人力资源培训专栏

人力资源培训哪个好?首选行课网。人力资源培训包括薪酬管理培训、招聘管理培训、人力资源开发..
| 课程名称:职业化心态塑造培训 | |
| 主讲老师:任天行 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、什么是职业化? 1、职业素养:职业道德、职业观念、职业心态 2、职业行为:职业形象、职业语言、职业动作 3、职业能力:职业资质、职业化通用能力 职业素养是职业化中最根本的内容,如果员工只具备职业行为、职业能力,能够摆平事情,.. | |
| 课程名称:公司培训管理体系建设优化与年度培训计划制定 | |
| 主讲老师:朱会友 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:【课程特色】 实操性:课程是有针对性开发的课程,课程案例不讲道听途说的,精选了朱会友老师亲身经历的10个咨询案例在课程中深入讲解,极具参考性和模仿性。 实用性:课后提供8个只有咨询客户才能享用.. | |
| 课程名称:产品绩效管理 | |
| 主讲老师:江新安 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:前 言 “产品线要考核和核算,但不要说哪个产品赚钱,哪个产品不赚钱,赚钱的就趾高气扬,不赚钱的就垂头丧气,这样,公司很快就崩溃了。就像N公司的例子,几年前我去N公司时,请了手机部经理、基站部经理和系统部经理来交流,手.. | |
| 课程名称:KPI制定与绩效管理 | |
| 主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元:目标管理的内涵 一.目标管理的含意与价值 二.组织营运目标VS组织使命/愿景/价值 三.部门业务/目标VS部门任务/业务内容 四.个人业务/工作目标VS个人职务说明 五.企业实施目标管理成功要素分析 六.主要绩效指.. | |
| 课程名称:公众演讲与工作汇报训练 | |
| 主讲老师:任天行 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一场训练领袖风范,魅力无限——台上礼仪与规范训练 内容: 一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场 二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧 (一) 上台 1、上台的三种方式:.. | |
| 课程名称:TTT 企业培训师训练营 | |
| 主讲老师:胡雯艳 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:【课程概述】本教程从培训师的角色定位入手,对培训师进行职业常识、基本素养,培训表达技巧等方面的专业训练。通过学习,可以帮助培训师纠正培训中的偏失,快速提升培训能力。 【课程对象】人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理。 .. | |
| 课程名称:基于Excel的精细人力管理与分析 | |
| 主讲老师:杨云 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程大纲: 第一部分 EXCEL提高工作效率和质量 1.难以想象的右键功能(基础之基础) 2.友好面表格的制作及保护 3.数据的有效整理(分列、常用函数的) 4.数据透视表在海量数据分析中的应用 5.图形展示和在线分析的应用.. | |
| 课程名称:部署培育与在职OJT训练 | |
| 主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元:企业教练基础 一、企业教练的发展 企业教练技术的形成与发展 教练式管理模式之优点 教练技术与企业绩效之关联 讲授法 二、透视企业教练 企业教练之解读 正确定义教练 教练与人力资源之关系 教练与培训.. | |
| 课程名称:建立以需求为导向的量化培训管理体系 | |
| 主讲老师:许盛华 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1.培训体系 2.培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别 3.培训的作用及分类 4.培训的指导思想,方针和策略 5.课程体系 6.需求分析 培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、7.资源体系和运作体系) 8.培训课程体系的分.. | |
| 课程名称:岗位价值评估技巧 | |
| 主讲老师:朱会友 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:【课程特色】 实务化:课程是有针对性开发的课程,课程案例不讲道听途说的,精选了朱会友老师亲身经历的5个咨询案例在课程中深入讲解,完全符合中国企业特色,极具参考性和模仿性。 工具化:提供6个只有.. | |
| 课程名称:大势管理---职业生涯规划 | |
| 主讲老师:贺安波 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、职业生涯规划介绍 1、什么是职业生涯 2、职业生涯规划的重要意义 3、职业生涯发展的阶段 4、“职业锚”及其类别 二、职业的选择 1、性格与职业的匹配 2、兴趣与职业的匹配 3、特长与职业.. | |
| 课程名称:招聘面试实战技巧 | |
| 主讲老师:邱明俊 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程背景: 管理者的困惑是如何招到合适的人,HR的困惑是如何找到难招的人。在企业实际工作中,直线部门经理反馈人力资源部找的人不合适,人才的招聘越来越成为用人的难点。如何避免重置、浪费招聘人力、物力、时间、成本?如何有效面试企业需求的各.. | |
| 课程名称:HR如何进行员工职业生涯管理 | |
| 主讲老师:袁宝华 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:为什么需要职业生涯管理 引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容 职业生涯管理的四大技巧 行.. | |
| 课程名称:非人力资源的人力资源管理 | |
| 主讲老师: 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程对像:非人力资源部门经理以上成员 课程目标: 了解人力资源工作的要点 建立配合人力资源工作的心态 掌握人力资源主要的工作案例、技能 学习在工作中如何配合人力资源部的工作 更好的管理本部门工作、强化团队管理水平 .. | |
| 课程名称:绩效管理培训公司,绩效管理培训机构 | |
| 主讲老师:申海波 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:企业问题 ★为什么企业发展到一定规模后停滞不前,很难有大的突破? ★为什么员工能力很强,而员工执行的结果不是您想要的? ★为什么想让团队聚焦力量把企业做强做大,而团队却人心浮躁,形成一个个小团体? ★为什么企业发展总是后劲乏力,.. | |
| 课程名称:如何做好数字化人力资源管理 | |
| 主讲老师:卢云峰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章 正确认知数字化人力资源管理 Ø什么是数字化与数字化人力资源管理 - 数字化与信息化、数据化 - 数字化人力资源管理的特点 Ø有效开展人力资源数字化管理的关键条件 - 工作思维方面 - 数据.. | |
| 课程名称:绩效考核方法创新技巧 | |
| 主讲老师:810 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:绩效考核方法创新技巧 【课程背景】 绩效考核,是员工最关心的一项工作。员工对它的关心,甚至会超过对工资奖金的关心,因为工资奖金的发放都要以它为依据。 在企业管理发展所面对的问题中,最核心的问题是管理,而管理过程中最关键的.. | |
| 课程名称:绩效管理体系建设实操训练 | |
| 主讲老师:易生俊 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:绩效管理体系建设实操训练 课程背景 科学研究表明:与战略目标相一致的企业绩效管理实践,可以增加企业的竞争优势,同时也增强企业吸引外部人才加盟和保有在职优秀员工的能力;如果绩效管理制度设计和实施杂乱无章,同样也会降低企业的竞争优.. | |
| 课程名称:TTT培训师的五项修炼 | |
| 主讲老师:王坤 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一章 破冰 团队建设,为接下来N天的学习营造良好的氛围,打下坚实的基础 头脑风暴: 1.培训的实质意义; 2.为什么要做培训师? 第二章 第一项修炼:培训师的成长之道 一、培训师的角色认知:让学员正确认知培训师这一角色.. | |
| 课程名称:TTT:优秀的企业培训师培训 | |
| 主讲老师:徐振宇 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:█好的TTT,不挑对象,不挑场地,不挑时间,只要好的老师。 █是徐老师主讲课程中,讲得最久讲得最多也讲得最有感觉的课程。TTT老师很多,但我们的TTT不一样,更精彩! █这是一堂让企业培训师瞬间蜕变的课程,短短两天的时间,给我们.. | |
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