课程名称：金牌渠道锻造
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：　项目 主题 内容 第一 部分 优秀经销商 必备的标准 优秀经销商的组织体系 经销商的组织与家族化 优质经销商的必备条件 优秀经销商必备的素质 优秀经销商的成长路径 优秀经销商的企业文化 目标销量完成 沟通衔接的能..

课程名称：企业涉税合规与风险管理实务
主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天
课程简介：一、 企业设立阶段涉税合规与风险管理 （一） 企业筹建期的成本费用列支问题 （二） 企业投资入股的涉税考量 1、 非货币性资产投资入股的税务处理 2、 出资额偏离注册资本时的税务认定 3、 投资资产存在瑕疵时..

课程名称：项目工作分解—WBS实战应用
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：1、项目立项与目标确定 1）项目目标定义 2）基于SMART原则的思考 3）项目名称层级说明 4）敏捷项目的产品愿景与路标 2、收集与定义项目范围 1）收集项目需求 预测型项目需求收集方法 适应性项目需求收集方法 2）..

课程名称：中基层主管领导力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：1、管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 ..

课程名称：办公室5S设计与管理 培训大纲
主讲老师：武文红 培训天数：2 天
课程简介：第一章：5S导入与办公专业化需求 • 标准化、专业化的发展，源于对公众、用户诉求的深刻了解和设计 • 办公室办公，对管理者、工作人员的办公诉求研究和相应的专业设计 • 挖掘卓越者成长的内在5S，5S..

课程名称：个税改革风险应对及节税技巧
主讲老师：刘海燕 培训天数：1 天
课程简介：一、个人所得税纳税人界定的新变化 二、个人所得税法综合所得实施对企业、对职工个人的影响分析 1.综合所得范围界定 2.综合所得征税方法 3.综合所得扣除项目专项扣除、专项附加扣除、其他法定扣除范围界定，扣除方式、依据讲解 4...

课程名称：银行厅堂现场管理实务
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：模块一、现场管理者素质技能要求 1．职业形象塑造 2．沟通、激励能力 3．形体语言表达技巧 4．服务用语技巧 5．丰富的专业技能 6．时间管理技巧 7．沟通方式和技巧 ▲案例分享：清除杂草的运动 模块二、营业厅现场管..

课程名称：混合所有制改革最新政策解读
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、混合所有制发展的背景如何？ 1、混合所有制的来历 早期资本主义自由竞争及私有制 1929-1939年大萧条，尝试混合所有制 2、中国的改革开放历程中的混合所有制 改革开放初期..

课程名称：时间管理课程简介
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：·一、时间杀手 1、时间管理的重要性：自我管理、经理管理、计划管理 2、时间管理的四个基本 特征：开源节流、存储再生 3、时间管理的“五毒散” 拖延症 无法拒绝 没有计划 无法执行 ..

课程名称：礼赢沟通力 ——打造高效企业沟通环境
主讲老师：赵满 培训天数：2 天
课程简介：序号 课程内容 时间表 开篇：给图片！ 沟通重不重要？ 0900-0915 知道不等于会 第一章 我们对职场沟通了解有多少？ 一、什么是职场的沟通？ 职场沟通的概念 ..

课程名称：从销售到管理 营销团队的发展与建设
主讲老师：孙跃武 培训天数：1 天
课程简介：1. 在工作中去学习，员工发展路径的职业规划  每个人都会在职业生涯规划的路径中，找到自巪的身影  营销人员应该具备的四项与业素质  优秀员工的核心素质提升：智商决定录用，情商决定提..

课程名称：储能
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：“碳中和”背景下迎来新能源大发展 1、“双碳”的提出背景 1）环境恶化的“凶手” 2）双碳行动为什么从能源开始？ 2、“双碳&rdquo..

课程名称：银行大堂经理实战提升
主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天
课程简介：第一模块大堂经理的服务理念 第一讲：银行服务的变化趋势 一、体验经济下的服务变化 二、优质服务的建立 1、服务定位 1）为什么要提供优质服务 2）什么是优质服务？ 主动服务——服务意识 用心服务&..

课程名称：分身有术——时间管理与工作效率提升
主讲老师：刘志翔 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 明确目标和时间管理 一、目标管理的意义 1. 目标管理与时间管理的关系 2. 目标的作用 互动游戏：数数字 1）彼得德鲁克、惠普创始人帕卡德名言 2）比喻：方向盘、发动机、测试仪 二、目标设定的前期准备 1. 厘..

课程名称：阿里巴巴企业文化与创新管理模式
主讲老师：罗嘉颖 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：带您走进阿里巴巴 一、阿里巴巴为什么会成功？ 1. 清晰的发展战略 2. 成功的管理模式 3. 独特的企业文化 4. 梦幻的团队组合 二、阿里巴巴的成长史 1. B2B时期（1999-2003） 2. C2C时期..

课程名称：高中层经理人管理能力提升
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者角色认知 1.中高层管理者承上启下的职业角色 2.“管带”能力：做事情、带队伍 3.管理能力提升的一般性规律 4.要掌握“选用育留”的基本方法 5.率领团队实现企业目标..

课程名称：UIUE产品交互及体验设计
主讲老师：李勇 培训天数：2 天
课程简介：时间 学习内容 1天 上午用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析 下午：用户研究+人物画像+用户体验五要素（适用web端/B端/C端） 用户体验设计（UE）深入解读 产品用户体验的三个级别 o能用 o易用..

课程名称：公众表达与演讲口才
主讲老师：嫣然 培训天数：1 天
课程简介：课程简介 通过【表演主持+演讲技巧+教练技术】,颠覆您对演讲本质的认知，改变您的演讲状态，真正达到完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表达力。帮您战胜内在恐惧，强化训练您的结构性表达力,拥让您有独特看问题的思考力,张口即来的即兴发挥力..

课程名称：秘书的职业化素养
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：（一）秘书、助理职业素养及角色认知 Ø 秘书、助理的职责与主要工作内容 Ø 秘书、助理的职业技能的核心要求 Ø 秘书、助理的角色定位与作用 （二）职业秘书、助理的商务礼仪 &Oslas..

课程名称：高管领导力培训大纲
主讲老师：孙力 培训天数：2 天
课程简介：模块一：管理者角色定位与认知 一、管理者的角色误区 1. 民意代表 2. 代表个人 3. 同情者 4. 传话筒 5. 一方诸侯 二、管理者的角色定位 1. 管家（管控者） 2. 老大（领导者） 3. 教练（..

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