不要买？ 案例：亿万富翁的遗嘱问题 利益相关者理论 2、感动中国人&m..

课程名称：企业财税风险管控
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：● 财务工作的作用和目标 ● 企业管理驾驶舱的建设 ● 财务分析的作用和意义 ● 财务核算对决策的影响 ● 股权架构的风险及设计 ● 公司的法律形态及设计 ● 公司控制的风险及机制 ● 企业税收的风险及筹划 &mdash..

课程名称：多维操盘——园区片区
主讲老师：郭巍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：园区标杆企业及开发流程介绍 一、园区发展历程及典型标杆企业分析 1. 1978年-招商蛇口工业园“三来一补”-中国平安、中国中集、招商银行 2. 1980年-中关村科技园“华夏硅谷、陈春..

课程名称：企业流程管理与案例分析
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一章、认识流程及流程管理价值 1、什么是流程 2、流程观念及带来的影响 3、流程与工作流对比 4、流程管理的概念 5、流程管理及价值 案例分享：实行流程化管理的益处 第二章、流程优化诊断与问题分析 1、管理工作流程描述..

课程名称：海尔兵法——海尔模式解读及借鉴
主讲老师：杨克明 培训天数：3 天
课程简介：第一讲 文化力——海尔企业文化与战略创新 海尔现状概述 海尔企业文化定义 海尔创新的三原则 海尔创新三路径 海尔创新六体..

课程名称：HR文本制作能力进阶与规章制度（员工手册）升级技术
主讲老师：石先广 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要升级规章制度（员工手册） 1、跨国公司政策本土化的需要；2、全国公司政策区域化的需要； 3、原有政策现代化的需要； 4、规章制度违法的后果 典型案例：某世界 500 强公司全球适用的《绩效改进政策 2.0》被判无效 ..

课程名称：公文写作五项修炼与常用文体写作
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：第一部分（第一天） 练好基本功，写作更轻松 开场导语 现场调查互动 （一）“功夫在诗外” 1.先做事，再作文 2.做一个称职的“代言人” 3.通过读公文，学会写公文（怎样剖析..

课程名称：巧用测评精准识人和用人
主讲老师：单锋 培训天数：2 天
课程简介：第一章测评技术概述 1.测评技术价值 2.测评工具简述 测心理健康-主题统觉+墨渍测试 测职业稳定-霍兰德职业倾向测试 其它测试工具简述-MBTI+DISC+九型人格等 3.测..

课程名称：后疫情时代，企业转型突围之道课程大纲
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：第一节：破局——打破战略界限，掌握企业在不确定环境中的核心生存法则 1、疫情之后的变与不变 （1）形势骤变：疫情过后会有哪些变化 （2）神意不变：疫情之后哪些东西是不变 2、在变与不变当中，进行转型升级，..

课程名称：MTP-DE精英层管理能力提升系统培训
主讲老师：潘臻 培训天数：15 天
课程简介：引导教学：潜龙腾渊、乳虎啸谷、彼岸花开、管理自来 互动讨论：您印象中好的管理者具备哪些特质？ 第一篇：精英管理者的价值成长 第一讲：精英管理者的角色重塑 一、管理者的价值定位 1. 经营视角下的管理者价值 2. 管理者的商业..

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