课程名称：基层管理者舆情素养提升
主讲老师：马龙照 培训天数：2 天
课程简介：一、自媒体时代舆论传播特征 1、 迅速零碎：我说你听、我说你问、你问我答、你说我说 2、 聚焦裂变：媒体传播中的“一灯三镜” 3、 互为逆向：物竞天择&舆竞天择 4、 海量多源：多方角度、多方观点..

课程名称：内训师必备八大促动技术
主讲老师：赖丰 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 经典技术流程体验与促动技术介绍 一、行动学习项目全流程介绍 1、学习促动项目流程介绍 (1)深度汇谈发起 (2)启动工作坊 (3)复盘 (4)能力补差与解决问题工作坊 (5)总复盘 2、行动学习项目与群策群力工..

课程名称：人人都应了解的舆情素养课
主讲老师：杜斌 培训天数：1 天
课程简介：第一章 为什么人人都应该具备舆情素养 第二章 走出舆情素养的认知误区 第一节 切莫高估数据分析工具的作用 数据太多反而影响决策 警惕大数据中的逻辑陷阱 第二节 切莫对舆情处置有不切实际的幻想 ..

课程名称：复盘工作坊—在复盘中学习成长
主讲老师：杨晟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维突破——深入了解复盘 一、认识复盘 1. 复盘的起源与发展 视频赏析：美军复盘提升战斗效能短片，分析美军如何通过复盘实现效能提升 2. 复盘的价值与意义 小组讨论：分享个人成长和团队协作中复..

课程名称：全脑表达——左脑结构，右脑情感
主讲老师：连建伟 培训天数：2 天
课程简介：导入：沟通基于大脑 第一讲：原理筑基——逻辑架构，情感表达 一、表达的标准公式：WHO 1. Who你是谁，他是谁 2. How如何表达 3. Opinio你的观点 1）有理有据：充分利用左脑的逻辑力..

课程名称：学会思考：助力于处理问题、沟通写作、提升效率 的底层思维路径
主讲老师：杜斌 培训天数：1 天
课程简介：第一章冲破阻碍进步的思维枷锁 第二章实现思维跃迁的底层能力 第一节 精准界定问题 互动训练 第二节 学会分析问题 问题的横向思考 拓展训练：分层描述 拓展训练..

课程名称：客服人员声音塑造与语音服务沟通能力专项训练
主讲老师：杜斌 培训天数：1 天
课程简介：第一章 普通话快速进阶 和塑料普通话说Byebye! 第一节 调值训练 互动训练：手势引导法 第二节 声母训练 理论阐释 课堂训练：现场纠偏示范 第三节 韵母训练 课堂训练：现场纠偏示范 第四节 方音纠正专项指导 课堂..

课程名称：金牌职场表达-职场沟通与汇报技巧
主讲老师：罗淼 培训天数：2 天
课程简介：一、职场人际沟通的冲突产生都有哪些原因？ 1、冲突产生的原因 冲突产生的6大原因 面对冲突的基本态度 2、处理冲突的几种方法和不同场景的用途 根据利益和关系两大坐标分类的五大场景..

课程名称：从逻辑到创新的思维导图 ——职场应用七星大法
主讲老师：李瑞光 培训天数：2 天
课程简介：思维测试：如何清空水杯中的水？ 第一讲：思维导图智法——逻辑结构 一、结构的魅力 1. 有形结构—建筑中的呈现 2. 无形结构—文章的秘密 3. 思维结构—思维创造世..

课程名称：深度赋能——AI重塑企业内训师微课制作
主讲老师：毛剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：筑牢根基——开启AI微课之旅 导入：先导篇 1. AI的底层逻辑 2. AI使用的优缺点 3. 选择适合微课的AI与工具 案例：各类AI工具的特点 一、微课的四大种类 讨论：什么是微课 微..

课程名称：组织转型背景下的职业生涯规划
主讲老师：赖丰 培训天数：3 天
课程简介：第一篇：自我认知与人生定位 一、章节导入 1、你梦想自己成为什么样的人？ 2、你觉得自己距离“TA”还有多远？ 3、你觉得什么样算成功？ 4、你觉得成功靠的是什么？ 二、成功背后的规则 1、将成功..

课程名称：DISC行为风格与基础沟通
主讲老师：何振铭 培训天数：2 天
课程简介：模块一 沟通基本原理 沟通体验，通过学员练习体验成功沟通需要包含的要素 沟通基本概念的解读 视频，两段沟通视频的对比，小组讨论沟通偏见与影响 积极沟通五步法（案例分析体验五步沟通法；学员分组练习；小组内选择一位学员的场景，应用..

课程名称：经理人之匕——群策群力开好研讨会
主讲老师：杨浩 培训天数：2 天
课程简介：本次课程，就像一次身体力行的登山之旅。 在老师的引导下，学员一边看景，一边感受，一边收获经验，同时掌握登山的路线，引导的方法和工具，学习策划不同的路线来满足不同的登山目的，实现学习的目标——策划并主持卓有成效的..

课程名称：创新思维2.0—人机协同，智领未来
主讲老师：黄道洲 培训天数：2 天
课程简介：引题 破冰实验：人机大比拼引发的讨论  人工和机器的优缺点  机器给你带来什么帮助？  你的思想如何与机器融合？ 一、认知破界——人机协同的底层逻辑 1..

课程名称：敏捷迭代-胜任力模型升级高管工作坊
主讲老师：穆生一 培训天数：2 天
课程简介：一、启愿景：胜利力模型的指标做得更全面，标准更明确能给我们带来什么收益？ 给定义：解释胜任力模型是什么，它如何帮助组织识别和发展员工的关键技能和行为。 讲趋势：介绍胜任力模型的起源、演变以及当前的趋势..

课程名称：销售说服力—客户经理表达与思辨能力专项训练
主讲老师：杜斌 培训天数：1 天
课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言 第一节 如何缓解沟通表达的紧张情绪 呼吸与冥想训练 第二节 表达的肢体动作 第三节 让你的眼睛“会说话” 训练：目光聚焦 ..

课程名称：从压力到力量：构建你的职场情绪韧性
主讲老师：孙林 培训天数：2 天
课程简介：导入：解构人脑的演化过程，我们真的存在三脑结构吗？ ——三脑结构并非真实存在，情绪开关亦非绝对，然人脑演化过程充满智慧奥秘，需我们继续探寻。 第一讲：压力之溯源——学会与压力共舞 工..

课程名称：Z世代（95/00后）员工管理——新生代员工创新管理
主讲老师：孙梵 培训天数：2 天
课程简介：导言：管理要用魔法打败魔法 1. 管理是永远变化的 1）管理是分时代的 2）管理是分人群的：认识5不Z世代：不主动、不满足、不服从、不将就、不沉闷 3）管理是分阶段的 4）管理是分业态的 2. 管理的底层逻辑 第一讲：如何..

课程名称：职业化素养提升
主讲老师：袁少波 培训天数：2 天
课程简介： 序言：人生/工作成功方程式——成功=思维方式*热情*能力【稻盛和夫】 小游戏：Follow me！ 小讨论：为什么女人很讨厌“多喝热水”式的关心 ..

课程名称：敏捷行动——创新思维落地工作坊
主讲老师：袁少波 培训天数：2 天
课程简介：案例分享：讲师亲历，地球另一面的造纸企业“跨界干垮”了中国的化纤企业 视频分享：保洁机器人与做饭机器人 第一讲：创新思维常见类型 一、求异思维 1. 特点：突破常规正面思考，从侧面甚至反面逆向思考 案例..

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