课程名称：系统性思维
主讲老师：宋尚 培训天数：2 天
课程简介：篇章 主要内容 备注 一 诠释系统思考 1.系统思考我们如何面对复杂问题 2.案例教学：来自工作的思考 2.什么是系统思考 3.如何理解全局思考 4.如何理解动态思考 5.线性思考和系统性思考的区别：单变量和多变量 产出：理..

课程名称：“组织人才管理” ——人才引爆驱动业务增长
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 顶层思考：新时代的人才管理理念 1、企业成长与人才战略的逻辑 互联网时代的业务战略与人才战略 业务竞争对人才战略的影响 VUCA时代的人才战略布局 市场驱..

课程名称：小微企业财务信息的获取与检验
主讲老师：艾麟 培训天数：2 天
课程简介：1.获取财务信息的目的 财务信息在企业信贷中的地位和意义 2.需要获取哪些财务信息 影响客户还款能力的因素解析 3.财务信息的获取方式 a.实地调查前该做哪些准备 b.如何进行客户的实地调查 c.实地调查中的风险点..

课程名称：班组正能量——如何开好班前、班后会
主讲老师：宋志军 培训天数：1 天
课程简介：第一章　仪式激发正能量——班前班后会就是一种仪式 第一节　企业运营需要仪式 第二节　班前班后会就是一种仪式 第三节　班前班后会的战略地位 正能量小故事：冬天里的使命 第二章　流程激发正能量—..

课程名称：基于培训师核心胜任能力的实战技能系统提升
主讲老师：王念山 培训天数：6 天
课程简介：开场篇：TTT培训师职业导论 1、融冰之旅：TTT学习小组组建 2、发现之旅：◇ 认识TTT培训师培训 ◇ 企业培训师的三种职业角色 ◇ 企业培训师的三种能力定位 ◇ TTT表达能力的实际运用 ◇ 企业培训师常见的八大症状 ..

课程名称：品酒识人：源远流长的葡萄酒文化
主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天
课程简介：前言：酒标赏析 一、葡萄酒的故事 1、葡萄酒的来历 2、葡萄酒与健康生活 3、葡萄酒定义 二、葡萄酒鉴赏 1、葡萄酒的类型与风格 2、葡萄酒的品种 3、白葡萄酒与红葡萄酒的区别 4、葡萄酒的产地 5、酒瓶的形状 三..

课程名称：精益敏捷软件开发：22个实践工具
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：1.精益敏捷的核心之一：消除浪费 1)什么是敏捷项目管理中的“浪费” 2)敏捷项目管理中对“价值”的理解 3)用案例说明：如何避免浪费的技巧 2.如何设计和优化：价值流程图 1)..

课程名称：项目管理十大知识领域应用
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：一、项目整合管理 1、制定项目章程 2、制定项目管理计划 3、指导与管理项目工作 4、管理项目知识 5、监控项目工作 6、实施整体变更控制 7、结束项目或阶段 二、项目范围管理 1、规划范围管理 2、收集需求 3、..

课程名称：教练式高尔夫—向下管理
主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一模块---识己 一、正确对待管理者的角色 1、传统管理者与领导者的区别 2、教练技术管理的定义 3、管理者的权责利 二、教练式管理的认知 1、教练式管理的教练公式 2、教练技术的定义 案例分析：中国式教..

课程名称：目标制定与计划落实 ——“五步十法”确保团队目标落地执行
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、目标对团队的价值是什么？ 1、什么是团队目标 2、目标管理的核心价值是提升组织绩效 3、目标管理的三个阶段五个步骤 4、影响目标实现六大因素 二、目标管理第一步，制定目标 1、目标的准确性决定了团队执行方向 2、团队目..

课程名称：学习百年党史·牢记使命初心 ——百年伟业党建课程
主讲老师：赵猛 培训天数：1 天
课程简介：一、五四运动——标志着我国新民主主义革命的开端，马克思主义在中国更为广泛的传播 二、中共一大——标志着中国有了一个完全新式的，以马克思列宁主义为行动指南、以实现共产主义为目标、全国统一的..

课程名称：短视频策划、拍摄与剪辑
主讲老师：傅一声 培训天数：2 天
课程简介：第一章：基础知识学习 1. 构图：构图包括主体、前景、背景等要素，对前景和背景进行有目的地位置安排可以起到丰富画面信息的作用。 主体 前景 背景 2.景别：景别指被摄对象在画面中..

课程名称：WPS高效商务办公——三个维度打造完美演示
主讲老师：杨艳红 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：重塑对幻灯片的认识 1. 为什么我的幻灯片这么丑 2. 设计制作幻灯片的三个维度 1）主题提炼 2）逻辑架构 3）演讲演示 3. 幻灯片是沟通呈现活动，要具备5种角色意识 4. 幻灯片十大错误操作，你中招了吗？ ..

课程名称：目标管理 ——从目标制定到目标高效执行
主讲老师：丁继彪 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：导入篇 以道驭术 课程结构与逻辑剖析 第二单元：认知篇 目标管理的定义、价值及两个核心 目标管理中我们遇到的问题与挑战 目标达成的五要..

课程名称：结构思考力
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：单元一 构建结构性思维 1.有职场的地方就有结构思考力 2.结构思考力与企业整体效能提升 1)结构思考力对个人效能的提升 2)结构思考力对企业效能的提升 3)课堂练习：比比记忆里 3.咨询行业的总结：结构思考力三大宝 4..

课程名称：高效执行三要素
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、是什么影响了执行力（透过现象看本质，找出影响执行力的个体因素） 互动：你为自己的执行力打几分？你的领导给你的执行力打几分？ 1、什么是执行力 2、军人为什么执行力强 3、是什么影响了你的执行力 （1）习得性无助 （2）由..

课程名称：跨部门的沟通与协同
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：基础沟通能力 案例导入：看三军仪仗队执行任务的协同流程 一、认知篇：误解无处不在 1. 世界上70%以上的问题都是因为沟通不畅所导致的。 2. 沟通的目的：就是你懂得，我也懂得 3. 沟通的四个层次： 1）我不懂，你..

课程名称：团队激荡力训练营
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：课 程 环 节 课 程 收 益 【团队心态】为自己而创 团队创业开始，树立团队的文化，队名、队呼、队服，与队友之间团队合作完成，建立铁军纪律打造团队执行力，各个团队形成互动竞争关系，模拟行业间的企业竞争。使学员..

课程名称：区域经理工作实务
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、如何有效提升区域销售力 →明事 →识人 →知方略 二、区域经理角色定位、潜质、技能 ★角色定位 ★需具备潜质 ★技能 三、顶尖区域经理（业务经理）十大成功心态和观点 △我是狼 △想到..

课程名称：管理者角色定位与认知
主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、管理者角色定位的原则 1、全局意识 2、双赢思维——利他原则 3、“关键时刻”的呼唤 案例分析：角色讨论 第二讲、管理者的常见的角色错位 1、错把自己当做民意代表 案..

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