执行力培训专栏

执行力培训哪个好?首选行课网。执行力培训指战略执行力培训、中层执行力培训、团队执行力培训..
| 课程名称:深海领导 ------用人本管理打造企业高效执行力 | |
| 主讲老师:姜博仁 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1.智慧破解: a)破解【无为而治】的奥妙; b)揭开员工自动自发的玄机; c)揭晓信徒拜佛背后的内涵; d)解开“心灵契约”的密码; e)破解【自动自发】的智慧法门:水性理论; 2.应用解码:破解不.. | |
| 课程名称:员工执行力-虎贲铁军之进化 | |
| 主讲老师:冉云帆 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一章、责任:结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强? 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行.. | |
| 课程名称:提升凝聚力,打造高效团队执行力 | |
| 主讲老师:姜雷 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:提升执行力的制度保障 一、关键任务确认与分解 小组练习:“西红柿炒鸡蛋的任务分解” 1. 任务分解的方法和要求 2. 制度保障的三个原则:标准化、KISS与持续改进 3. 职责划分的RACI原.. | |
| 课程名称:营销团队执行力训练(两天版) | |
| 主讲老师:林俞丞 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、营销是一门动手的学问 案例:任正非的批示 1、做销售,执行甚至比策略更重要 案例:九州集团的营销变革案 2、营销在于行而不仅在于知 案例:郭凡生的营销人员素质模型 3、营销执行必作于细,细节见真功 案例:冠军王正舟的行.. | |
| 课程名称:团队打造 | |
| 主讲老师:程龙 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:《三项修炼之团队打造》 问题现状: 1、 员工流失率居高不下,为企业带来巨大的人力成本增加,没有稳定的人员就没有稳定的业绩,没有激情的氛围就没有傲人的成绩; 2、 管理不当,员工工作积极性较差,工作中没能有效发挥岗位职能, .. | |
| 课程名称:管理执行—结果导向与过程管控 | |
| 主讲老师:赵海云 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:定义执行结果 一、企业普遍现状 员工做事缺乏结果意识,只关注过程,不在乎结果。做事喜欢找理由和借口。管理者对结果定义不清晰,下达指令模糊不清,以致于员工每次执行的结果都事与愿违,员工很委屈,管理者很愤怒。 二、模块核心内容.. | |
| 课程名称:优秀业务经理巅峰执行力团队训练营 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一章、 员工的职业化塑造 一、突破自我,改变心智模式 1、突破原有的观念,建立新的行为思想习惯 2、自信心是成功的基石 3、树立终生学习的意识 4、自我激励 二、积极心态、阳光人生 1、什么是积极心态?----积极心态的.. | |
| 课程名称:SID——完美执行力 | |
| 主讲老师:韩增海 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:攻克难题——让困难问题快速解决 场景互联:难题解决——小组讨论工作中难题解决的全过程,梳理出解决难题的具体步骤 一、理性面对问题【让理性主导问题的解决】 1. 问题解决的4大.. | |
| 课程名称:口腔营销式接诊 | |
| 主讲老师:范春龙 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导入营销式接诊; 从视觉,听觉,嗅觉,味觉,感觉,五方面给客户来不同的体验增加门诊的客单价。 客户抗拒点,太贵,没时间,怕疼,担心后续加价,,,,等化解。 从店内营销手法增加客户粘性与转介绍。 从店外营销增加客流量。.. | |
| 课程名称:带出责任心 教出执行力 银行带教带教行为素质训练课程 | |
| 主讲老师:仇东林 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、带教的角色认知与定位 1. 从员工到带教 2. 带教与被带教者的关系 3. 带教的两个思维转变 4. 带教的五项核心任务 二、基本的激励理论 5. 什么是激励? 6. 激励的必要理论储备 a) 马斯洛的需求层次理论 .. | |
| 课程名称:中层执行力 | |
| 主讲老师:冯龙 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:执行力的核心有哪些?-认知执行力 1、执行力的组成 个体执行力 组织执行力 2、执行力的三大要素 结果导向 责任逻辑 内因思维 案.. | |
| 课程名称:战略对标规划 | |
| 主讲老师:韦宝宁 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程背景 2020年新冠疫情与全球贸易紧张局势产生叠加影响,严重冲击了中国和世界经济。世界经济面临金融危机以来最大的危险,2020年经济增速将放缓至2.0%~2.2%。受疫情影响,中国消费需求,工业生产等领域受到严重冲击,国家加大宏观.. | |
| 课程名称:赢在中层——高效沟通与执行的艺术 | |
| 主讲老师:秦银峰 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:游戏导入:魔幻七巧板 讨论:中层管理者在组织中的作用与角色 第一讲:中层的定位与职责 一、中层的定位:目标连锁,承上启下 二、中层的四大职责 职责一:向上辅助,执行反馈 职责二:向下管理,控制辅导 职责三:横向关联,协同担.. | |
| 课程名称:企业文化 | |
| 主讲老师:田英伟 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程分为四个部分: 1. 企业文化缺失的弊端:分析当前一些企业普遍存在的不和谐因素,由表及里讨论深层次原因,从中感受到企业文化的影响力和作用。 2. 企业文化的内涵和层次:深刻把握事物的本质是关键,客观认知企业文化的内涵和要义,熟知.. | |
| 课程名称:卓越执行力及工作效率 | |
| 主讲老师:张美娟 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、认识执行力 1.什么是执行力,执行力的本质是什么 2.执行力体系四大核心要素:4R 3.执行不力在企业内的表现行为 4.企业建立执行力三大误区 二、执行不力的十大原因 1.指令不明 2.职责不清 .. | |
| 课程名称:打造银行销售精英巅峰团队执行力训练营 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一章、 突破自我,改变心智模式 1、突破原有的观念,建立新的行为思想习惯 2、快乐工作的七种武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快乐的人生模式 5、树立终生学习的意识 6、自我激励 第二章:积极心态、阳光人生 1、什.. | |
| 课程名称:执行力打造高绩效员工 | |
| 主讲老师:熠煊 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一章 目标管理 一、如何制定目标并达成结果 1.什么是目标管理 互动游戏:Bingo签名,做对的事vs把事做对 2.目标的SMART五大要素 3.如何制定满足SMART的目标 互动:识别不合格的SMART目标 4.如何拆.. | |
| 课程名称:管理者执行力修炼 | |
| 主讲老师:王竟东 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么 在你的公司或团队中是否有这样一些.. | |
| 课程名称:卓越的执行力 ----提升企业竞争力的必经之路 | |
| 主讲老师:王琛 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、从一本畅销书谈执行力的重要性 1、中高层主管的定位,最有价值的素质和能力 2、实例分析:老总们是怎样失败的? 3、为何好的经营战略无法实施成功? 4、执行力到底是什么? 5、执行力的16字原则和3个阶段 6、几种典型的执.. | |
| 课程名称:赢在执行-打造卓越执行力 | |
| 主讲老师:罗铭 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一章真正执行力的体现 1: 什么是真正的执行力 组织需要的执行力—真正的目标确定和理解 个人拥有的执行力—执行的速度和质量的结合 2:执行力管理的三大特征 全员性、操作.. | |
|





