课程名称：沙漠掘金-从目标设定到成果落地
主讲老师：王静- 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是目标管理 1.案例讨论：先有工作还是先有目标？ 2.什么是目标管理？ 3.目标管理的基础理念 4.目标管理三件事： 战略地图——指引方向 平衡计分卡——梳理衔接..

课程名称：全国十强培训师、Office培训领军人物
主讲老师：李宝运 培训天数：1 天
课程简介：第一章：Excel神技妙算技巧 本章目标：掌握Excel常用的统计分析工具，特别是分类汇总、合并计算和特殊排序与高级筛选知识，让数据统计分析更轻松自得！ 1.1快速汇总 技巧精华：如何一键快速汇总求和 技巧精华：如何创建分类汇总..

课程名称：小米的电商逻辑
主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天
课程简介：1、小米其实是个电商公司 2、小米电商体系 3、小米电商的基础 4、小米电商的选品策略 5、小米电商的双十一 6、小米电商的营销策略 7、小米电商的数据体系 8、小米电商的供应链 9、小米商城的米粉节案例 10、小米有..

课程名称：从执行到复命
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：有命必复——执行的结果和标准 复命内涵解读 西点、亮剑感悟执行与复命 结果决定一切 执行（复命）要点 复命的六大导..

课程名称：企业公文写作基础与技能提升
主讲老师：韦志国 培训天数：3 天
课程简介：第一天 公文基础知识巩固 导学 1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题） 2.公文的概念、类型、行文方向 3.撰稿者的代言人身份 4.撰写公文的基本流程 5.公文工作的安全保密要求 6.公文审核工作基本要求 7.如..

课程名称：想清楚说明白：结构化思维能力提升
主讲老师：熊伟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：结构化思维的特点与原则 一、结构化的力量 1. 结构化为万物之本 2. 结构化：熵减的策略 3. 结构化的三大价值 二、结构化与金字塔原理 1. 金字塔原理 1）结构化基本结构—金字塔结构 2）金字塔..

课程名称：问题分析与决策制定沙盘 ——完全沙盘模拟，标准问题解决法
主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识问题 一、问题是什么 1. 问题=困惑=混乱=没有把握 2. 问题的产生 1）缺乏实体物 2）梯度太大 练习：每人写一个自己纠结的问题 二、解决问题的原则 1. 以解决问题为导向 2. 以事实依据为基础 ..

课程名称：产品经理修炼之行业解决方案创新设计
主讲老师：吴江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：行业产品解决方案需求管理 一、需求的本相 1. 需求只是客户当下的“利” 2. 从需求角度理解什么是产品和解决方案 3. 政企客户“利”的三种分类 4. 需求沟通是客户与..

课程名称：薪酬设计“6+1”
主讲老师：冯涛 培训天数：2 天
课程简介：一、薪酬内外部诊断 （一）、内部诊断 1、薪酬的设计原则 2、企业薪酬存在的主要问题 3、薪酬设计前的准备工作有哪些 案例：薪酬调研问卷，你看不见的矛盾 案例：某公司薪酬现状的分析，问题的背后藏着更多问题 案例：成功的薪酬..

课程名称：企业社会责任--通过公益活动提升品牌形象、拓展商业机会
主讲老师：林景新 培训天数：1 天
课程简介：企业社会责任履行:责任还是压力?解读2010年巴菲特-比尔盖茨中国慈善行中国富人为何拒赴慈善宴西方主流价值观下的企业社会责任企业社会责任履行的中国式思考 二、企业社会责任营销时代已到来 1、汶川地震:被挎问的企业家社会责任 2、什..

课程名称：小微企业、个人、三农信贷综合金融服务营销（含经营性贷款）
主讲老师：张志强 培训天数：2 天
课程简介：一、小微企业商户市场开拓渠道及方法 1、小微企业商户市场获客渠道 获客营销之太极真意：沾哪打哪之粘哪营销哪儿 根据商业银行信贷产品五要素进行差异化的精准营销获客 根据存量客户的经营行为特征和消费行为偏好进行精准营销获客 依靠更..

课程名称：教练技术-管理者的培育与辅导能力
主讲老师：田乐明 培训天数：2 天
课程简介：小组讨论：员工辅导的障碍 1. 辅导下属的成功经验 2. 一次尴尬的指导案例 3. 有效辅导下属的难点 4. 怎样提高辅导的技术 工具：四联图思维 第一部分：员工辅导认知 第一讲：教练技术认知 一、什么教练技术 1. ..

课程名称：赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼
主讲老师：唐殷泽 培训天数：2 天
课程简介：开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性 修炼一：重塑管理的认识，班组长的角色定位 一、定位“您”的工作目标与管理角色定位 教学策略：案例启发 1. 正向、逆向反思，自我总结出角色 问题..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实（2天）
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实（2天） 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与..

课程名称：中层管理者技能提升课程
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理角色认知 一、管理的概念 1、管理：管什么？理什么？ 2、管理的本质 二、管理者扮演的角色 1、职业经理人在企业中的位置 2、作为下属的职业经理的角色 3、常见的角色错位 4、作为同事的职业经理的角色 ..

课程名称：突发危机事件的应急管理
主讲老师：殷俊 培训天数：2 天
课程简介：一．突发危机事件应急管理的现实意义（相关案例分析） 1．突发危机事件展示——从突发事件当中吸取教训 2. 突发危机事件的三重效应与时期 3. 突发危机事件预防及应对的价值 4. 分析当下整体的危机环境 ..

课程名称：企业统筹管理
主讲老师：郭音 培训天数：2 天
课程简介：一、统筹管理：整体性思维与经营洞察 什么是统筹管理 统筹管理的定义 统筹管理的三要素：整体性、要害性、灵活性 统筹管理的管理矩阵 横向系统：经营层..

课程名称：崔自三培训体系及大纲
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：一、职业素养类 1、《成功营销人的六大大心态修炼》 2、《自主自发，做最好的你自己》 3、《打造顶尖销售经理》 4、《从优秀到卓越：营销总监领袖风采塑造》 5、《金牌导购员塑造》 二、营销渠道类 1、《通路建设运营与管理..

课程名称：创新思维与问题解决
主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天
课程简介： 一、认知篇：什么是创新思维 目的: 建立学员对创新思维的认知，并且反思认知误区 1.创新思维的3个特点 创新思维是主动积极的意识 创新思维是深度思考的习惯 创新思维是解决问题..

课程名称：年度培训计划制定
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、培训计划分类与制定原则 1.制定培训计划 2.培训计划的分类 供应为先计划 部门培训计划 培训支援计划 3.培训计划制定的原则 以企业发展计划为依据 &..

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