课程名称：企业并购重组
主讲老师：谢纪刚 培训天数：2 天
课程简介：一、并购重组概述 （1）并购的概念及分类 （2）并购重组的动因 （3）企业并购重组简史 二、并购重组全流程操作实务 1．并购重组目标的选择 （1）企业战略与并购重组动机 （2）目标企业选择的标准 （3）尽职调查 （4）..

课程名称：做卓有成效的管理者
主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天
课程简介：时间 培训内容 第一天 上午 第一部分：管理的有效性 1.管理与管理者 2.管理者个人与组织 3.管理者的成效 4.管理者遇到的障碍 5.卓有成效管理者的习惯 第一天 下午 第二部分：管理者的自我时间管理 1..

课程名称：年度培训计划制定
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、培训计划分类与制定原则 1.制定培训计划 2.培训计划的分类 供应为先计划 部门培训计划 培训支援计划 3.培训计划制定的原则 以企业发展计划为依据 &..

课程名称：从招聘专员到招聘专家
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么招聘如此重要？ 1、招聘在整个人力资源管理中的重要作用 2、招聘错误带来的损失有多大？ 案例：赛维的案例 呈现方式：讲授+案例讨论 二、招聘工作中常见的几类问题？ 1、不重视 2、没规划 3、画不准 4、选不..

课程名称：移动互联时代创造力与颠覆式创新管理
主讲老师：齐声 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章 管理者的角色 培养创造力 释放创新潜能 讲解互动 案例分析 180分钟 第二章 什么是创造和创新？ ɧ..

课程名称：经济新环境之下的个人投资
主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么客户的需求总是在变？ 1、客户需求一直在变化的原因是什么？ 1.1社会经济的发展 1.2客户自身经济状况的变化 1.3个人的偏好发生的变化 2、个人客户的理财需求发生了什么变化？ 2.1近30年经济变化对个人思想、..

课程名称：从宏观及企业税负看高净值及中产客户需求
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、当今中国面对的世界啥情况？ 1、世界经济周期与新工业革命：工业革命、技术变革与城市化 2、美国的最后王牌——虚拟货币霸权 3、供给端驱动力不足 案例：美国对朝鲜的斩首计划 二、中国经济发展潜力与挑战..

课程名称：逆势增长---赢在铁军精神
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 【第一讲】铁军精神之铁军形态 1.铁军的心态 2.铁军的形态 训练：形态的训练 3.铁军的状态 1）要性2）血性3）赌性 视频：仪仗兵是如何炼成的。 【第二讲】铁..

课程名称：疫情中工作-领导者如何帮助员工恢复心态
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：一、疫情下，人们常见的心理反应 1.什么是ptsd 2.不同情况人群心理反应不同，大体分为四类 3.这些心理反应是否正常。如何甄别 二、情绪的最近发展区 1.为什么每个人遇到危机后的心理反应不同 2.情绪的来源和背后的隐语 ..

课程名称：促动式教学法速成
主讲老师：孙秀龙 培训天数：1 天
课程简介：上午：9:00—12:00（中途休息20分钟） 1、一个定义（讲授、提问、思考、小组讨论） 1）促动的定义；2）促动的基本流程；3）培训的基本流程；思考：异同点？ 4） 循环支持系统；思考题：促动师和培训师角色定位异..

课程名称：增强团队成员效能和职业素养
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：重新认知自我 1.品德与个人魅力 2.成功是习惯的结果，习惯确立的3个因素 3.人的成熟渐进图：成熟的三个阶段 4.效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡 5.由内而外全面塑造自己 6.一切源于选择，认知选择的价..

课程名称：战略管理与经营决策沙盘模拟课程
主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天
课程简介：一、战略规划与战略制定 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程 4、学习企业核..

课程名称：门店销售精英强化训练
主讲老师：蘇璟璇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 目标计划 1.目标驱动：渴望成交的力量 2.行动计划：设定目标、盯住目标 3.价值定位：顾客决定购买的理由是什么 4.3点定天下：认同+差异化+实力价值定位图 第二章 精准引流 一、线上引流策略 线..

课程名称：BI建模赋能敏捷型预算管理
主讲老师：张丹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：预算管理中“预”与“算” 一、财务职能变迁与预算管理 1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位 2. 预算的目的 3. 财务预算、绩效预算与全面预算的关系 4. ..

课程名称：人课合——蝶式蜕变训练TTT
主讲老师：海天 培训天数：4 天
课程简介：模块一：课程设计与开发 第一讲：角色认知及基本技能框架 一、内训师对自己的价值 1. 赢得同事尊重 2. 获取领导认可 3. 提高团队管理 4. 结交优秀朋友 5. 职场晋升机会 6. 个人能力提上 二、内训师对企业的..

课程名称：经验提取器——全面组织经验萃取
主讲老师：马腾 培训天数：2 天
课程简介：讨论引入：你参加过的时间管理课是怎样的？ 第一讲：组织经验萃取的两个方向 方向一：揭开经验的真实面目 讨论：请总结“蛋炒饭”是如何烹饪出来的 1. 经验的四大特点 特点一：正向 案例：高架桥的案例 ..

课程名称：突破思维、价值管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、互联网思维是什么？ 1、思维创新技术路径 2、互联网思维 3、互联网思维与产业价值链的关系 4、产业互联网 什么是产业互联网 产业互联网与互联网+、智能+的关系 5、产业互联网加速企业数..

课程名称：如何当好职工代表和分工会主席
主讲老师：黄洋 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 正确认识职工代表的地位和作用 一、职工代表的角色认知 1、对党政领导---助手 2、对职工群众---朋友 3、对自己---主人 二、职工代表的权利与义务 1、职工代表的权利 2、职工代表的义务 三、职工代表的主..

课程名称：管理者沟通技巧与团队激励
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一章 有效沟通的方法与功效 一.沟通的定义与实质 复杂而隐蔽的交谊舞 沟通是双赢的过程 二.遵从有效沟通的五特性 双向性 明确性 案例：小孩，尼姑及和尚沟通的故事 谈行为不谈个性 案例：某..

课程名称：一带一路与人民币国际化
主讲老师：刘东 培训天数：1 天
课程简介：一、全球经济金融发展 1、经济金融相关学科概述 2、经济金融基本治理 3、中国经济内外环境变化与国际策略 （1）中美关系战略调整 （2）一路一带战略解析：海权转向海权+陆权并举 （3）人民币国际化历史与未来：SDR、CIPS..

共 14278 条记录  [222/714] 首页上一页 219 220 221 222 223 224 225 226 下一页   尾页