课程名称：企业风险管理与内部控制实战
主讲老师：苑海彤 培训天数：1 天
课程简介：一、国际最先进的风险管理与内部控制体系 1.什么是风险？风险就在你我身边… 2.对待风险控制的态度 海恩法则 3.风险内控意识调查-正确的风险观 4.什么是风险管理 COSO ..

课程名称：敢于胜利，善于胜利 华为狼性营销与销售项目管理
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、华为狼性文化与营销体系规划 1、企业文化的概念与内涵 2、华为狼性文化内涵与表现 团队合作：胜则举杯相庆 亮剑精神：狭路相逢勇者胜 嗅觉灵敏：善于发现机会 ..

课程名称：国际工程项目全过程管理最佳实践课程(Practices of Engineering Project
主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天
课程简介：项目管理概论简述(Overview of Project Management) ◆项目及项目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management) ◆项目管理的五个过程(F..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 沟通对组织的重要性 一、部门沟通能力的重要性 二、部门沟通的现状 三、沟通能力强的人更善于管理 四、对沟通能力的正确观念与心态 五、沟通的意义，障碍和原则 六、要被动沟通变主动沟通 第二单元 深入挖掘跨部门问题的..

课程名称：TTT提升：细节成就培训之美
主讲老师：杨虎 培训天数：1 天
课程简介：一、细节成就培训之美：训前篇 1、需求沟通准备 （1）与培训管理者沟通 （2）与参训学员沟通 （3）与自我沟通 2、课程资料准备 （1）讲义及PPT （2）辅教资料与材料 （3）活动用具 3、场地设施准备 （1）灯电..

课程名称：服务战略--解读新经济赢利密码
主讲老师：徐志 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 服务创造商业价值 一、新经济赢利密码 1.新时代赢利的三种类型 案例：烧香APP 新经济下的新服务 2.服务创造利润 案例：雅昌艺术网 案例：北京视频幼儿园 3.服务赢得竞争 案例：三一重工 案例：保迪..

课程名称：如何打造个人品牌IP
主讲老师：金满铮 培训天数：3 天
课程简介：一、IP的基础知识与商业化应用 1、IP的基础知识 2、为什么要打造老板个人IP？ 3、老板的IP和网红的区别？ 二、传统企业老板的个人品牌IP营销内容（微信篇） 1、企业老板的个人品牌营销—头像应用法则 2、企..

课程名称：数字化转型的实践和思考
主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天
课程简介：一、当前时代，企业为什么必须数字化转型？ 1.数字化转型，传统企业面临的新现实 数字化将会对每一个行业进行重构。 具备强大数字化基础的企业可以减少损失或避免损失。 数字化转型是企业..

课程名称：职业生涯规划设计
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：认 知 篇 第1单元 职业生涯 一、什么叫职业? 二、人生什么时期最有作为 三、命运不顺怎么办? 四、谁是最可怜的人? 五、怎样迈出人生的第一步 六、成功意味着什么 作业题 第2单元 职业志趣 一、职业成功的..

课程名称：高效能人士的时间与个人管理
主讲老师：汪颜 培训天数：3 天
课程简介：导引： 课程简述：时间管理的本质——掌控生活 培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学到习 开场体验活动：生命长度 团队建设：组名，组长，组徽..

课程名称：高效目标管理与任务交付
主讲老师：董栗序 培训天数：1 天
课程简介：课程将与您分享 第一部分 什么是目标 案例讨论：马和驴子的故事 目标 什么是目标 好目标的定义 为什么目标如此重要 目标管理 ..

课程名称：泛渠道领域XX号卡地推实战项目
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：主题 泛渠道领域XX号卡地推实战项目 天数 模块 大纲 内容 课时 第一天（培训） 第一模块：4G时代泛渠道市场竞争宏观格局认知 三大运营商个人体验感知报告 客户角度出发破除自我感知局限 2课时 家庭客户市场SWOT现状分析 知己..

课程名称：证券投资理论与实务
主讲老师：刘赢 培训天数：2 天
课程简介：第一篇、基础理论——明道 树立正确投资理念 第一节心灵的洗礼 第二节指导理论及投资模型： 道氏理论 随机漫步理论 循环周期理论 科学证伪理论 对手盘博弈论 赢氏平衡理论 ..

课程名称：公司治理机构的完善
主讲老师：陆满平 培训天数：2 天
课程简介：一、公司治理结构的一般理论 1、现代企业制度理论 2、公司治理理论 二、公司治理结构的基础建设 三、公司治理结构的具体内容 （一）公司治理结构的路径和权责构造 1.企业如何建立规范的法人治理结构 2、科学的法人治理结构建设..

课程名称：MTP综合管理 迈向卓越领导者的实学与哲学
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：前言：MTP综合管理是什么？是一门怎样的课程？ 第一讲：管理的认知——掌握管理的原理和抓手 场景互联：成功管理——分享一次自己成功的管理实践，提炼管理的关键要素是什么。 一、认知管理..

课程名称：角色认知——从业务能手到团队领导
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：一、如何选人？——招聘也是一种营销 1、为什么人招不来？ (1)招聘渠道的问题 (2)招聘思维的误区 (3)邀约话术的问题 (4)面试流程和话术问题 【案例：人为什么都走了？】 2、如何提升入职率？..

课程名称：储备干部管理能力提升
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理心态转变 1、从卓越员工心态才到储备干部管理心态的成长路径的360度转变！ 2、如何固化储备管理干部心态模式，快速成为优秀卓越储干部，成为公司各部门抢手的储备干部，成为企业合格的、优秀的、卓越的储备干部 3、精英储备干..

课程名称：行动学习：问题解决的利器
主讲老师：马琳 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是行动学习？ 案例：GE的变化：1981-1998 学习的过程 具体实际的体验 观察和反思 形成抽象的概念和原理 在新的情景下应用..

课程名称：2022房地产市场政策解读
主讲老师：李豪 培训天数：1 天
课程简介：第一章：政策与市场篇 一、2022深度调控下政策解读与行业现状分析 1. 当前房产市场的整体环境分析 2. 全国各地相关等政策的解读 3. 国家关于“房地产为主柱产业”和“房地产良性循环&rd..

课程名称：商战奇谋的课程架构
主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天
课程简介：「明思辨」战略决定组织未来的行动选择 1企业战略能力测试 2商解三国之曹操的企业战略 3战略为何重要？ 4战略因何存在？ 「挖本质」企业战略缺失，失去的是未来！ 1构建战略思维：战略定义、战略要素、战略价值 2回归战略初心..

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