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金牌职场表达-辩论与思辨

课程编号:61329

课程价格:¥20000/天

课程时长:1 天

课程人气:11

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:罗淼

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
基层员工和中层管理人员

【培训收益】
1.熟练辩论活动的组织方法和一般规则,能使用辩论形式进行多种主题企业活动 2.提升员工整体思辨能力,增加对专业问题的洞察力、对熟练业务的创新能力 3.从认知水平、表达能力、表现能力和共情能力四大方面提升学员的人格魅力 4.帮助团队整体提升沟通效率,抓住核心矛盾、避免无效讨论,减少冲突摩擦,降低部门墙 5.用作公司思维健身房,时时刻刻保持思维敏锐和视角提升

一、辩论是一种思维方法:为什么人人都应该学辩论?
1、形成有震撼里的观点的四种判断
1)事实判断
2)审美判断
3)功利判断
4)道德判断
案例分析:我们应不应该提升产品销售门槛?
2、最好的表达是让信息最终抵达人心
1)信息的四重圆:从事实到接收
2)辩论是说服第三方的游戏
案例分析:失败的辩论——赢了逻辑,输了市场
二、如何使用辩论训练结构化思维能力?
1、理解与分析能力
1)同样的指令,用辩论的方法降低误解率,提升理解速度
2)同样的素材,用辩论方法更快提炼核心问题,形成洞察,快速推进决策形成
2、辩论中的创新思维工具
1)识别思维的桎梏——三步发现自己的思维僵化点
2)打破思维桎梏的辩论工具——质询方法论
a)三段论:挖掘被藏起来的“前提”
b)特殊情景设置法:什么情况下常识会逆转?
c)否定+分析法:不,旧有认知是不对的,原因是……
案例精讲:苹果乔布斯的创新方法论
三、如何像辩论高手那样发言充满影响力?
1、好结构成就好内容
1)用金字塔原理构建论证框架
a)观点、论点、论据
b)去哪里找论据?
2)用注意力法则吸引听众注意
a)开头-内容-金句-结尾
b)提炼金句的三步法则
c)案例分析:苹果路演、罗振宇跨年演讲……
2、好故事大于好逻辑
1)辩手讲故事的技巧:三重考量一个辩题
a)我扮演什么角色?
b)我做了什么选择?
c)我有什么情绪细节?
2)故事要点在共情,说出观众的心里话
3)现场互动:用辩论的方式改变故事的讲述
四、辩论规则解读
1、辩论赛基础规则
1)从一辩到四辩的基本职能
2)各环节的时间特点和发言技巧
3)全队的配合与纪律要求
4)辩论基本礼仪
2、辩论水平提升:辩论基本技巧和专业化手段
1)立论技巧
2)质询与反驳技巧
3)自由辩论设计方法
4)结辩的共情演讲技巧 

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