课程名称：新基建解读
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、新基建内涵、特征 1、数字化转型，是一次社会经济转型 2、数字技术改变生产、生活与工作方式 3、新基建的云、管、端 4、什么是新基建？ 5、新基建基本内涵 6、“新基建”与“传统基建&..

课程名称：商谈有道
主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天
课程简介：第一篇章：商务谈判策略概述 一、课程导入 1.案例导入：《从影视剧片段看商务谈判策略》 互动：学员分析与讨论 2.商务谈判的原则 3.充分准备，重视细节 二、商务谈判的准备 1.谈判对象的情况分析 2.竞争对手的情况分..

课程名称：爆品思维——TRIZ创新方法在工作中的运用
主讲老师：张维明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：TRIZ创新思维的概念 一、创新思维 1. 创新思维内涵（发散思维） 2. 创新思维特征（独特性） 3. 创新思维发展过程 二、TRIZ方法概述 1. TRIZ的发展动态与趋势 2. TRIZ创新方法解析 1）技..

课程名称：财务攻守之道 助力企业发展
主讲老师：贾玉红 培训天数：2 天
课程简介：目录 一、企业老板常遇到三大财务问题是什么？ 老板财商思维对企业有哪些积极影响？ 财务和会计的区别？ 财务能力就是企业财务部门的能力吗？都涵盖哪些思维？ 老板懂财..

课程名称：企业转型中的五大财务思维
主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天
课程简介：目录 一、企业常遇到三大问题是什么？ 财务和会计的区别？ 财务都涵盖哪些思维？ 财务怎么与业务共创高额收入、利润？ 二、对于财务管理认知的三大误区？ 财务管理就..

课程名称：HRBP
主讲老师：陈凯 培训天数：2 天
课程简介：1，时代的HR @ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态； @ 5G时代加速组织变革； @ 95后已经成为主流工作群体； @ 组织变革迫切性——传统的科层管理走到了尽头； @ 用户付薪，人人..

课程名称：职场和谐人际关系管理
主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天
课程简介：模块一：话说关系 1、关系的定义与种类 2、关系的内涵与外延 3、人际关系的核心意义 模块二：话说职场人际关系 1、职场人际关系的特殊性 2、职场人际关系的重要性 3、职场人际关系的建立法则 模块三：职场人际关系心理学 ..

课程名称：做情绪的朋友
主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天
课程简介：模块一、认识我们的情绪 1、情绪的定义 2、情绪的内涵 3、情绪与情感 模块二、情绪的分化与构成 1、情绪的分化过程 2、表情的三种构成 模块三、情绪、情感与机体变化 1、机体的生理变化 2、机体的外部表现 3、表情..

课程名称：将培训转化为商业结果 ——基于效果落地的培训管理体系搭建
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：引言 研讨：为什么培训效果难落地？ 一、找准需求，效果可期。 方法：一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训？ （90%企业的答案都是错的！！！） 方法：培训需求的两个层面—&mda..

课程名称：公众表达与演讲技巧 之二 有话会说
主讲老师：王志强 培训天数：2 天
课程简介：第一讲： 陌生场合 开口流畅 一、掌握“万花筒”的开场白思路，面对陌生场合和陌生的人，避免一时无语 丢三落四。 1、掌握陌生场合下讲话的三个意识； 2、掌握观众的三个需要； 3、掌握公众表达的三种语言..

课程名称：新媒体宣传文案写作
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：基础篇 前言 新媒体时代对新闻宣传工作的新要求 案例分析：1.同一事件，两种新闻 2.两种场景，两种宣传 什么是“新媒体” 新媒体的威力与优势 新媒体对宣传工作的新要求 第一部分 宣传工作做什么..

课程名称：股权变更实务操作
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、股权变更的情形与形式 (一)股权变更的情形 1.股权转让 2.融资 3.离婚 4.继承 (二)股权变更的不同形式 二、股权转让细则 (一)股权转让的变更流程 1.前期准备 2.尽职调查 3.文件签署 4.变更..

课程名称：干部强，则企业强 ——管理素质提升与核心管理技能发展（MTP）
主讲老师：李彬 培训天数：3 天
课程简介：互动：给优秀的管理者画个像。 第一部分 管理者角色认知与定位 案例：像位正，方能立德业。 一、管理者不应充当的四个角色 民意代表、传声筒、骨干员工、自然人 二、管理者的对上承载——服从与执行 （一）..

课程名称：RIC 需求引导技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：1 天
课程简介：1.销售的基本原理 a.什么是销售过程管理 b.销售的九个原则 c.销售过程的要素 d.工具：痛苦链的建立 e.工具：目标库的建立 f.项目销售成功的公式 2.销售销售拜访的价值（约见） a.商机=目标市场×..

课程名称：战略大客户管理
主讲老师：朱冠舟 培训天数：2 天
课程简介：一、大客户识别与划分 1、大客户定义 2、为什么要拓展终端大客户？ 3、如何识别和划分大客户？ 4、大客户有什么价值？ 5、大客户的“珠峰效应” 案例1：某高科技上市公司的大客户划分 案例2：某制造..

课程名称：TTT晋级班
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：时间安排 课程模块 模块重点 课程相关 第一天上午09:00-10:00 培训导入 开训、领导讲话 第一天 模块一 复习初级课程 1.培训ADDIE模型 1)培训的模型： 需求分析…&he..

课程名称：管理无形—小米的管理方式
主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天
课程简介：1、即时决策 2、全民营销 3、主动补位 4、羊群效应 5、兄弟文化 6、自己动手丰衣足食 7、小会解决大问题 8、无KPI 9、一张纸 10、保持初心..

课程名称：马克思主义思想方法与工作方法
主讲老师：黄洋 培训天数：1 天
课程简介：前言：关于马克思主义 一、马克思主义的世界观 辩证唯物主义和历史唯物主义 二、马克思主义的方法论 1．马克思主义的方法论是实践方法论 2．马克思主义最根本的世界观和方法论 三、思想方法与工作方法 1．思想方法与工作方法的概..

课程名称：结构演讲力Ⅰ
主讲老师：邓世超 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是结构演讲力 1.案例分析：《赢在中国》演讲视频 2.好演讲=好结构（内容）+好演绎（呈现） 3.结构化思维=金字塔结构 4.结构演讲力=结构性思维+演讲力 5.测评：演讲力水平测试（内容构思+PPT呈现+舞台演绎） ..

课程名称：成为员工的职业发展导师
主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程内容 一、追根溯源： 新生代员工 的特点 1、新生代员工的特点 2、企业内员工导师的起源 3、员工导师的定位 二、知己知彼： 深入了解自己 和辅导的员工 1、了解团队的不同性格，搭配组合提升效率 2、挖掘成员..

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