课程名称：让目标落地——打造高效的执行力管理系统
主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天
课程简介：一、找准团队管理着力点 1.银行长的困局与挑战 1)角色压力 2)管理者常见管理问题 3)管理者的自我管理 2.高绩效团队的困局 1)执行力之殇 2)缺乏执行力的员工原因 3)缺乏执行力的管理原因 3.高绩效团队破局执..

课程名称：员工执行力-虎贲铁军之进化
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？ 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行..

课程名称：卓越执行力塑造高端沙盘模拟
主讲老师：汪珈 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：沙盘模拟 一、沙盘模拟 1. 课程导入 2. 组建团队 二、沙盘讲解 1. 设定目标 2. 课程规则 三、情景推演 1. 角色扮演 2. 决出结果 四、复盘总结 1. 经验总结 2. 讲师总评 第二讲..

课程名称：有的放矢-目标管理与计划执行
主讲老师：田乐明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标解析与认知 一、目标管理的过程回顾 小组讨论1：在过往工作中，目标完成最高效的一次经历 小组讨论2：反思目标的绩效达成情况，目标管理有哪些不足 小组讨论3：日常工作中，为什么目标执行难以执行下去 小组讨论4：管理工..

课程名称：优秀业务经理巅峰执行力团队训练营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章、 员工的职业化塑造 一、突破自我，改变心智模式 1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯 2、自信心是成功的基石 3、树立终生学习的意识 4、自我激励 二、积极心态、阳光人生 1、什么是积极心态？－－－－积极心态的..

课程名称：带出责任心 教出执行力 银行带教带教行为素质训练课程
主讲老师：仇东林 培训天数：2 天
课程简介：一、带教的角色认知与定位 1. 从员工到带教 2. 带教与被带教者的关系 3. 带教的两个思维转变 4. 带教的五项核心任务 二、基本的激励理论 5. 什么是激励？ 6. 激励的必要理论储备 a) 马斯洛的需求层次理论 ..

课程名称：中层执行力
主讲老师：冯龙 培训天数：2 天
课程简介：执行力的核心有哪些？-认知执行力 1、执行力的组成  个体执行力  组织执行力 2、执行力的三大要素  结果导向  责任逻辑  内因思维 案..

课程名称：TBC-管理者成长地图：重塑执行力3.0
主讲老师：王俊华 培训天数：2 天
课程简介：课 程 大 纲 一、 重塑执行力之把握本质 寻根溯源 1、策略失败的真正原因 2、不得不改变团队的四个理由 ——社会、企业、工作、个人的变化 3、企业执行力应该有的崭新面貌 4、企业执行力的四项原则 ..

课程名称：赢在责任心胜在执行力
主讲老师：李爱华 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：赢在责任心 1.智者生存的时代已经到来(会拼才会赢) 2.挣？生？赚？只有牛人才能共担、共创、共享 3.中国人到底有多拼？这个时代守不住，只有一个方法向前冲 4.什么是责任？ 5.义务：情愿志愿应该，把别人强制的变成..

课程名称：让目标落地——打造高效的执行力管理系统
主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天
课程简介：一、找准团队管理着力点 二、赋予执行力力量 三、扫除执行力障碍 四、执行可持续——课后转化方案 ..

课程名称：口腔营销式接诊
主讲老师：范春龙 培训天数：2 天
课程简介：导入营销式接诊； 从视觉，听觉，嗅觉，味觉，感觉，五方面给客户来不同的体验增加门诊的客单价。 客户抗拒点，太贵，没时间，怕疼，担心后续加价，，，，等化解。 从店内营销手法增加客户粘性与转介绍。 从店外营销增加客流量。..

课程名称：MTP中层干部管理技能与综合素质提升沙盘模拟
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 中层干部管理技能与综合素质提升课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和组织行为学，针对中国本土企业管理实际需求深入研究，集科学系统、实效实用、..

课程名称：责任心与自动自发
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：解惑调整心态培养责任意识 一、调整心态----建立员工良好心态 1、打开身心，消除审视态度，融入快乐情绪 2、积极心态对人生有什么有利的影响？ 3、积极的心态从哪里来？ A.找一个媒介（能让自己开心的事物） B.发现..

课程名称：打造银行销售精英巅峰团队执行力训练营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章、 突破自我，改变心智模式 1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯 2、快乐工作的七种武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快乐的人生模式 5、树立终生学习的意识 6、自我激励 第二章：积极心态、阳光人生 1、什..

课程名称：7R执行力：达成关键目标的最佳实践（管理层）
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 解读7R执行力 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2. 何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果； 3. 何谓执行力？把想干的事干成功的能力； 4. 谁来执行？谁是执行者？ 高层：做正确的事、中层：正确地做事、基层：把..

课程名称：“职业人执行力提升”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力员工的理念建立 1、组织与个人为什么要执行力 A、执行从何而来 B、战略到目标到执行的转化 C、执行对企业发展的意义 2、高执行力人才基本模型？ A、职业化的定义 B、职业化的‘六维’修炼..

课程名称：一线人员行动学习
主讲老师：夏研 培训天数：2 天
课程简介：一线人员行动学习——活力班组建设 课程概述：想破解一线人员综合素质一般，学习项目推广难这一组织学习难题，提升一线班组活力，把成本控制和节能减排真正落实到基层组织。必须在观念引导、学习组织方式、班组管理工具方..

课程名称：高效能冲突管理 ——化解矛盾的良方
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、重新认识冲突 1、冲突和冲突管理 2、冲突的层面与心理变化 1）个人、组织、社会 2）认同——包容——排斥 3、冲突的表象特征——冲突发展五大阶段 ..

课程名称：管理执行—结果导向与过程管控
主讲老师：赵海云 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：定义执行结果 一、企业普遍现状 员工做事缺乏结果意识，只关注过程，不在乎结果。做事喜欢找理由和借口。管理者对结果定义不清晰，下达指令模糊不清，以致于员工每次执行的结果都事与愿违，员工很委屈，管理者很愤怒。 二、模块核心内容..

课程名称：复命管理:打造价值导向的执行模式
主讲老师：杨天河 培训天数：二 天
课程简介：复 命 管 理 ——打造价值导向的执行模式 复命制强调完美执行，是驱动企业战略执行、强化执行力的重要抓手；复命管理强调动态管理，重在激发团队自动自发的工作状态，带领团队出色完成各项任务；价值管理强调价值创..

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