课程名称：企业文化的构建与落地工作坊
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、 企业文化是什么？ 1、企业文化如何产生的？ 2、为什么要进行企业文化建设？ 企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接提高。 3、企业文化的定义 一个企业就好比一辆车..

课程名称：区域经理能力提升
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：区域经理的角色认知 1.区域管理者的意义 2.区域管理的角色定位 企业对你的期待 业务员所盼望的上司 经销商喜欢的“边疆大臣” 3.区域经理应有的态度 4.区域经理的职能 5.做好区域管理..

课程名称：职场精英的时间管理与高效工作（工作坊）
主讲老师：潘臻 培训天数：2 天
课程简介：引导教学：VUCA时代职场精英的时间焦虑 1. 课程导入——由内而外 自我重塑 2. 关于承诺与责任 3. 带着问题来学习 1）有场景 2）想解决 3）有信心 第一讲：实践人生的意义—&..

课程名称：沟通的秘密非暴力沟通
主讲老师：侯珏 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 什么是非暴力沟通 一、非暴力沟通现象-------暴力沟通解读 1、什么是非暴力沟通 非暴力沟通是一种沟通方式，依照它来谈话和聆听，能使人们请以相通，和谐相处 2、非暴力沟通的作用和意义 3、非暴力沟通的各种表现和应..

课程名称：BEST高能经验萃取——将优秀经验转化为绩效成果
主讲老师：李文 培训天数：2 天
课程简介：引言--萃取是对企业经验的复盘与传承 案例故事 :10万元的圈 萃取的基础和载体是复盘成功 萃取使企业师徒制的优秀基因得以延续； 经验萃取加速员工成长的关键技术 ..

课程名称：高效沟通与执行
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：什么沟通？ 1、沟通是“沟”和“通” 2、沟通三要素 3、沟通不是闲聊 4、视频案例：沟通的尴尬 第二讲：沟通层级 1、说清楚、听明白、记得住、做得到 2、沟通的同理..

课程名称：用案例说话：合同法与合同风险管理
主讲老师：张嶂 培训天数：2 天
课程简介：一、合同的订立：如何正确地订立合同？ （1）未签订正式的交易合同，传真件可以吗？ （2）如何区分要约和要约邀请 （3）已经发出的货物与要约内容不一致如何处理？ 二、合同的效力：合同如何才能生效？ （1）附条件合同的生效条件是什..

课程名称：财务总监的财务管理与应用案例详解
主讲老师：赵松奎 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：对战略财务规划与管理的重新认识 一、财务规划与管理的知识导入  1.管理者必备的财务基础知识  2.管理者必备的财务创新思维  3.战略财务规划什么？ 战略财务管理什么？  二..

课程名称：资金管理管控实务课程大纲
主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天
课程简介：一、资金的特性 资金的表现形态 资金的特性 资金的运动方式 流动资金的表现形式 固定资金的表现形式 二、资金的日常核算 现金核算 存款核算 票据核算 资金成本核算 案例：运用营运资金进行财务报表的详细..

课程名称：管理心理学——洞察人心，提升管理技能
主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：明确自我的角色定位 案例导入：菲利普津巴多的监狱实验 心理学效应：角色的扮演和认知在一定程度上决定了你的行为 小组讨论：当上领导前后，你的角色认知和行为上有哪些变化？ 一、职责的转变 1. 确保团队目标与组织目标一致 ..

课程名称：连锁运营管理
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：理念篇：连锁经营=成功模式+快速复制 一、为什么要做连锁品牌？---连锁经营成功的商业模式 1、　连锁品牌成为资本市场的焦点 2、连锁经营的九大魅力 3、零售连锁关键成功要素是什么？ 4、连锁的基础知识：业种和业态等综..

课程名称：内部控制体系建设及评价实务
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、如何加强内部控制评价体系建设 1、内部控制评价体系建设概述 2、内部控制评价体系存在的不足 (1)内部控制评价体系全面性较低 (2)内部控制评价权责关系不明晰 (3)内部控制评价约束力不足 (4)常见的内控误区 ..

课程名称：企业文化创新与落地五十问
主讲老师：李爱华 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：缔造企业文化创新模型 ---“构建企业文化核心体系” 1.为什么世界500强的大公司，10年后有1/3的企业销声匿迹？ 2.卓越企业八个特征是什么？ 3.长寿型的公司九个维度又是什么？ 4.为..

课程名称：审时度势、顺势而为
主讲老师：刘飞 培训天数：2 天
课程简介：一：职业化人士的商务礼仪 1、商务礼仪之“形象礼仪” A.职业商务着装的禁忌 B.男性商务形象注意事项； C.女性商务形象注意事项； D.微笑是销售的秘密武器； E.得体的眼神传递信息与印象 F ...

课程名称：企业人事法律风险防范和相关新法新规解读
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：如何在新形势下防范劳务派遣用工风险 1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控 2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享 3、哪些岗位可以使用派遣员工？如何具体正确理解“三性”岗位？ 4、用..

课程名称：运筹帷幄——目标与计划管理
主讲老师：付源泉 培训天数：2 天
课程简介：导入： “取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。 ——《论语》 “凡事豫则立，不豫则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。..

课程名称：赋能2.0管理篇—小CEO团队储能增效的转型
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、5G行业的竞争态势现状与趋势分析： 1、5G对电信运营商经营发展的影响 2、5G对电信运营商新业务发展的影响 3、电信运营商于5G新生态的竞争地位与竞争态势； 4、5G产业链的波特力模型分析与SWOT分析； 5、5G..

课程名称：TTT-授课技巧与课程设计
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：课程前言：课程破冰 目标：通过破冰，调动学员注意力，并引出培训主题 第一章、内训师的作用：介绍内训师对于企业发展的作用 本章学习目标：树立学员对于内训师的正确认知及投入内训师工作的热情 课程呈现形式：导师讲解、学员分享 第二章..

课程名称：新版 DFMEA – 设计失效模式与后果分析
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章FMEA 概述 FMEA 的起源 企业为什么要做 FMEA? 产品的一次合格率达到 99% 是不是很高了？ 案例分析：一辆汽车是由多少个零部件构成的？一架波音..

课程名称：TTT集训营 ——卓越讲师双证班
主讲老师：郑斌 培训天数：3 天
课程简介：第一篇：《精彩演绎--内训师魅力呈现与专业表达训练》 一、让你的表达清晰、简练、有力的秘诀 1、清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测; 2、清晰的表达来自于清晰的思考&表达公式 3、有效组织你的思想、呈现你..

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