课程名称：PDCI 性 格 密 码－执行力提升的艺术
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：执行力的概念 1.什么是执行？ 讨论：执行力与行动力的差异 2.什么是执行力？ ①个人执行力：个人把目标变成行动，从而获得成果的能力 ②团队执行力：指一个团队把战略决策转化成结果的能力 ③执行力是达成结果的态度、方法..

课程名称：爱上时光，爱上阅读
主讲老师：闫维维 培训天数：2 天
课程简介：一、如何读书 1、读书的外部原因 2、读书的内部原因 行动一：寻找驱动力 二、读哪些书 1、知识类 2、致用类 3、兴趣类 行动二：确定大方向 三、如何读书 1、怎么才算读完一本书？ 2、读书无用论的本质 3、4..

课程名称：专业财务培训-财务核算体系建设
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：1、财务核算方式对经营决策的影响。（案例讲解，不同的核算方式导致不同的决策结果） 2、如何理解财务核算体系？（案例讲解，财务核算体系需要达到的目标结果） 3、核算体系的设计（案例讲解） 4、会计核算账套的规划设计（案例讲解） 5..

课程名称：大数据时代新预算管理模式下政府会计从零基础到实务高手
主讲老师：元常富 培训天数：5 天
课程简介：总纲： 1、引导：以绩效为目标，内控管过程为前提，预算、决算、核算三位一体开始。 2、资料：政府会计文件资料总结归纳、融汇贯通、划定重点。 3、范围：政府会计适用范围 4、财务：财务会计要素、机制、报表、科目 5、预算：预算会..

课程名称：企业顶层设计
主讲老师：张伟奇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：顶层设计之控制权筹划 1. 解读股权 2. 股权的几大权益 3. 控制权筹划的意义 4. 如何合法合规实现控制权 5. 最优的股权架构实践 第二讲：价值选择与主张 1. 企业终极命题，创造价值 2. 行业、区段、..

课程名称：通用管理类课程T09 OKR工作法
主讲老师：刘进华 培训天数：1 天
课程简介：1. OKR 简介 2.1. OKR 的定义 2.2. OKR 的结构 一个 OKR 示例 2.3. OKR 能带来哪些收益 2.4. 贵在实践细节 2. 准备启程 2.1. 连接从战略到执行的层次 2.2. 为企业立志..

课程名称：让培训管理效能激增的利器 培训管理者的项目管理
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：破冰： 一、什么是培训项目管理？ 1、培训项目管理的是与非 2、什么是项目？ □ 项目的定义 □ 什么是日常运营？ 3、什么是项目管理？ □ 项目管理定义 □ 衡量项目目标的四个维度 4、项目管理管什么？ 5、项目管..

课程名称：实战招投标技巧培训课程大纲
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、招投标背景知识及相关法律法规 1、招投标的起源 2、招投标的基本特征 3、招投标的分类 4、涉及招标的各类项目 5、政府采购的诸多规定 6、招投标法介绍 7、政府采购法介绍 8、七部委令的规定 9、其他相关..

课程名称：商业银行风险预警体系与风险限额管理课程大纲
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：一、商业银行风险预警体系建设 1.风险预警的基本概念 风险管理三道防线的职责分工 全流程风险管理的体系 风险识别 风险预警 风险会商（风险成因追..

课程名称：教练式TTT大纲初级班三天
主讲老师：孙汗青 培训天数：3 天
课程简介： 第一天上午内容 导论 知自知彼— TTT基础知识 一、培训的一个中心 二、培训师的两个职责 课程的专家，培训的教练 三、培训师的三种角色 1.编–课程设计..

课程名称：一线班组长 5S 之目视化管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆 5S 概述 − 5S 的起源 − 5S 的含义 − 推行 5S 的作用 − 5S 与其他管理的关系 − 5S 活动的推行层次 − ..

课程名称：国资强监管背景下的租赁资产、资金管理、资产处置操作实务与案例分享
主讲老师：俞勤 培训天数：1 天
课程简介：一、国有企业不动产盘活十分迫切 1.国有企业不动产管理现实问题分析。 2.从不动产经营的发展方向来看，不动产专业化经营 主要有两种路径。 案例：西门子成立专门的不动产管理部门，对内部用户、外部承租客户、投资性客户进行分类管理。 ..

课程名称：危机公关与媒体沟通实战演练
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：上午 9：00－9：30 与学员问好、自我介绍、简要说明课程纪律、分组选队长 9：30－10：30 模拟演练1：危机管理中的媒体沟通策略及新闻发布会 －考察学员在具体危机下的反应，包括策略的制定，团队的任务分配；模拟新闻发布会，..

课程名称：制造业的项目管理实践
主讲老师：潘德有 培训天数：3 天
课程简介：一、项目管理概述及重要性 1、项目及项目管理，型项目(MTO)不同分类及特点？ 2、制造型企业对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长 3、生产运作和项目实施的区别 4、项目群、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍 5、为什么要将..

课程名称：行动学习催化师培养大纲
主讲老师：钟声 培训天数：3 天
课程简介：第一章：行动学习概述和演示 •什么是行动学习? •行动与学习的平衡 •行动学习历史 •行动学习的威力与价值 •世界范围内的应用 第二章：行动学习项目的六要素 •项..

课程名称：全脑表达沙盘（版权课程）
主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀 1.清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测； 2.清晰的表达来自于清晰的思考； 3.有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想； 第二部分：全脑表达原理：结构+力量 1. 表达的结构化以..

课程名称：家长如何与青春期孩子沟通
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：一、青春期孩子的现状分析 1、案例分析：《少年的我》里三名主角的案例解读 2、中国现阶段青少年的心理健康状况及问题 3、情绪问题 4、学习问题 5、人际关系问题 6、情感类问题 7、抑郁 8、适应不良 9、网瘾 思考..

课程名称：思维导图及高效运用
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：什么是逻辑思维？ 1、逻辑思维的定义 2、逻辑从何而来？ 3、关于逻辑思维的几大误解。 案例：福尔摩斯如何探案、元芳你怎么看？ 个人练习：（1）人在哪些场合下会哭？（2）我的包子店包子卖不出去，该怎么办？ 第二部分..

课程名称：细节制胜 宾至如归
主讲老师：杨丽波 培训天数：2 天
课程简介：一、服务如何为企业创造价值？ 1、服务的概述 2、服务的三个层次 二、酒店服务人员如何展现精神面貌？ 1、面部发型修饰礼仪 2、化妆修饰礼仪 3、制服着装礼仪 方法：现场教学与调整 三、酒店服务人员如何规范仪态？ 1、..

课程名称：数字时代的商业模式设计与创新
主讲老师：曾经 培训天数：3 天
课程简介：案例：从一个富翁与小三的故事看商业模式构造原理 一、当今企业之间的竞争，是基于商业模式的竞争 1、改变世界的三大力量 2、商业模式对企业发展的意义 案例：从全聚德和竞争对手的市值比较，看商业模式的重要性 二、如何洞悉商业模式？..

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