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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:基于目标与价值的时间管理
主讲老师:杨斌 培训天数:2 天
课程简介:1时间管理的核心理念 1.1关于时间的另类思考 1.2认识你的时间状况 1.3时间管理的误区 2时间管理的关键要素 2.1时间管理不是管理时间 2.2对目标及价值的管理 2.3对事务及绩效的管理 2.4对行为及习惯的管理..
课程名称:修身为本——论语的核心精神
主讲老师:杨帆 培训天数:2 天
课程简介:一、少年立志——如何拥有成功的未来:早立志,立长志。 立志:志不立,天下无可成之事。 三军可夺帅也,匹夫不可夺志,出自《论语·子罕》。 (军队的首领可以被改变,但是男子汉(有志气的人)的志向是..
课程名称:可复制的演说表达力
主讲老师:毛昱茗 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 把握演说关键 1.【重新定义表达】——表达的本质,与你想的不一样 2.【演说表达的3种类型5种方式】——了解演说类型,掌握5种方式,区分演说场景,更好分辨现场。 第二单元..
课程名称:管理者五项技能修炼
主讲老师:杨克明 培训天数:2 天
课程简介:第一项修炼:目标管理——目标明确,预算到位 背好自己的“猴子” 两书一表 目标管理“三步曲” 目标制定“五要素” 目标制定程序 ..
课程名称:商务演讲之五掌定乾坤
主讲老师:王志强 培训天数:2 天
课程简介:第一讲: 认可掌---信任与赏识 通过对体态、目光、手势、眼神、表情的训练,给观众留下“可信的第一印象”。在讲话前90秒内,用体态语言和表达的魅力,达成与观众相互信任与赏识的内在评价。 一、从起心动念开始 ..
课程名称:疫期的个人防护——听老中医怎么说
主讲老师:魏华 培训天数:2 天
课程简介:一、什么叫疫(传染病)爆发流行? 二、为什么隔离是预防传染病的最有效手段? 传染病流行的三个条件: ①传染源 ②传播途径 ③易感人群 三、本次新型冠状病毒肺炎的特点及趋势分析: 四、本次新冠肺炎对我们的影响: 1. 生病..
课程名称:第二个品类:线上演说视频与训练系统设计
主讲老师:郑长福 培训天数:2 天
课程简介:第一章:演说表达篇 第1课:教你不啰嗦有条理的表达 表达的禁忌: 1、车轱辘话来回讲,重复啰嗦 2、讲话没有重点、没有条理、想到那里说到那里 万能三点式提炼法 1、同学压缩法 2、套用俗话 3、巧用数字 第2课:教你收..
课程名称:顶层设计——商业模式创新
主讲老师:温茗 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:商业价值解读 一、什么是商业价值 1. 企业经营逻辑演变:从业绩转向企业价值 商业案例:微信生态圈、小米生态圈、京东、海底捞、盒马鲜生 2. 估值 1)P/MAU法:基于活跃用户数估值 2)市销率法:基于销售额估值 ..
课程名称:赢服工作坊——提升5G时代服务水平的致胜能力
主讲老师:梁宇亮 培训天数:4 天
课程简介:第一部分、品牌优质服务能力的提升: 一、案例分享:优秀的互联网企业的服务管理思路与经验 阿里巴巴案例分享 京东服务营销案例分享 三只松鼠服务案例 共享经济经典案例..
课程名称:打造Office战斗力:高效办公必备技能技巧应用实战
主讲老师:王小伟 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:使用Word工具进行商务排版 一、word工具速速上手 1. 工欲善其事必先利其器 1)添加设置快速访问工具栏 2)Word选项必须要知道的设置 3)Word文档的五种视图模式 4)标尺的应用方法 2. 文档文本浏..
课程名称:网红带货与门店转型-教战训练
主讲老师:李中生 培训天数:1 天
课程简介:第一章网红带货-环境解读与操作困境 零售变革时期的理性认知分析 网红带货模式的基础销售逻辑 第二章打造人设-品牌或个人IP打造 科学定位与垂直渗透操作 算法逻辑与..
课程名称:校园宣讲与招聘面试
主讲老师:王惠 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 哪里去寻找更多---招聘渠道运用技巧 专题讨论:“招工难”将演变成为一种常态 学员交流:如何理解招工难的现状?如何最大程度缓解招工问题? 内部招聘..
课程名称:公众演讲与表达技巧之 ------“编”“导”“演”
主讲老师:王惠 培训天数:1 天
课程简介:(可根据学员情况,适当调整课程的顺序内容) 第一章 何为卓越演讲中的“编” 第一讲:魅力演讲何处而来? (授课形式:老师演绎学生总结) 1、魅力演讲的五项修炼 2、个人品牌风格定位 3、设计与呈现的本..
课程名称:胜在思维——创新思维与方法应用训练
主讲老师:吴正凡 培训天数:2 天
课程简介:第一篇创新的基础 第一讲 破除实现创新的阻碍 一、阻碍创新的两种思维 1.惯性思维 案例分析 2.从众思维 案例分析 二、阻碍创新的两种情绪 1.抵触情绪 案例分析 2.抵触情绪带来的后果 3.畏难情绪 案..
课程名称:学华为---销售铁军团队建设
主讲老师:崔伟东 培训天数:2 天
课程简介:【课程背景】 华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一,正是一批又一批的华为儿女..
课程名称:新生代员工管理艺术
主讲老师:许伟华 培训天数:2 天
课程简介:第一篇拨云见日突破管理藩篱 一、人力资源管理概论 1、人力资源管理的源起 2、人力资源的特点 3、人力资源管理的趋势 二、影响工作效能的关键要素 1、薪酬与奖励 2、晋升与成长 3、公平与尊重 4、健康与心情 三、管..
课程名称:银行数字营销
主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天
课程简介:一、银行数字营销与数据分析 1、银行数字营销的两个角色与三个环节 两个角色关系 三个关键环节 2、银行数字化营销的核心内容 数据分析与数据驱动 信用卡与应用场景..
课程名称:干部强,则企业强 ——管理素质提升与核心管理技能发展(MTP)
主讲老师:李彬 培训天数:3 天
课程简介:互动:给优秀的管理者画个像。 第一部分 管理者角色认知与定位 案例:像位正,方能立德业。 一、管理者不应充当的四个角色 民意代表、传声筒、骨干员工、自然人 二、管理者的对上承载——服从与执行 (一)..
课程名称:那些年我们最喜欢的避税地们——全球避税地税政面面观
主讲老师:柴文祺 培训天数:2 天
课程简介:一、我们究竟如何去判断一个地方是否税收友好?(中国税负究竟高不高?) 二、常见的避税地税政解说 1、纯避税地——BVI和开曼 2、与中国密切相关的避税地——香港和新加坡 三、高净值..
课程名称:看亮剑解读领导艺术
主讲老师:潘鹏 培训天数:2 天
课程简介:引言:你是否喜欢李云龙这样的下属 听老总评价李云龙 1. 李云龙表面没文化,实际却是强势文化 听赵刚醉话李云龙 2.李云龙团队为什么能打,因为他会组建 李云龙与赵刚重组独立团 3.李云龙表面粗人,实际沟通高手 听医院里李云..
 
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