课程名称：生产主管管理技能突破训练
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：（一）、生产主管职业心态塑造与角色认知 生产主管在企业中的角色定位 生产主管对企业发展的重要作用 生产主管的职位特点 生产主管应该如何看待工作？ 工作就是付出努力，不断提高自己。 认识变→心态变&rar..

课程名称：创新思维下的服务营销
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：培训方式：案例分析+内容讲解+情景模拟 课程大纲： 第一节 银行的服务营销步入创新时代 1、 微时代到来——“关注”你的客户 2、 知识碎片化—&mda..

课程名称：叶东-房地产企业危机公关及突发事件应对
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：危机意识提升(1小时) 通过万科车队打人事件、郑州某房地产企业群体事件、成都女司机被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳门豆捞事件、李天一事件、快播事件、温州苍南城管打人事件、北医三院孕妇死亡事件等众多案例，向与会领导干部介绍这..

课程名称：销售技巧培训：银行顾问式銷售技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 许多公司策略转型：由以产品为中心的销售，转为以解决方案为中心的销售，即顾问式销售。产品有形，向客户说清楚不难，解决方案复杂，周期长，不易评估，一线销售人员犯难了：顾问式销售好是好，但如何做起？ 必需从知识、态度、技能..

课程名称：中层经理综合管理技能提升
主讲老师：李见明 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是管理 （一）管理的内涵 （二）管理管什么？ （三）管理的误区 二、如何管理：管理从心智开始 （一）思路决定出路 （二）进行自我认知 （三）优秀企业中层管理者的角色定位 （四）中层管理者如何面对企..

课程名称：卓越管理者的执行力修炼——用新思维迎接新挑战
主讲老师：王文浩 培训天数：2 天
课程简介：【课程简介】 执行力是一种把想法转化为行动，把行动转化为结果，从而保质保量完成任务的能力。 所谓“高处不胜寒”，作为一个领导者，稍不注意就会功亏一篑，要让企业出绩效、让团队产生高效执行力，是《高效执行力》..

课程名称：卓越时间管理
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：课程特点： 课程以深入的理论分析，大量的实际案例，不仅从技术层面，还从哲学的高度，重新反思、定位时间管理的技术和意义。实际练习和实作课程量大，最好学员有基本的电脑知识和互联网知识。 课程大纲： 第一章：五代时间管理的回顾..

课程名称：门店管理者之“管理能力提升”
主讲老师：林克寒 培训天数：1 天
课程简介：一、认知  角色认知——自我分析与定位  企业角色――分享  团队角色――分享  个人角色――分享  对自己角色的规..

课程名称：集成产品开发（IPD）
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、IPD（集成产品开发）体系概述 1.推荐读物：《培思的力量》 2.IPD的起源与七大要素 3.流程重组、市场管理、产品重组 4.IPD的全局分析 5.案例研讨：《CTO的烦恼》 6.思考：我司在哪些领域需要改进 二、I..

课程名称：中层管理技能培训(MTP)
主讲老师：臧其超 培训天数：2 天
课程简介：（一）、中层管理者的角色认知 中层管理者的角色错位 中层管理者的核心技能 部门价值的认知与中层管理者的职责定位 （二）、管理者的工作模式与工作方法 管理者“做什么”与“怎么做&rdqu..

课程名称：领导力
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：培训方式：课堂讲授+案例实训+教练辅导 课程大纲： 第一节 变革环境下的领导力图景 课程导入： （一）银行变革环境下发展领导力的需要 1、战略使命 2、激烈竞争 3、网点转型 4、变革创新 ..

课程名称：三十而立——精英青年职业素养特训营
主讲老师：田先 培训天数：18 天
课程简介：《三十而立——精英青年职业素养特训营》 导师：田先 思维力，行动力，影响力——三力铸就成长力！ 如果，你还有激情梦想！ 如果，你不想虚度此生！！ 如果，你想让自己唯一一次的人..

课程名称：中层干部管理技能提升
主讲老师：郑君 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 中层管理者的角色认知 一、 案例：角色错位带来的尴尬 二、 中层管理者的素质与角色定位 1、 三类角色 2、 三大素质 3、 工作“三勤” 4、 前后“三天”..

课程名称：公共关系学
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：什么是公共关系 一、公共关系的定义 二、公共关系的目的 三、内部公共关系与外部公共关系 四、良好的公共关系与不良的公共关系 第二章：与要害部门的公共关系 一、与政府单位的关系 二、与新闻媒体的关系 ..

课程名称：团队建设培训：银行支行行长高绩效团队建设与执行力
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【课程前言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与..

课程名称：销售团队的训练与管理
主讲老师：赵常乐 培训天数：2 天
课程简介： 课程背景： 团队是组织的基础单位，没有它的匹配，任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”，所以团队建设一直是很多公司都非常头痛的问题，而团队建设的好坏，则直接影响到..

课程名称：打造企业新中层
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、自我管理 一、管理者的角色认知与定位 1. 中层角色认知的误区 1) 民意代表； 2) 同情者； 3) 只代表个人意见； 4) 传话筒； 5) 业务员。 2. 中层角色的三个维度 1) 作为下属的角色 &s..

课程名称：班组长执行力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要： 第一章 解读执行力问题 1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析 1.心态消极——缺乏目标；..

课程名称：领导8090后
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：前言：难管！究竟是谁的问题 第一章你懂8090后的心吗？ 思考： 1.好心、费心、婆心→烦心、焦心、痛心 2.可以管好70后，为何管不好8090后 8090后声音： 1.不是我改，而是你改； 2.不会改变，还..

课程名称：物业管理风险回避与危机管理案例实操
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、导言：风起云涌、危机四伏的物业管理行业 1.深圳XX小区业主惨遭灭门事件 2.江苏XX花园儿童落井身亡事件 3.惠州XX大厦保安打死业主事件； 4.长沙XX物业公司主动退出项目事件 5.广州XX山庄新旧物业公司对持事件 ..

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