战略执行

【培训对象】
内训、公开课

【培训收益】
1、战略共识：构建新形势下管理团队的战略新共识 2、战略规划：战略规划分析与战略地图制定 3：战略落地：战略落地执行与关键障碍分析

一、战略共识：构建新形势下管理团队的战略新共识
新形势下企业战略面临的2大严峻挑战
企业外部经营环境巨变形成的巨大冲击
企业内部管理现状存在的巨大治理阻力
企业外部环境巨变形成的3大原因
新技术：革命性新技术对企业巨大冲击
新需求：客户和市场需求转向带来的巨大风险
新模式：新商业模式对行业竞争结构带来的颠覆
新形势下企业管理团队必备的战略新共识
战略新共识一：识别外部重大挑战和机遇，顺势而为
战略新共识二：深度理解集团战略主航道，凝心聚力
战略新共识三：打造管理团队的危机意识，加速前行
战略新共识四：夯实企业内部管理基本功、效率保障
战略新共识视角下：企业战略必备条件
新形势下企业战略风险的12大要素
新形势下企业战略危机的15大预警信号
新形势下企业战略的10个致命错误
新形势下企业短、中期战略致败的8个关键原因
新形势下企业战略长期战略致胜的6个必备条件
案例解析：多行业／失败成功／规模小大／多个经典案例深度解析
课程研讨：企业/各条线当前面临的最重要的挑战与机遇是什么？
二、战略规划：战略规划分析与战略地图的制定
企业战略两大系统
企业战略规划系统 + 企业战略落地系统
企业战略规划分析系统
企业战略愿景与企业战略定位分析
企业宏观环境PEST分析
企业行业竞争现状的五力分析
企业自身战略的规划SWOT矩阵分析
企业四大战略：增长战略、扭转战略、有限相关多元化战略、防御战略
基于企业四大战略类型，确定企业自身的战略定位与战略发展主航道
企业地图制作5步法
第一步：明确企业愿景/明确战略定位
第二步：分析企业优势、劣势、机会、挑战
第三步：萃取企业核心战略主题，确定战略画像要素
第四步：构建战略逻辑：财务、市场、流程、团队
第五步：制作并形成企业战略地图
案例解析：多行业／失败成功／规模小大／多个经典案例深度解析
课程研讨：企业/各条线战略规划分析与战略地图制作
三、战略落地：战略落地执行与关键障碍分析
企业战略落地执行关键工具：JPS
依据企业重要战略主题，界定重要支撑要素点
解析关键战略要素点背后的关键障碍
关键障碍的分析与资源预备计划
企业战略心法：改变管理团队的战略认知
案例解析：多行业／失败成功／规模小大／多个经典案例深度解析
课程研讨：企业/各条线战略落地解码与关键障碍要素分析 

郭音／Kevin
投资人／资深企业变革专家
加速工厂 总裁
源创国际研究院 副院长
清华大学／北京大学／上海交大／中国人大等总裁班授课专家

专业实践
实践领域：战略并购、企业变革、商业模式
十年产业创新研究与投资并购
2017年受聘于南京师范大学 产业教授
2014年在美国硅谷设立“硅谷10°C创新基地”，为中国企业搭建一个国际性战略资
源配置共享平台（技术、人才、资本、项目）

主讲课程
序号 经典系列课程 适应对象
1 《新形势下企业转型与变革之道》 总裁班、公开课、内训 1-2天
2 《战略管理与风险控制》 总裁班、公开课、内训 1-2天
3 《战略管理与经营决策》 总裁班、公开课、内训 1-2天
4 《Get新视野—从管理到经营》 总裁班、公开课、内训 1-2天
5 《商业模式设计与创新》 总裁班、公开课、内训 1-2天
6 《战略执行》 总裁班、公开课、内训 1-2天
7 《管理创新》 内训、公开课 1-2天
8 《创新思维》 内训、公开课 1-2天
9 《系统思考》 内训、公开课 1-2天
10 《领导力》 内训、公开课 1-2天
11 《高绩效团队建设》 内训、公开课 1-2天
12 《MTP-管理者核心技能提升》 内训、公开课 1-2天

授课特点
郭音老师的课程深受学员的欢迎和高度评价，郭老师所讲的课程最显著的特点有三个：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。 郭老师因其丰厚的实战背景和工作阅历，课程实战性强，所讲内容能够在学员内心深处引发强烈的共鸣，并能让学员对企业发展中所面临的关键问题进行深入思考。郭老师在讲课时会剖析大量的实战案例，尤其是失败的企业案例，通过案例的剖析，让学员从另外一个视角，更加深层次地思考企业的问题及相应的解决方案。同时，郭音老师的课程在实践的基础上，提炼出一套极具价值的操作体系，课程逻辑性强，学员在课后的实践中，更加容易操作和更具指导性。

 

客户反馈

“欢迎郭老师来清华大学授课，本次为太原重工集团高管专题班讲授《新形势下企业战略创新与变革之道》，课程生动实战，深入浅出，赢得了全体学员的热烈反响和高度认可，期待郭老师再次来清华授课。”
—— 清华大学职业经理人中心 王光宇主任

“感谢郭老师来南京师范大学商学院给第38期总裁研修班授课，两天的课程，学员反馈非常精彩，一致认为课程实战接地气，我们商学院每年都会邀请很多专家教授来南师大给总裁班授课，两天课程结束学员离开教室时，主动排队一一跟老师握手的场面，这还是第一次出现。”
—— 南京师范大学商学院 王欣老师

“感谢郭老师一整天的授课，郭老师的课程非常生动和实战，今天一整天下来，我个人收获非常大，现在正是我们集团制定战略的时候，郭老师今天的课程给我们教授了非常宝贵的方法和工具，回去我们要好好消化、接下来应用到实践中去，高质量的做好集团的这次中长期战略规划。”
—— 江苏金陵交运集团 孔维才董事长 

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