课程名称：组织行为学在管理中的应用
主讲老师：梁良 培训天数：1 天
课程简介：第一节：了解组织行为学 1、组织行为学 2、组织行为学的框架 3、为什么要学习组织行为学 第二节： 组织行为学管理应用 一、管理者的职能 1、组织管理的基本模型 2、管理的核心问题 二、管理过程的本质 三、动机理..

课程名称：应者汤汤，胜者为王——项目投标管理与中标技巧
主讲老师：赵原 培训天数：2 天
课程简介：前言：“您关注腾讯的1分钱中标了吗？” 第一讲：招投标基础知识 一、电信行业招投标的特点 1. 三大挑战：各个行业注重公开招标的时代已经到来 1）市场竞争空前激烈 2）客户需求急剧变化 3）反腐倡廉势..

课程名称：线上讲师训练营-21天做好线上课
主讲老师：勾俊伟 培训天数：21 天
课程简介：学习天数 类别 课程内容 备注 第1天 互动 线上开营仪式 1小时 第2天 视频直播 《线上课程开发的总体思路及需求调研》 01 从0到1，开发线上课的核心步骤 02 怎样提炼经验，策划线上课选题？ 03 快速获取学员需求的&..

课程名称：风雨彩虹铿锵玫瑰：职场女性六大核心成长力
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：职场女性核心成长力一、觉知力 1.引例：一位职场女性一直在承受结节体质的困扰，胃病也时常发作，但不知原因 2.女性如何发展对自己的觉察和感受力？接纳自我，培育内心 3.在觉知到自己的状态、情绪、想法之后，如何去感知对方的感受和需..

课程名称：通信企业直播+微信裂变模式创新
主讲老师：李达聪 培训天数：2 天
课程简介：第一章、通信企业员工个人品牌打造攻略 1、通信企业员工自明星的三大运营思路 2、通信企业员工个人品牌打造的三大原则 3、通信企业员工微信品牌营销的“五个一工程” 4、通信企业员工利用微信老客户激活三步骤 ..

课程名称：成为员工的职业发展导师
主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程内容 一、追根溯源： 新生代员工 的特点 1、新生代员工的特点 2、企业内员工导师的起源 3、员工导师的定位 二、知己知彼： 深入了解自己 和辅导的员工 1、了解团队的不同性格，搭配组合提升效率 2、挖掘成员..

课程名称：通信基站与设备防雷应用技术
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：雷电防护的基本原理 - 基础概论 - 雷电形成过程 - 雷电防护计算公式 雷电的入侵途径 - 引源途径 - 直接雷方式 - 感应雷方式 基站防雷接地案例 - 基站接地体系 - 室外微波基站防护 - 租用基站接地防护..

课程名称：卓越中层的进阶八步曲
主讲老师：杨楠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色完型——中层管理者的8种角色呈现 问卷测试：中层管理者的角色认知能力 一、中层管理者的对上角色 1. 执行者 案例分析：老板随便一句话，你该怎么办？ 2. 建议者 案例分析：孙先红在蒙牛时..

课程名称：MTP管理者全面技能提升
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：导引：打开管理者的心门 1. 做人上善若水、做事行云流水 2. 缘分和选择造就现在生活的样子 第一讲：自我认知与角色定位 一、管理与管理职能 1. 管理的定义 2. 现代管理的四项职能：计划、组织、领导、控制 3. 管理的..

课程名称：建立口碑——门店增值服务升级之路
主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天
课程简介：引言： 提问调研：你觉得服务在门店销售中是否重要？重要到什么程度？ 现场测评：根据表单测试，你的服务得多少分？ 第一章：服务和增值服务的概述（理论篇） 第一讲：服务的重要性 一、什么是服务 二、服务是社会分工的结果 三、服..

课程名称：打造一支不用老板催促的自发式作业团队
主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天
课程简介：导入 引言与创新研讨 一．案例：跑的快的马儿 & 主动学习的孩子 分享与研讨 1.你心目中的自发式作业团队是什么样子的？ 2.它与目前企业现实情况的差异在哪里？ 二．如何让你的员工制动参与企业运营 案例：回形针的妙用..

课程名称：从混沌到清晰——PPT的华丽转身
主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：重新认识PPT 一、关于PPT的设计理念 1. PPT的用途 1）PPT的目的 2）PPT的目标 3）PPT的用途 4）PPT的沟通障碍 2. 认识PPT 二、PPT的制作说明 1. 制作流程 1）常见的PP..

课程名称：“神秘人”检查标准解读及厅堂服务提升应用课
主讲老师：杨理 培训天数：2 天
课程简介：一、“神秘人”检查现状分析及服务意识源动力开拓 1、感知金融大环境：服务软实力的重要性 2、金融生态环境分析：竞争的多元、产品的同质、客户的挑剔 3、大家来找茬：如果你是“神秘人”，..

课程名称：高绩效团队建设的六个方法
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者高效团队建设的理念 一、团队的概念与特征 1. 现实中的团队差异在哪里 2. 障碍和区别在哪里？ 3. 团队的定义 4. 团队有效的特征 5. 团队有效运作的三类人 二、高效团队的创建 1. 确立团队的愿景..

课程名称：华为员工学习发展管理实践
主讲老师：许世光 培训天数：1 天
课程简介：一、引言 《华为基本法》对人力资源开发工作的要求 华为员工学习与发展工作的导向和原则：责任定位、聚焦方向、学习模式 学习发展在华为HR体系中的位置 二、华为员工学习发展体系概述 ..

课程名称：赢在起点——新员工高效执行力
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准 第一讲：执行力的三板斧 1.执行的命脉：绝对忠诚 ..

课程名称：保险从业人员合规与风险管理培训大纲
主讲老师：林承铎 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 第一部分 基础法律知识 一、 保险法律基础 二、 保险法律体系 三、 我国的法律体系 1、 法律体系的层级 2、 保险法律体系 四、 其他与保险经营活动关系密切的法律法规 第二部分 保险法 一、保险法的基本..

课程名称：打造学习型组织
主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天
课程简介：第一章.信息化时代呼唤学习型组织 第二章.一、信息化时代的挑战 二、学习型组织的兴起 一、三、学习型组织的含义与真谛 四、学习型组织的演 五、学习型组织的形式 1.层次扁平化 2.组织咨询化 3.系统开放化 六、学习型..

课程名称：供电企业依法合规风险防控培训大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：1 天
课程简介：时间 单元 培训要点 第一部分 概述 一、电力法律渊源 电力法 三条例和一规则 部委规章和地方性法规 法释 与复函等 案例 ..

课程名称：WPS演示文档设计与制作技巧
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：1、逻辑清晰---让WPS演示文档一目了然 没有逻辑的演示文档报告导致的结果是混乱，因此清晰的逻辑至关重要，本章节教你如何增加演示文档逻辑页来保证课程的逻辑清晰。 结构性思维的四个实用原则 结论先行..

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