课程名称：九型人格与职场沟通
主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：再识沟通 1.课程互动导入：根据培训具体需求定制（互动游戏） 2.双向沟通的真正涵义，沟与通的境界 3.职场沟通的常见沟通障碍 4.有效沟通的模型 5.沟通中的倾听、回应与共情技巧 6.职场沟通中的Kiss原则 7..

课程名称：新时代 新模式 新商机 ——互联网+时代营销新思维创新活动规划实务
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、总纲 1、我们现在的行业危机四伏？ 2、市场推广的危机到底在什么地方？ 3、我们的工作思路为什么导致现在的困局？ 4、我们的客户到底要什么？ 5、以前是“想法设法把产品卖出”，现在是“给..

课程名称：结构化思维提升组织工作效率 组织效率与职业技能素养提升培训课程
主讲老师：刘超 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 结构化思维基本认知 一、结构化思维概述 互动环节：《超强大脑》记忆挑战 结构化思维定义 二、结构化思维四个原则 案例：要求把下述内容表述清晰 金字塔..

课程名称：管理者的火眼金睛——问题发现、分析与解决
主讲老师：秦银峰 培训天数：2 天
课程简介：导语：变是永恒的不变——没有永远的企业，只有时代的企业 消失的产品和企业：乐凯胶卷、沃尔玛超市、爱多DVD等 第一讲：升级问题，以不变应万变 变化始于问题，发现和解决问题是各级管理人员的重要职责 1. 以..

课程名称：会计实操系列课程
主讲老师：孙涵 培训天数：2 天
课程简介：岗前准备 日常核算 期末核算 1、计算成本、分配 1、岗位职责 2、企业认知 3、制度学习 1、采购与付款 2、销售与收款 3、期间费用 4、其他日常业务 职工薪酬 2、计提折旧与摊销 3、处理税费 4、月末结转..

课程名称：医院中层管理者的素质与技能
主讲老师：王琛 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：管理自我与他人 第一章：成长篇 管理者的个人素质要求 管理者应当具备的基本观念和工作态度 管理者的角色认知与角色转换 你所认为的管理者应该如何？ 你的目标定位是什么？ 操作型人才到管理者--角色转变的困难 管理..

课程名称：迈向卓越—基层管理者的角色认知
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：从个人贡献者到基层管理者的角色认知与心态转变 1.恭喜你-晋升了---什么变了，什么没变 1）基层管理者要应对的三大变化 2）基层管理者要理解的三大期待 3）基层管理者打开局面的三大能力 2.理解你-好累哦---位置换..

课程名称：高效沟通与执行
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：什么沟通？ 1、沟通是“沟”和“通” 2、沟通三要素 3、沟通不是闲聊 4、视频案例：沟通的尴尬 第二讲：沟通层级 1、说清楚、听明白、记得住、做得到 2、沟通的同理..

课程名称：打造职场高情商
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、我是否知道我是谁？ 1.形象条件 1）美颜相机下的自己 目标构建法（你想成为谁---完美画像的照片-马云、王熙凤、关晓彤等等） 2）原相机下的自己 差距共识法（你的样子，傻根、如花、失败者等..

课程名称：培训师PTT专业训练
主讲老师：张晨 培训天数：5 天
课程简介：第一章：训前的说明会 第二章：当讲师的条件 第一节：什么样的人可以当培训师 第二节：培训师必备技能一览表 第三节：优秀培训师的特性 第三章：一分钟自我介绍训练 第一节：一分钟自我介绍简介 第二节：学员互相做一分钟自我介绍 ..

课程名称：XX移动校园客户经理智慧校园战训项目
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：调研 全天 1、移动校园产品政策确定 2、项目开战前的流程和注意事项沟通 3、会场布置沟通和准备 5、物料清点对接沟通 6、实战客户名单确定 7、参训人员定员定岗，确保全程参战 XX移动会议室 第一天 集中培训 8:30-..

课程名称：细节制胜 宾至如归
主讲老师：杨丽波 培训天数：2 天
课程简介：一、服务如何为企业创造价值？ 1、服务的概述 2、服务的三个层次 二、酒店服务人员如何展现精神面貌？ 1、面部发型修饰礼仪 2、化妆修饰礼仪 3、制服着装礼仪 方法：现场教学与调整 三、酒店服务人员如何规范仪态？ 1、..

课程名称：让每一位管理者都成为管理高手 新员工的留存和激励
主讲老师：张成强 培训天数：1 天
课程简介：一、管理者做好管理应该具备什么样的基石？ 1、作为管理者，我们能改变员工什么？ 2、管理的定义 3、战略性人力资源管理架构 5、盖洛普S路径——管理成败的关键是什么 二、新员工流失的原因是什么？ 1、..

课程名称：工会干部四字诀 ----做创新型工会干部
主讲老师：吴国红 培训天数：2 天
课程简介：一、找准方向 明确定位（清晰定位 自己工作） 1、企业环境（行业及本单位） 2、工会地位（辅助补台打气） 3、现在做得怎么样？（讨论、列举、诉苦、表功……） 二、提高素质 提升能力（反思内观 自我..

课程名称：大数据时代新预算管理模式下政府会计从零基础到实务高手
主讲老师：元常富 培训天数：5 天
课程简介：总纲： 1、引导：以绩效为目标，内控管过程为前提，预算、决算、核算三位一体开始。 2、资料：政府会计文件资料总结归纳、融汇贯通、划定重点。 3、范围：政府会计适用范围 4、财务：财务会计要素、机制、报表、科目 5、预算：预算会..

课程名称：PDCI 性 格 密 码－压力管理的艺术
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：认识压力管理 1.你如何看待压力 2.压力管理的重要与影响 ①压力对心理健康的影响 ②压力对行为的影响 ②压力对组织机构的影响 案例：压力有多少? 单元二：压力管理的误区 1.每个人承受压力时感受一样 2..

课程名称：管理干部素质能力特训营
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：一、总纲 1、北京奥运会取得申办权的启示； 2、现代企业管理的发展简介； 3、近代管理运动； 4、管理者为啥需要该课程？ 5、员工为啥需要该课程？ 6、什么是职业化？ 7、职场中什么是真正的保障？ 8、就业保证的表现形式..

课程名称：压力管理与心理调适
主讲老师：于际敬 培训天数：2 天
课程简介：一、职场面面观 不良心态所致职场问题 20世纪与21世纪人才需要对比 二 、解读压力与情绪 1、寻找你的压力源 压力测试：自画像 2、压力管理的原则 ..

课程名称：新版 DFMEA – 设计失效模式与后果分析
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章FMEA 概述 FMEA 的起源 企业为什么要做 FMEA? 产品的一次合格率达到 99% 是不是很高了？ 案例分析：一辆汽车是由多少个零部件构成的？一架波音..

课程名称：总裁思维革命
主讲老师：康亚斌 培训天数：2 天
课程简介：导入：图形游戏 第一讲：高阶思维是高阶能力的核心 一、高阶思维的基本类型 1. 象限思维 2. 联想思维 3. 隐性逆向思维 4. 显性逆向思维 5. 侧向思维 二、高阶思维的3种功效 1. 迭代创新 2. 问题求解..

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